【文章內(nèi)容簡介】 通知如果分包人未能根據(jù)合同履行其任何義務(wù)或?qū)嵤┕こ?，總監(jiān)理工程師可通知分包人，要求分包人在已約定的合理時間內(nèi)改正此類過失或違約行為第10條 造價管理代表及造價咨詢單位10．1造價管理代表本合同約定造價管理代表的姓名為 分包人有權(quán)在認為業(yè)主的其他駐場人員的任何決定顯失公允時，向造價管理代表提出異議，造價管理代表應(yīng)立即對有異議的決定進行確認、推翻或修正。10．2造價咨詢單位的職責(zé)和權(quán)力造價咨詢單位由業(yè)主書面委托或委派，將行使造價管理合同中賦予造價咨詢單位的一切職責(zé)和權(quán)力。其有關(guān)造價、款項支付、計價等工作需與業(yè)主協(xié)商并經(jīng)過業(yè)主同意，業(yè)主造價管理代表與業(yè)主代表共同簽字后才可成為業(yè)主、總承包人、分包人三方之間有合同約束力的文件。本合同約定，在必要時業(yè)主可通過總監(jiān)理工程師向分包人發(fā)出任何書面通知、指示、同意、批準、證書、決定及其它通訊聯(lián)絡(luò)，但應(yīng)同時抄送一份副本給造價咨詢單位。造價咨詢單位應(yīng)當依據(jù)法律、行政法規(guī)、規(guī)章以及本合同全面、客觀、公正地履行其職責(zé)和權(quán)力。a. 造價咨詢單位應(yīng)當履行合同中明文約定的或隱含的職責(zé)并行使合同中明文約定或隱含的權(quán)力。如果根據(jù)業(yè)主對造價咨詢單位的委托條件，要求造價咨詢單位在行使其某些權(quán)力之前須獲得業(yè)主的具體批準或授權(quán)時，則此類要求應(yīng)在合同條件中明確。否則，均應(yīng)認為造價咨詢單位行使的任何上述權(quán)力已經(jīng)從業(yè)主管理代表處得到任何必要的批準或授權(quán)。b. 造價咨詢單位無權(quán)解除、變更、修改或增加合同中約定的分包人的任何職責(zé)、義務(wù)和工作。第11條 現(xiàn)場例會和工程協(xié)調(diào)會現(xiàn)場例會監(jiān)理工程師將主持召開有總承包人、分包人、設(shè)計人、其他承包人出席的每周一次的例會，在監(jiān)理工程師認為必要時，監(jiān)理工程師可隨時召集所有上述各方或他們中的一部分參加其他會議；分包人應(yīng)保證項目經(jīng)理或能代表項目經(jīng)理作出決定的高級管理人員出席會議?，F(xiàn)場例會的召開由監(jiān)理工程師主持的例會時間、地點將另行約定，遇法定假日和休息日順延。工程協(xié)調(diào)會總承包人將在每周召開由總承包人項目經(jīng)理主持的工程協(xié)調(diào)會，分包人應(yīng)保證項目經(jīng)理或能代表項目經(jīng)理作出決定的高級管理人員出席會議。會議紀要由監(jiān)理工程師召集并主持的例會，會議紀要由監(jiān)理工程師整理并在相應(yīng)會議后48小時內(nèi)分發(fā)給出席會議的各方。由總承包人召集并主持的例會，會議紀要由總承包人整理并在相應(yīng)會議后48小時內(nèi)分發(fā)給出席會議的各方。第12條 設(shè)計人和專業(yè)設(shè)計人設(shè)計人在本分包合同中，設(shè)計人是指 哈爾濱建筑設(shè)計研究院 。深化設(shè)計人在本分包合同中，深化設(shè)計人是指 / 。第13條 分包人代表和其主要管理人員分包人代表本合同的分包人代表為施工組織設(shè)計書中的項目經(jīng)理。如未經(jīng)總承包人同意或業(yè)主同意，不行擅自更換。本分包合同約定的分包人代表的姓名為 。對于本合同而言，分包人代表是分包人唯一的合法代理人。，此類助理應(yīng)視為分包人的合法代理人。分包人代表在整個合同期內(nèi)的工作應(yīng)是全職而不應(yīng)是兼職的。除非總承包人和監(jiān)理工程師同意，分包人代表應(yīng)保證在現(xiàn)場的工作時間每周超過4天，否則視同分包人違約，如分包人代表在現(xiàn)場的工作時間不足4天，總承包人將向監(jiān)理及業(yè)主、造價咨詢單位發(fā)出扣罰通知，由業(yè)主直接從任何分包人應(yīng)得的款項中處以 1 千元/天的違約金，最高不超過合同價的1%。分包人代表的職責(zé)和權(quán)力分包人代表應(yīng)負責(zé)指導(dǎo)施工文件的編制和工程的實施。分包人代表應(yīng)受理合同范圍內(nèi)的所有通知、指示、同意、批準、證書、決定及其他通訊聯(lián)絡(luò)。