【總結(jié)】流程設(shè)計的方法和原則?業(yè)務(wù)流程設(shè)計的意義?流程設(shè)計的方法?流程設(shè)計的項目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行什么是流程?4
2025-01-22 00:51
【總結(jié)】熱身活動:我的五樣?拿出一張白紙,在紙上寫出你能想到的對你最重要的五樣事物?可以是人,可以是物?可以抽象,可以具體?可以是精神追求,也可以是愛好和理想感受分享:剛才的活動中,你有什么樣的心理感受??拍賣規(guī)則:?1、每一樣?xùn)|西都有它的底價(元)。?2、每位同學(xué)
2025-02-11 20:15
【總結(jié)】火災(zāi)安全自救這是什么字?它是怎么寫的?一、什么是火?1234小小的火火能夠發(fā)光發(fā)熱,那么火有什么用途呢?做飯要用火點蠟燭要用火點煙花要用火那么火能燃燒哪些東西?二、什么是火災(zāi)?而當火變的更大,危害到大家的時候,它就變成了火災(zāi)?;馂?zāi)是很危險的,當小朊友碰上的時
2025-01-16 17:09
【總結(jié)】我們穿著小背心和小內(nèi)褲的部位,都不能隨便露出來,更不能讓人隨便看、隨便摸,它們是我們身體的小秘密,也就是我們的隱私部位?!霸趺幢鎰e壞人呢?”壞人,不僅僅只是限定于“壞人有大大的牙齒、血紅的眼睛,巨大的手和邪惡的笑容”哦。壞人并不等于“長得壞”,有的人甚至長得很好看,看上去很和藹,很炫酷,還有各種美味的糖果和禮物。既然壞人看上去很友善,那怎
2025-01-18 15:35
【總結(jié)】銷售話術(shù)內(nèi)訓(xùn)師:李怡菲傾聽技巧產(chǎn)品介紹抗拒應(yīng)對傾聽技巧為什么要傾聽?傾聽技巧的運用主要是為了全面了解客戶的需求。需求分析建立在與客戶溝通的基礎(chǔ)上,針對客戶的深層次需求來做車輛產(chǎn)品介紹會給銷售帶來更大的幫助。很多銷售顧問在日常工作中與客戶的溝通過于形式化,客戶對銷售顧
2025-03-05 14:37
【總結(jié)】山西聯(lián)洋百貨有限責(zé)任公司1執(zhí)行團結(jié)協(xié)作部門執(zhí)行力分享課件?執(zhí)行力是什么??執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。?在這里我們探討的不是想法,而是行動和結(jié)果。?首先我們先來分享一個案例,那么案例的意義在哪里??案例的意義不是復(fù)制,而是證
2025-02-27 08:49
【總結(jié)】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過程控制的需要n檢測容忍浪費n預(yù)防避免浪費STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當時面臨的嚴重問題是事先無法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-02-20 06:43
【總結(jié)】INTERVIEWING招聘面試面談管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進行過程中互有聽和說的談話?!つ康男?/span>
2025-02-19 10:08
【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)課程信譽·熱誠·伙伴·知識?MFG/PRO中成本的計算方法?物料標準成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計算方法(一)?每種物料兩種成本集
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】呼叫業(yè)務(wù)一部-1-10000號客戶服務(wù)代表電信業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材服務(wù)規(guī)范用語培訓(xùn)發(fā)展中心固網(wǎng)培訓(xùn)呼叫業(yè)務(wù)一部-2-目錄三、服務(wù)親和力、服務(wù)用語二、電話接聽規(guī)范一、接聽電話目標、要素四、發(fā)聲技巧呼叫業(yè)務(wù)一部-3-?聲音也要禮貌,就像用戶站在我們面
2025-01-22 05:11
【總結(jié)】項目六商務(wù)會議禮儀演講者:歐陽小葉31任務(wù)一一般會議禮儀(4、21、22、23、24號)任務(wù)二專題會議禮儀(25、26、27、28號)任務(wù)四會議座次排列禮儀(5、6號)任務(wù)三常見會議組織禮儀(29、30、32、33、34、35號)
2025-02-08 20:45
【總結(jié)】推動訓(xùn)練品質(zhì)計畫黃孟儒職業(yè)訓(xùn)練局企業(yè)訓(xùn)練組綱要?為何要推動訓(xùn)練品質(zhì)計畫??架構(gòu)與精神?預(yù)期效益為何要推動訓(xùn)練品質(zhì)計畫??人才培訓(xùn)服務(wù)業(yè):?功能、服務(wù)、產(chǎn)品、流程、技術(shù)……?如何提升、精緻、深化、擴散??願景:(陳世昌,2023)
2025-01-18 16:12
【總結(jié)】2023/2/114服務(wù)期望服務(wù)期望的種類影響服務(wù)期望的因素案例討論2023/2/12根據(jù)PZB(ParasuranmanZeithamlBerry)三位學(xué)者的研究,顧客對服務(wù)的期望,或者顧客期望的服務(wù),按期望的水平高低分,可分為理想的服務(wù)、合格的服務(wù)和寬容的服務(wù)3類。其中,理想服務(wù)的期望水比較高
2025-01-17 08:17
【總結(jié)】LOGO企劃方案程新瑤宋麗君陳李紅米婷婷李盼宋玉瑩于麗靜指導(dǎo)老師李俊目錄公司綜述2服務(wù)3實施概要31市場分析綜述4戰(zhàn)略實施概要5管理概要6財務(wù)計劃7實施概要勞動力勞動成本公司建立基于兩個簡單的事實:?預(yù)防
2024-12-31 16:10
【總結(jié)】醫(yī)療不良事件培訓(xùn)醫(yī)務(wù)科第一節(jié)醫(yī)療(安全)不良事件報告制度一、醫(yī)療(安全)不良事件的定義?本制度所稱醫(yī)療(安全)不良事件指在臨床診療活動中以及醫(yī)院運行過程中,任何可能影響患者的診療結(jié)果、增加患者的痛苦和負擔(dān)并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,以及影響醫(yī)療工作的正常運行和醫(yī)務(wù)人員人身安全的因素和事件。
2024-12-30 02:45