【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——員工的薪酬福利管理人力資源部2023年10月1課程內(nèi)容1.如何向員工解釋薪酬問題2.薪酬管理的操作方法和技巧3.如何發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用練習(xí)單12薪酬管理的原則公平性競(jìng)爭(zhēng)性激勵(lì)性經(jīng)濟(jì)性合法性1.如何向員工解
2025-01-03 15:15
【總結(jié)】第九章員工福利管理1第一節(jié)福利概述一、福利的定義與類型1、定義:福利是指組織為員工提供的除工資與獎(jiǎng)勵(lì)之外的一切物質(zhì)待遇(貨幣、實(shí)物及一些服務(wù)形式)。員工福利是總報(bào)酬的一部分,它不是按工作時(shí)間給付的,是支付給全體或部分員工的報(bào)酬(如壽險(xiǎn)、養(yǎng)老金,工傷保險(xiǎn)、休假)——米爾科維奇間接工資,即通常所說的福利工資。福利工資有別于以單位工作時(shí)間
2025-01-03 14:55
【總結(jié)】第七章員工薪酬與福利【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、掌握薪酬的概念以及組成2、員工福利的基本內(nèi)容3、掌握薪酬制度設(shè)計(jì)的影響因素4、掌握薪酬制度設(shè)計(jì)的原則5、掌握工作評(píng)價(jià)的主要方法一、薪酬概述?問題一:?一下子就給員工加工資,是不是會(huì)沒東西好加了??問題二:?削減員工工資就意味著降低成
2025-01-03 17:04
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-02-23 18:34
【總結(jié)】員工關(guān)系管理員工與企業(yè)的關(guān)系以勞動(dòng)合同為依據(jù),以工作為內(nèi)容、以報(bào)酬為結(jié)果。?一、員工關(guān)系管理概述?二、勞動(dòng)關(guān)系/勞動(dòng)合同法解讀?三、勞動(dòng)爭(zhēng)議管理?四、員工申訴管理?五、員工活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)?六、法律問題研究和支持?七、員工離職管理?八、員工的安全與健康管理?
2025-01-01 01:33
【總結(jié)】員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的意義?從知識(shí)管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀
2025-01-01 01:31
【總結(jié)】員工關(guān)系管理ABriefIntroductiontoEmployee-RelationsMgmtPresentedBy員工關(guān)系管理的意義?從知識(shí)管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展2公司成功的要素成為
2025-01-01 02:08
【總結(jié)】第一節(jié)勞動(dòng)合同法及其實(shí)施條例?入職入職通知入職必備材料入職流程關(guān)鍵點(diǎn)入職中的勞動(dòng)法?入職通知書工作職責(zé)工作時(shí)間工作地點(diǎn)休假、考勤薪資福利主要人事政策目錄?入職必備材料錄用審批流程薪資福利審批
2025-01-01 05:24
【總結(jié)】員工關(guān)系主要內(nèi)容1.員工關(guān)系()概念與()在企業(yè)管理中的重要性2.員工參與與員工滿意度3.員工關(guān)系協(xié)調(diào)與激勵(lì)4.幾個(gè)特殊情況下的員工關(guān)系處理員工關(guān)系的定義與理論背景?人力資源管理的理論基礎(chǔ)之一:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)?兩大分支:宏觀勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究?
2025-01-01 05:25
【總結(jié)】寵服部系列培訓(xùn)—如何培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí)主講:張偉崗位:客服主管主講:2023年9月16日CONTENTSPAGE*目彔頁目彔02030401員工關(guān)系管理概述第一章各種風(fēng)險(xiǎn)觃避第四章ERM的分類闡述第三章ERM的諢區(qū)及
2025-01-01 06:01
【總結(jié)】1員工關(guān)系2主要內(nèi)容1.員工關(guān)系()概念與()在企業(yè)管理中的重要性2.員工參與與員工滿意度3.員工關(guān)系協(xié)調(diào)與激勵(lì)4.幾個(gè)特殊情況下的員工關(guān)系處理3員工關(guān)系的定義與理論背景?人力資源管理的理論基礎(chǔ)之一:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)?兩大分支:宏觀勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究?
2025-01-01 06:02
【總結(jié)】第9章員工關(guān)系管理本章主要內(nèi)容一、員工關(guān)系及其管理概述二、勞動(dòng)關(guān)系管理三、離職管理四、組織文化管理五、員工安全與健康管理一、員工關(guān)系及其管理概述1、相關(guān)概念辨析名稱狹義概念廣義概念勞資關(guān)系(實(shí)踐中取狹義概念)工會(huì)與資方之間的集體關(guān)系(工會(huì)、勞資談判等)涵蓋
【總結(jié)】員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的意義?從知識(shí)管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從、角度確保公司的發(fā)展公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才
【總結(jié)】EmployeeRelationshipManagement員工關(guān)系管理課程提綱前言——關(guān)于員工關(guān)系(ER)ER管理理論與發(fā)展ER管理模式與架構(gòu)ER管理的職能分析ER管理的核心技能ER管理的評(píng)估審核ER管理與企業(yè)文化HR的職能戰(zhàn)略伙伴變革先鋒專業(yè)的基礎(chǔ)管理員工
【總結(jié)】中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所人力資源管理概論·第十一章員工關(guān)系管理綱要第一節(jié)員工關(guān)系概述第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系第三節(jié)勞動(dòng)保護(hù)第一節(jié)員工關(guān)系概述員工關(guān)系的概念?員工關(guān)系管理()的概念,最初源自西方的勞資關(guān)系(勞工關(guān)系)管理。?程延園認(rèn)為:?jiǎn)T工關(guān)系是管理方與員工或員