分包人代表無論何時離開現(xiàn)場均應(yīng)指定合適的替代人員并相應(yīng)地通知總承包人。分包人代表權(quán)力委托分包人可將分包人代表的權(quán)力和職責(zé)委托給任何勝任的人員，并可隨時撤銷任何此類委托。任何此類委托或撤銷均應(yīng)采取書面形式，并且在總承包人和監(jiān)理工程師收到由分包人簽發(fā)的相應(yīng)的書面通知之前，此類權(quán)力與職責(zé)的委托或撤銷不應(yīng)產(chǎn)生合同效力。第14條 分包人的一般責(zé)任和義務(wù)分包人一般責(zé)任和義務(wù)分包人應(yīng)履行合同中約定的責(zé)任和義務(wù)：(1) 分包人按照本合同完成的工程應(yīng)完全符合合同約定并達到工程的預(yù)期目的，并在所有方面令業(yè)主、總承包人及造價咨詢單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計人合理地滿意, 以及遵守總承包人所有合理的指示和要求, 包括總承包人為建筑安裝施工總承包工程正常施工時所制定的所有合理的規(guī)則（ ）。(2) 分包人的工作應(yīng)包括第15條和第26條所約定的全部合同工作內(nèi)容；分包人應(yīng)按照合同保修條款的要求履行工程保修義務(wù)和職責(zé)；分包人應(yīng)為工程的設(shè)計（如果合同中約定為分包人的工作）、實施、完工以及修補缺陷而提供所需的工程照管、監(jiān)督、勞務(wù)、工程設(shè)備、材料、施工機械、臨時工程以及其他所有相關(guān)物品或工作。如果合同中約定由分包人進行部分永久工程的設(shè)計，則在開始此類設(shè)計之前，分包人應(yīng)完全理解業(yè)主和總承包人的要求及總承包人可能為此目的而向分包人提供的任何資料或文件。分包人應(yīng)將業(yè)主和總承包人的要求或上述的資料或文件中可能出現(xiàn)的任何錯誤、失誤或其他缺陷通知總承包人和監(jiān)理工程師。遵照合同工作除法律禁止外，分包人應(yīng)嚴格按照合同進行工程施工、完工并保修。在涉及或關(guān)系到該項工程的任何事項上，無論這些事項在合同中是否寫明，分包人都要嚴格遵守和執(zhí)行由業(yè)主、總承包、監(jiān)理工程師的指示。對總承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任分包人應(yīng)保障總承包人免于承擔(dān)下列責(zé)任：(1) 分包人及其雇員或代理人違約、不遵守或不執(zhí)行本分包合同或其中任何條款；(2) 分包人及其雇員或代理人的任何行為或遺漏, 以致總承包人需向業(yè)主承擔(dān)的任何責(zé)任。 (3) 由于分包人及其雇員或代理人的任何疏忽或失職()而引致的任何索賠、損壞、損失或費用。 (4) 分包人的雇員引用當時有效法令對因雇用所引起或所受的人身損害提出索賠的任何損失或損害。第15條 分包人工作合同備案分包人應(yīng)獨立履行分包工程的政府部門招標及合同備案手續(xù)，所需費用已包含在合同價格之中。臨時用地分包人應(yīng)針對現(xiàn)場實際情況及合同的要求，自行判斷是否需要安排場外臨時工程用地或加工用地。如果需要，分包人應(yīng)自行安排并應(yīng)認為相應(yīng)的費用已含在分包人的合同價格中。必要時。但分包人應(yīng)保證總承包人免于任何因分包人使用此類場地相關(guān)的索賠、損失或損害。除此而外，分包人不得非法使用任何現(xiàn)場邊界以外的土地，非法侵用或侵占的后果完全由分包人負責(zé)。定位和放線分包人應(yīng)在工程現(xiàn)場派駐一名具有相應(yīng)資格證書和足夠工程測量經(jīng)驗的測量工程師或測量員，并配備相應(yīng)的助手和完備的測量儀器；分包人的測量工程師或測量員的委派應(yīng)經(jīng)過總承包人和監(jiān)理工程師的審批。業(yè)主應(yīng)向分包人提供現(xiàn)場現(xiàn)有的基準定位軸線、定位標高、主要軸線和其他定位點。分包人應(yīng)在進場后和施工過程中自行復(fù)核、校驗上述軸線、定位標高和定位點?，F(xiàn)場施工和施工方法分包人應(yīng)對本分包工程的施工組織和施工方案的適用性、穩(wěn)定性和安全性負全面責(zé)任。，即使已經(jīng)獲取總承包人和監(jiān)理工程師的批準，分包人也應(yīng)對這部分工程負全面責(zé)任。組織機構(gòu)和人員分包人委派的分包人代表及其主要管理人員必須經(jīng)業(yè)主確認，并有承擔(dān)類似工程的工作經(jīng)驗。