平安養(yǎng)老金公司企業(yè)年金計(jì)劃操作實(shí)務(wù)(ppt31頁(yè))(編輯修改稿)
2025-01-19 04:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：懸崖式、階梯式和混合式。 企業(yè)年金方案設(shè)計(jì)－ 權(quán)益歸屬 內(nèi)部資料，請(qǐng)勿外傳 ? 企業(yè)年金方案設(shè)計(jì)－ 權(quán)益歸屬 1年 2年 5年 4年 3年 時(shí)間 50％ 100％ 100％ 歸屬 比例 注：以上所列方案僅供參考 方法一：懸崖式 對(duì)于員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，老員工較多的企業(yè)可以采用懸崖式。懸崖式即計(jì)劃參加人在服務(wù)年限滿(mǎn)一定期限后，將單位繳費(fèi)部分全部歸屬給計(jì)劃參加人個(gè)人 內(nèi)部資料，請(qǐng)勿外傳 ? 權(quán)益歸屬： 方法二：階梯式 對(duì)于員工隊(duì)伍比較年輕的企業(yè)可以采用懸崖式，以達(dá)到穩(wěn)定計(jì)劃參加人隊(duì)伍。階梯式即隨著員工服務(wù)年限遞增，逐年將單位繳費(fèi)部分按比例歸屬給計(jì)劃參加人個(gè)人 企業(yè)年金方案設(shè)計(jì)－ 權(quán)益歸屬 1年 2年 5年 4年 3年 時(shí)間 50％ 100％ 100％ 80％ 60％ 40％ 20％ 歸屬 比例 注：以上所列方案僅供參考 內(nèi)部資料，請(qǐng)勿外傳 ? 權(quán)益歸屬： 方法三：混合式 也可以將懸崖式和階段式合在一起使用，主要用于定期繳費(fèi)的業(yè)務(wù)模式。階梯式即隨著計(jì)劃參加人服務(wù)年限遞增，逐年將單位繳費(fèi)部分全部歸屬給計(jì)劃參加人個(gè)人 企業(yè)年金方案設(shè)計(jì)－ 權(quán)益歸屬 服務(wù)年限 歸屬比例 老職工 中年骨干 新職工 1 100％ 20% 0% 2 40% 0% 3 60% 40% 4 80% 60% 5 100% 80% 6 100% 注：以上所列方案僅供參考 內(nèi)部資料，請(qǐng)勿外傳 ? 關(guān)注要點(diǎn) 實(shí)際操作中很多大型企業(yè)會(huì)事先已制定了企業(yè)年金方案，企業(yè)年金方案需注意公正性、透明性和書(shū)面化 繳費(fèi)測(cè)算： （ 1）繳費(fèi)測(cè)算的基數(shù)：以企業(yè)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)和稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)備的 社保繳費(fèi)基數(shù)為測(cè)算依據(jù)； （ 2）考慮當(dāng)?shù)氐亩悆?yōu)比例和相關(guān)減稅方法； （ 3）結(jié)合企業(yè)自身員工狀況、人力資源策略和自身的繳費(fèi)實(shí)力； （ 4）繳費(fèi)測(cè)算要兼顧公正性和透明性。 權(quán)益歸屬設(shè)置： （ 1）結(jié)合企業(yè)的員工狀況、隊(duì)伍穩(wěn)定性和人力資源策略 內(nèi)部資料，請(qǐng)勿外傳 ? 目 錄 一 、 企業(yè)年金方案設(shè)計(jì) 二 、 企業(yè)甄選服務(wù)提供商 三 、 企業(yè)召開(kāi)職工代表大會(huì) 四、企業(yè)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)備企業(yè)年金方案 五、企業(yè)與受托人簽訂受托管理合同 內(nèi)部資料，請(qǐng)勿外傳 ? 企業(yè)甄選服務(wù)提供商 選擇受托人： 由企業(yè)年金執(zhí)行小組選擇受托人 （ 1）篩選出初步符合要求的計(jì)劃提供機(jī)構(gòu)； （ 2）要求計(jì)劃提供機(jī)構(gòu)提交服務(wù)建議書(shū)； （ 3）面對(duì)面接觸； （ 4）實(shí)地考察； （ 5）請(qǐng)顧問(wèn)公司參與評(píng)估。 選擇賬戶(hù)管理人、投資管理人和托管人： 再由受托人選擇賬戶(hù)管理人、投資管理人和托管人 注：實(shí)際操作中，受托人會(huì)事先就確定好賬戶(hù)管理人、投資管理人和托管人 內(nèi)部資料，請(qǐng)勿外傳 ? 關(guān)注要點(diǎn) 甄選服務(wù)提供商： （ 1）企業(yè)會(huì)自行確定賬戶(hù)管理人、投資管理人和托管人，導(dǎo)致不同的 7種企業(yè)年
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