某女包品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)劃報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-21 12:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 客戶(hù)及開(kāi)業(yè)時(shí)間，并為開(kāi)業(yè)做準(zhǔn)備工作。 99% 加快市場(chǎng)拓展速度。完成市場(chǎng)造勢(shì)和重點(diǎn)市場(chǎng)建立 第二次招商會(huì)準(zhǔn)備工作。 1. 2. 3. 4. 完成初步產(chǎn)品籌備 完成市場(chǎng)上市招商 完成。 速度完成。 、營(yíng)銷(xiāo)一體話(huà)完成 完成市場(chǎng)渠道建立 完成 3。提升公司市場(chǎng)宣傳完成。 完成公司盈利目標(biāo) ? 營(yíng)運(yùn)管理規(guī)劃 ? POS系統(tǒng)建立優(yōu)越性： ? 1）了解一手消費(fèi)者信息。 ? 2）提升終端銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 ? 3）及時(shí)了解市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。 ? 4）加快訂單、補(bǔ)貨、速度。 ? 5）新產(chǎn)品上市信息反饋。 ? 6）控制客戶(hù)和公司庫(kù)存。 ? 7）提供開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)。 ? 8）無(wú)紙化辦公系統(tǒng)。 區(qū)域店鋪 公司 總控制數(shù)據(jù)庫(kù) 區(qū)域店鋪 區(qū)域店鋪 供應(yīng)商 供應(yīng)商 ? 為提升終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，新產(chǎn)品更新數(shù)度的加快，同供應(yīng)商的生產(chǎn)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣豢煞指畹? ? 一體化，能夠最快了解終端銷(xiāo)售一手信息。 ? ， 20%的暢銷(xiāo)產(chǎn)品最快下單補(bǔ)貨。 ? 數(shù)據(jù)控制，加快生產(chǎn)速度和及時(shí)出貨，縮短最快上市時(shí)間。 公司 總控制臺(tái) 終端數(shù)據(jù) 1 供應(yīng)商 倉(cāng)庫(kù) 客戶(hù) 庫(kù)存 終端數(shù)據(jù) 2店 終端數(shù)據(jù) 3店 供應(yīng)商 ? 贏得市場(chǎng)不只能單靠銷(xiāo)售，還有依靠新產(chǎn)品上市的速度。新產(chǎn)品上市加快 ? 利用 POS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)貨、訂貨、庫(kù)存數(shù)量控制等。 ? 加快市場(chǎng)貨品流通的同時(shí)，加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度，固定控制產(chǎn)品的周期性。引領(lǐng)消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者 。 公司總部 數(shù)據(jù)庫(kù) 區(qū)域客戶(hù) 區(qū)域客戶(hù) 區(qū)域客戶(hù) 開(kāi)發(fā) 新品 供應(yīng)商 生產(chǎn) 供應(yīng)商 開(kāi)發(fā)部 ? 采購(gòu)成本控制 ? 降低采購(gòu)成本，使訂單量化，供應(yīng)商固定合理利潤(rùn)控制，定期開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。 ? 生產(chǎn)成本控制 ? 同生產(chǎn)供應(yīng)商供應(yīng)鏈捆綁，固定加工合理利潤(rùn)化。利用 POS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化控制人為因素錯(cuò)誤成本核算 ? 管理營(yíng)運(yùn)成本控制 ? 減少不必要的浪費(fèi)，無(wú)紙化辦公業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)訂貨和會(huì)議。 ? 成功的模式可以負(fù)責(zé)。借鑒成功模式的標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)制并大力推廣統(tǒng)一。 ? 1）對(duì)終端店鋪員工統(tǒng)一化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 服裝、禮貌用語(yǔ)、站姿、身高、形態(tài)、產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品維修、售后服務(wù)、銷(xiāo)售技巧、激勵(lì)提升、內(nèi)涵品味提升等。 ? 2）終端形象標(biāo)準(zhǔn)化 ? 終端形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。材質(zhì)、燈管、電線(xiàn)、顏色等 ? 3）售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 ? 4） VIP標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) ? 5）訂貨、補(bǔ)單、生產(chǎn)、新品開(kāi)發(fā)、等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化。 項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)費(fèi)用預(yù)算 內(nèi)容（單位萬(wàn)） 前期籌備預(yù)算 穩(wěn)定期預(yù)算 成熟期預(yù)算 備注 面料 打版 2 3 4 生產(chǎn) 15 30 45 五金 打版 0 0 0 生產(chǎn) 5 10 15 包裝 打版 0 0 0 生產(chǎn) 5 10 15 陳列道具 打版 0 0 0 生產(chǎn) 4 4 4 其他 打版 1 0 0 生產(chǎn) 3 3 3 合計(jì) 36 60 71 總預(yù)算費(fèi)用 人數(shù) 工資 提成比例 管理費(fèi)用 /年 項(xiàng)目 經(jīng)理 1 8000 8000 區(qū)域 經(jīng)理 2 4000 8000 首付提成 1% 生產(chǎn)跟單 1 2800 5600 客服、數(shù)據(jù) 2 2800 8400 設(shè)計(jì) 、 開(kāi)發(fā) 1 4000 4000 形象設(shè)計(jì)師 1 3000 3000 終端導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn) 倉(cāng)庫(kù) 共享 同凱撒平攤 37000/月 招待費(fèi)用 / 月 每月 2023 招商訂貨會(huì) 20萬(wàn) / 4次 每次 5萬(wàn) 。兩次大型和兩次小型 出
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