并為完成合同而設(shè)置合理可行的現(xiàn)場組織機構(gòu)并為此雇傭那些在他們各自行業(yè)或職業(yè)內(nèi)具有足夠經(jīng)驗、認真負責(zé)和精干稱職的管理人員。為保證分包人設(shè)立的項目組織機構(gòu)能迅速有效的從總承包人和監(jiān)理工程師處接收任何指示，分包人應(yīng)明確任命一名主要人員，任何發(fā)給此人的一切書面指示、通知等都被認為已發(fā)給了分包人，分包人應(yīng)確保他的組織機構(gòu)能將總承包人和監(jiān)理工程師的所有指示及時貫徹到工程實施過程中。分包人委派到工程現(xiàn)場的技術(shù)管理人員的數(shù)量應(yīng)滿足工程正常施工的需要；分包人應(yīng)為每個主要崗位指派稱職和具有相應(yīng)上崗資質(zhì)證書的技術(shù)管理人員，其中合同或商務(wù)負責(zé)人應(yīng)具備造價咨詢執(zhí)業(yè)資格。他們在現(xiàn)場工作的期間應(yīng)根據(jù)他們各自的崗位職責(zé)和職能的需要區(qū)別確定，前提是必須滿足工程實施的需要和經(jīng)過總承包人的批準；分包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、合同或商務(wù)負責(zé)人、現(xiàn)場經(jīng)理、質(zhì)量員或工程師、安全員或安全工程師等主要工作崗位人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，未經(jīng)總承包人書面許可，不得更換或撤離現(xiàn)場。分包人任命的主要管理人員（包括但不限于施工組織設(shè)計書中約定的人員），一旦被總承包人及業(yè)主接受，除非事先獲取總承包人和業(yè)主書面批準，分包人不得更換或撤回項目組織機構(gòu)的任何管理人員。如因特殊原因需更換上述人員，須事先向總承包人提出書面申請并提交擬任命的管理人員的詳細資料，經(jīng)總承包人審查書面批準后方可更換，否則將被視為違約。若屬分包人私自撤換項目經(jīng)理，應(yīng)按人民幣50,000元/人支付違約金，私自撤換其他崗位人員應(yīng)按人民幣10,000元/人支付違約金。若屬上述崗位人員不稱職而被業(yè)主要求撤出現(xiàn)場，撤換項目經(jīng)理應(yīng)按人民幣30,000元/人支付違約金，撤換其他崗位人員應(yīng)按人民幣5,000元/人支付違約金。上述違約金將從工程中期付款及結(jié)算金額中予以扣除?？偝邪丝梢蠓职顺窊Q有下列行為的任何人員，包括分包人的代表：(1) 在履行職責(zé)時不能勝任或玩忽職守；(2) 不遵守合同的約定；(3) 經(jīng)常出現(xiàn)有損健康與安全，或有損環(huán)境保護的行為；(4) 其工作不能達到總承包人和監(jiān)理工程師滿意的。如果出現(xiàn)上述情況，總承包人應(yīng)將撤換書面通知報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批通過后方可對分包人下發(fā)撤換通知。分包人在接到總承包人的有關(guān)書面通知后，應(yīng)在7天內(nèi)選派稱職的人員并將總承包人認為不稱職的人員撤出現(xiàn)場，重新選派的人員應(yīng)經(jīng)過總承包人的批準，分包人應(yīng)同時保證被更換的人員不得再從事任何與本分包工程有關(guān)的工作。勞動力的組織及勞動保護，分包人應(yīng)自行安排從當?shù)鼗蚱渌胤焦蛡蛩械穆殕T和勞務(wù)人員，并支付他們的報酬、住宿、膳食和交通返遣費。除此以外，分包人還應(yīng)履行以下職責(zé)和義務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)的費用：(1) 遵守所有適用于本合同的勞動法及有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)章中關(guān)于工人工資標準、勞動時間和勞動條件的規(guī)定，向本合同下雇傭的職員和工人合理支付以及保障本合同下雇傭的職員和工人享有法律規(guī)定的所有權(quán)利。分包人應(yīng)按政府或有關(guān)管理機構(gòu)的規(guī)定為本合同下雇傭的職員和工人辦理任何必要的證件、許可和注冊等；(2) 分包人應(yīng)為本合同下雇傭的職員和工人提供適當和充分的勞動保護，包括但不限于安全保護、防寒防雨、常用藥品、急救設(shè)備、傳染病預(yù)防、身體檢查等；(3) 分包人應(yīng)為本合同下雇傭的職員和工人提供和維護任何必要的膳宿條件和生活環(huán)境，包括但不限于：住房、圍欄、供水（飲用及其他目的的用水）、供電、衛(wèi)生設(shè)備、食堂及炊具、防火及滅火設(shè)備、供熱、家具及其他正常膳宿條件和生活環(huán)境所需的必需品。