6s現(xiàn)場(chǎng)管理通用培訓(xùn)教材(精)(編輯修改稿)
2025-01-19 16:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 5S：素養(yǎng) 含義： 人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。 目的： 提升人的品質(zhì)； 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工； 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神； 注意點(diǎn)： 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 21 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 實(shí)施要領(lǐng) ： 制訂服裝、工作帽等標(biāo)準(zhǔn) ，塑造自信的形象 開展 教育 培訓(xùn)，檢查、糾正工作中的不良習(xí)慣 開展 各種精神提升活動(dòng) (如： 晨會(huì) ) 22 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 三流企業(yè)： 每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。 23 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 二流企業(yè)： 由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。 24 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 一流企業(yè)： 每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。 25 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 6S：安全 含義： 發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時(shí)消除或采取有效預(yù)防措施。 目的： 保障員工安全 減少經(jīng)濟(jì)損失 保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行 建立系統(tǒng)的安全管理體制 26 安全實(shí)施要領(lǐng)： 建立系統(tǒng)的安全管理體制 重視員工的安全培訓(xùn)教育 現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除隱患 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 安全管理的作用 員工工作安心， 提高工作熱情； 生產(chǎn)順利通暢， 提高工作效率； 避免經(jīng)濟(jì)損失， 降低生產(chǎn)成本； 責(zé)任到位，提高責(zé)任心； 制度保障，臨危不亂； 顧客放心， 贏得顧客滿意； 27 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) “ 6S” 之間是彼此關(guān)聯(lián)的，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容； 清潔是將上面 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果； 素養(yǎng)是培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開展 6S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升； 安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違規(guī)。 28 四、 6S之間的關(guān)系 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 29 五、推行 6S的目的和作用 提升企業(yè)形象 整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶 、 增強(qiáng)自信心 ，從而提升企業(yè)形象。 減少浪費(fèi) 資源得以合理配置和使用，從而減少浪費(fèi)。 提高效率 東西擺放有序， 避免不必要的等待和查找，從而 提高工作效率。 提升品質(zhì) 員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣， 從而降低出錯(cuò)率、產(chǎn)品不良率 ，提高產(chǎn)品品質(zhì)。 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 30 安全保障 通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣， 從而使各種 事故 發(fā)生率降低 。 提高設(shè)備壽命 對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)， 從而 延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。 降低成本 做好 6個(gè) S可以減少滴漏和 返工率 ，從而降低成本； 交期準(zhǔn) 生產(chǎn)制度規(guī)范化 ， 使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯 化， 出現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)， 從而 達(dá)到交期準(zhǔn)確。 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 31 六、現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題和現(xiàn)狀 、成品、半成品等隨意擺放 、工具等放置凌亂
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