【總結(jié)】??山東金魯城集團(tuán)??管??理??咨??詢??項(xiàng)??目診斷整體報(bào)告(人力資源管理部分)?普華信:管理咨詢顧問提報(bào)方:普華信管理咨詢公司2023年5月15日普華信:管理咨詢顧問金塔王集
2025-01-01 22:00
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司培訓(xùn)與發(fā)展事業(yè)部高偉主講1課程主要內(nèi)容介紹?診斷與思考——為什么培訓(xùn)實(shí)踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過15%——培訓(xùn)的認(rèn)識——五個主要原因——有效培訓(xùn)的系統(tǒng)思考?培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案——全面
2025-01-05 13:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略研究北大縱橫中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象-習(xí)慣于流浪?流浪漢現(xiàn)象-不可再流浪?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?個人意志代替戰(zhàn)略?不變應(yīng)萬變現(xiàn)象?航母情結(jié)現(xiàn)象?舊瓶裝新酒現(xiàn)象?趕鴨子上架現(xiàn)象?見異思遷現(xiàn)象?
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820B
2025-02-22 11:09
【總結(jié)】HumanResourceManagementPART1PersonnelManagementtoHumanResourceManagement?Recognitionoftheneedtotakeamorestrategicapproachtothemanagementofpeople?Beganin
2025-02-14 12:01
2025-02-09 16:11
【總結(jié)】EDSConfidential北汽福田汽車股份有限公司福田公司運(yùn)營戰(zhàn)略與信息化規(guī)劃咨詢報(bào)告福田/EDS聯(lián)合項(xiàng)目小組2023年11月27日北京高層研討會2EDSConfidential高層研討會會議內(nèi)容?綜述?福田運(yùn)營模式的初步評估–業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略–職能運(yùn)營戰(zhàn)略?GE運(yùn)營管控方式介紹–GE綜述–GE最佳
2025-02-26 11:59
【總結(jié)】XXX食品集團(tuán)股份有限公司信息化管理咨詢報(bào)告(草案)金蝶軟件科技(深圳)有限公司二○○一年十二月目錄1前言 4 4 5 5 52需求分析 56 56 56 67 78 910 910 1112 1112 1117 1117 1120 1121
2024-08-13 06:48
【總結(jié)】管理咨詢與信息化咨詢天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目標(biāo)?全面了解和認(rèn)識管理咨詢?總結(jié)歸納若干管理咨詢的經(jīng)典方法?討論與思考信息化平臺整體框架?總結(jié)歸納若干信息化咨詢的經(jīng)典方法?對于實(shí)際開展管理咨詢工作的若干思考天馬行空官方博客:;QQ:131
2024-10-16 03:14
【總結(jié)】北京XX投資管理有限公司戰(zhàn)略管理咨詢報(bào)告目錄Ⅰ戰(zhàn)略的含義與一般策略ⅡXX公司目前涉及的業(yè)務(wù)ⅢXX公司業(yè)務(wù)的行業(yè)態(tài)勢分析ⅣXX公司內(nèi)部條件分析ⅤXX公司的戰(zhàn)略選擇ⅥXX公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)摘要北京XX投資管理公司創(chuàng)立之初,作為創(chuàng)
2025-01-01 22:21
【總結(jié)】XXXXXX機(jī)密XXXXXX2023財(cái)年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXXXXXXXX事業(yè)部2023財(cái)年規(guī)劃要點(diǎn)(邏輯關(guān)系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進(jìn)計(jì)劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程
2025-03-04 11:31
【總結(jié)】.Kearney71/SH1976ShanghaiAutoCity附錄n汽車行業(yè)全球/中國發(fā)展趨勢?全球汽車行業(yè)發(fā)展趨勢?中國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢?XX市汽車產(chǎn)業(yè)研究n國際汽車城發(fā)展研究和分析?領(lǐng)先汽車城發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和對標(biāo)分析?汽車城發(fā)展成功要素對標(biāo)?國內(nèi)主要汽車城檔案nXX國際汽車城戰(zhàn)略備選方案說明?三個備選方案整體說明
2025-01-01 22:01
【總結(jié)】股票代碼:600588Agenda全產(chǎn)品策略UAP策略ProductmapERP策略股票代碼:600588全產(chǎn)品全產(chǎn)品市場宣傳資料(含PPT)BusinessBenefitsKeyCapabilitiesBrochuresWhitePapersSucc
2025-01-01 01:29
【總結(jié)】方正電腦品牌傳播溝通建議方正前言?通過前期溝通,我們與方正互相有了初步了解,雙方表示了合作的意愿?方正希望我們就方正電腦的市場目標(biāo)提出品牌傳播溝通的建議方正我們做了什么工作?分析和理解方正電腦提供的背景資料和市場簡報(bào)?查閱有關(guān)PC行業(yè)的報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站等?通過國際廣告組織
2025-01-01 21:59
【總結(jié)】機(jī)密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-01-04 21:19