6sigmadmaic介紹(ppt44頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 16:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 XXXXXXXXXXXXXXXX)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX6 Sigma 的基本工具 —— 魚骨圖法6 Sigma 的基本工具 —— 柏拉圖 （ 1）細作段不良原因 不良數(shù)量 累計百分比成型不良 523 %角度不對 163 %來料不良 120 %砂光不良 101 %其它 95 %材料不良 94 %尺寸不對 45 %裝配不良 42 %孔位不對 32 %出釘 31 %砂光變形 31 %操作失誤 23 %其它 52 %合計 1352 6 Sigma 的基本工具 —— 柏拉圖 （ 2）涂裝段不良原因 不良數(shù)量 累計百分比碰劃傷 1390 %砂光不良 614 %油漆發(fā)白 485 %色差 336 %漏青 311 %流漆 291 %漆面污漬 265 %補土印 252 %起泡 216 %粘漆 177 %木材色差 169 %粗糙 158 %毛刺 113 %其它 209 %合計 4986 6 Sigma 的基本工具 —— 流程圖法 （ 2）信用客戶選擇新客戶及訂單信用申請表關(guān)于客戶的銀行征詢意見商業(yè)信用報告客戶信息分析設(shè)立信用限制銷售條款和條件輸入客戶詳盡信息接受客戶函發(fā)出限額、條款、條件函批準(zhǔn)信用發(fā)出貨物開具發(fā)票按交易條件和條款收取貨款接受第二筆訂單批準(zhǔn)信用發(fā)出貨物開具發(fā)票編制月度銷售報告收取貨款貨物 /發(fā)票收取確認(rèn)在發(fā)貨（開票）后？小時向客戶確認(rèn)貨物的收取是否存在問題發(fā)票是否收到貨款準(zhǔn)備 貨物 /發(fā)票收取確認(rèn)貨款逾期控制? 貨款到期未收的最大期限內(nèi) （如 72小時）? 電話、拜訪、發(fā)函催款? 建立 新付款時間表（如 48小時）爭議解決控制? 信控并非親手獨立解決 而是確認(rèn)、控制、解決? 是回款過程的催化劑? 控制關(guān)注焦點 避免重犯相同錯誤 跟蹤控制重復(fù)上述流程表明公司始終控制并關(guān)注該貨款替代方案控制? 確定時間內(nèi)（ 710天）部分支付? 收回部分（全部）貨物? 談判無果，進入壞帳程序客戶訂單 五、信用控制流程6 Sigma 的基本工具 —— 流程圖法 （ 3）Flow 使用 Microsoft Office Visio 工具繪制流程圖無 G1G2上限不良無 G1G2上限不良無 △ 不良無 G1G2上限不良無 G1G2上限不良無 △ 不良無 G1G2上限不良無 G1G2上限不良無 △ 不良IQC檢查G1G2輸入 G1 LOT G2 LOT 檢查者 高度測定儀 測定方法. 測定模具類型CCUUCU輸出無 G1G2上限不良無G1G2上限不良無 △不良 G1合格資材. G2合格資材. TAPE. 焊接機. 焊接電流 加壓力 通電時間 電極棒高度 電極棒尺寸 作業(yè)者操作. 作業(yè)方法CCCUCCCCCUU無 G1G2上限不良無 G1G2上限不良無 △ 不良部品洗凈G1G2 純水溫度 洗凈液投放量 投放方法. 搬運方法 作業(yè)者操作. 洗凈時間. 干燥溫度. 脫水時間. 純水阻抗和 PH值輸入CCCCCCCCU類型 輸出部品熱處理G1G2 熱處理爐溫度 傳送帶轉(zhuǎn)速 部品投放方法 作業(yè)者操作. H2流量. N2流量CCCCCC正合G1G2匹配 G1G2 LOT G1G2 SPACER厚度 層別機信賴性 號機間匹配性 與基準(zhǔn) LENS差異 匹配者操作CCCCCCSUB焊接G1/G2+TAPE6 Sigma 的基本工具 —— 流程圖法 （ 11）無 G1G2上限不良無 G1G2上限不良無 △ 不良熔接
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