公共工程質(zhì)量管理執(zhí)行現(xiàn)況與推動(dòng)策略分析(編輯修改稿)
2026-01-18 14:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (%)參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況? 抽查及評(píng)鑑– 抽查：縣市工程 128件，中央機(jī)關(guān)工程 82件。– 評(píng)鑑：待改善比率顯著降低，本年度評(píng)鑑各部會(huì)辦理中， 921重建工程 ， 由工程會(huì)評(píng)鑑已評(píng) 59件，待改善 9 件。參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況一、臺(tái)北縣政府民生工程查核：(一 )期間 —89 年 8月至 10月(二 )實(shí)施 —89 年 10月起參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況? 臺(tái)北縣政府– 「研商提升臺(tái)北縣民生工程品質(zhì)督導(dǎo)事宜會(huì)議」– 4項(xiàng)工程及 14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市公所 17項(xiàng)工程，合計(jì) 21項(xiàng)工程– 「臺(tái)北縣民生工程品質(zhì)查核成果檢討會(huì)」– – ，辦理「健全民生工程施工管理研討會(huì)」參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況? 反應(yīng)：– 臺(tái)北縣政府認(rèn)為本次查核活動(dòng)具積極意義及效果。– 臺(tái)北縣政府將針對(duì)未達(dá)查核金額之民生工程與建築工程，制訂相關(guān)品管規(guī)範(fàn)。– 將加強(qiáng)委辦設(shè)計(jì)、監(jiān)造之查核，公所亦可比照縣府邀請(qǐng)技師進(jìn)行查核。– 已籌畫(huà)開(kāi)辦品管人員訓(xùn)練班，提升縣府人員品管技術(shù)與能力。– 請(qǐng)各公所加強(qiáng)工程驗(yàn)收管制。參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況 主要問(wèn)題： 改善對(duì)策： ?就 混凝土施工、土方工程、結(jié)構(gòu)物、工地 及勞安管理方面，要求機(jī)關(guān)於 8月底前提出 改善結(jié)果與矯正對(duì)策。 10月下旬辦理研討 會(huì)，邀請(qǐng)各縣市及臺(tái)北縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表參加。 ?要求將委辦監(jiān)造責(zé)任納入契約。另制訂簡(jiǎn) 明自主檢查表、品質(zhì)計(jì)畫(huà)、監(jiān)造計(jì)畫(huà)供參。 ?持續(xù)輔導(dǎo)各縣市政府建立督導(dǎo)機(jī)制，並定 期提報(bào)結(jié)果予本會(huì)。 ?制訂簡(jiǎn)明規(guī)範(fàn)，供地方政府採(cǎi)用。 查核情形? 由本會(huì)配合各縣市工程督導(dǎo)小組執(zhí)行民生工程查核：– 89年 8月完成臺(tái)北縣查核，計(jì) 21件。– 89年 10月完成宜蘭縣查核，計(jì) 20件。– 89年 12月完成基隆市查核，計(jì) 8件。– 90年 1月完成臺(tái)南縣查核，計(jì) 17件。– 90年 2月完成高雄縣查核，計(jì) 18件。– 90年 3月完成臺(tái)南市查核。計(jì) 20件。– 90年 4月完成臺(tái)中縣查核，計(jì) 12件。– 90年 5月完成臺(tái)中市查核，計(jì) 12件? 學(xué)校等公有建築物查核：– 89年 10月至 12月，計(jì)查核 30件。肆、對(duì)策 — 制度面一、配合政府採(cǎi)購(gòu)法之施行修訂「公共工程施工品質(zhì)管理作業(yè)要點(diǎn)」及「公共工程施工品質(zhì)評(píng)鑑作業(yè)要點(diǎn)」，以達(dá)到下列效果：– 使各機(jī)關(guān)辦理工程採(cǎi)購(gòu)，在「明訂廠商執(zhí)行品質(zhì)管理、環(huán)境保護(hù)、施工安全衛(wèi)生之責(zé)任，並對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目訂定檢查程序及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)」時(shí)有所依據(jù)，– 透過(guò)品質(zhì)管理與評(píng)鑑，規(guī)範(fàn)承商、監(jiān)造單位、主辦機(jī)關(guān)、主管機(jī)關(guān)等應(yīng)執(zhí)行施工品質(zhì)之責(zé)任，– 規(guī)範(fàn)工程主管機(jī)關(guān)執(zhí)行公共工程施工品質(zhì)評(píng)鑑之方式，以達(dá)到上級(jí)主管機(jī)關(guān)查核工程品質(zhì)之目的。強(qiáng)化三級(jí)品管制度– 對(duì)品管人員投入實(shí)際工作之績(jī)效加強(qiáng)考核。– 對(duì)非工程專業(yè)單位所委託建築師指派之現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造人員均要求受過(guò)品質(zhì)管理訓(xùn)練。– 辦理評(píng)鑑委員講習(xí)，建立評(píng)鑑委員資料庫(kù)，俾供主管機(jī)關(guān)遴選參考，並要求地方縣市政府辦理評(píng)鑑。提昇基層技術(shù)工技術(shù)能力? 已協(xié)調(diào)勞委會(huì)職訓(xùn)局配合採(cǎi)取培訓(xùn)或檢定鋼筋工、模板工、混凝土工等領(lǐng)班級(jí)技術(shù)工之技術(shù)能力之作法，同時(shí)亦協(xié)調(diào)營(yíng)造公會(huì)、相關(guān)工會(huì)辦理技術(shù)工研習(xí)，提昇技術(shù)工能力。將俟受訓(xùn)或經(jīng)鑑定技術(shù)工達(dá)到適當(dāng)數(shù)量時(shí)，將於投標(biāo)之合約內(nèi)要求現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班均須有此等業(yè)種之技術(shù)能力證明。持續(xù)辦理品管人員訓(xùn)練工作? 持續(xù)委託 24個(gè)代訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦理品質(zhì)管理訓(xùn)練班。截至 9
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