分包人還應(yīng)安排向其職員和工人供應(yīng)足夠的、價格合理的、合適的食品并應(yīng)考慮宗教或民族習(xí)慣。月度報告分包人應(yīng)編制月度報告，相關(guān)文件作為月度請款單的附件或證明文件提交給總承包人，并由總承包人審核后及時提交監(jiān)理工程師和造價咨詢單位。第一份月度報告應(yīng)在開工日期所在月歷的最后一天之前的7天內(nèi)提交，所包含的期間應(yīng)從開工日期起至開工日期所在月歷的最后一天的前7天止；此后的每份月度報告應(yīng)在當月最后一個日歷天前7天內(nèi)提交，所包含的期間應(yīng)從前月的最后7天至當月的最后一天的前7天止，直至工程完工并移交為止。每一份月度報告應(yīng)包括但不限于：(1) 采購、制造、貨物運達現(xiàn)場、施工、安裝調(diào)試及試運行的每一階段進展情況的照片與詳細說明；(2) 反映工程進展情況的任何必要的圖表；(3) (與每一項主要材料和工程設(shè)備的制造有關(guān)的)制造商名稱、制造地點、進度百分比，以及開始制造、分包人的檢查、檢驗與運達的實際日期或期望日期；a. 分包人在現(xiàn)場的人員及施工機械的記錄；b. 必要的質(zhì)量證明文件、材料的檢驗結(jié)果及證書；c. 安全統(tǒng)計，包括涉及環(huán)境和公共關(guān)系方面的任何事件或活動的詳情；(4) 實際進度與計劃進度的對比，包括可能影響工程按照進度計劃進行的任何因素之詳情，以及為消除這些因素正在采取（或準備采取）的措施成品保護分包人應(yīng)提供必要的人員、材料和設(shè)備用于本分包工程移交給總承包人前的成品保護，防止任何已完工作在移交前遭受任何損壞或破壞。相關(guān)的成品保護費已應(yīng)被視為含在報價中。特殊工種分包人為本合同雇傭的特殊工種的工人和操作人員應(yīng)受過專門的培訓(xùn)并已取得政府有關(guān)管理機構(gòu)規(guī)定的上崗證書。這些特殊工種包括但不限于：電工、焊工、試驗工、測量工、施工機械操作人員等。與其他承包人的配合與協(xié)調(diào)應(yīng)當認為分包人已在其合同價格中考慮了本款所述的分包人與其他承包人的配合與協(xié)調(diào)工作及由此而產(chǎn)生的施工降效、可以合理推斷及監(jiān)理工程師裁定應(yīng)由分包人完成的各項工作所發(fā)生的各項費用。分包人對本分包工程的進度進行計劃安排時，應(yīng)遵守總承包人基于整體工程進度控制的需要制定并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的各項管理措施，將此類工作的施工周期和施工終始時間合理和恰當?shù)乜紤]進其施工進度計劃，以確保能在合同文件規(guī)定的時間完工。在總承包人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，分包人與這些承包人聯(lián)系落實他們各自的工作計劃、進度安排和對施工條件的要求；除非總承包人另有書面指示或事先經(jīng)過總承包人的書面批準，分包人應(yīng)在約定的時間內(nèi)將相應(yīng)工作面移交其他承包人；完工清理在頒發(fā)任何移交證書之前，分包人應(yīng)從該移交證書所涉及的那部分工作面清除并運出分包人的全部設(shè)備、多余材料、垃圾和各種臨時工程，并保持該部分工作面和工程清潔整齊，達到總承包人和監(jiān)理工程師滿意的使用狀態(tài)。但分包人經(jīng)業(yè)主批準后可以在現(xiàn)場保留為完成分包人在保修期內(nèi)的各項義務(wù)所需要的那些材料、分包人的設(shè)備和臨時工程，直至保修期結(jié)束。在工程完工后，不管總承包人是否已辦妥政府有關(guān)機構(gòu)所要求的一切必要的批準、備案手續(xù)以及是否發(fā)布移交證書，分包人應(yīng)全面履行其合同責(zé)任和義務(wù)，包括但不僅限于：(1) 將工作面所有剩余材料、雜物、垃圾等等清運到總承包人指定的場內(nèi)垃圾臨時存放點；(2) 清洗本分包工程涉及的所有部件的表面；包括但不限于清洗被其污染的總承包人及其它分包人工作面等；(3) 修繕所有損壞、清除所有污跡、替換所有需更換的材料；垃圾清運分包人應(yīng)