醫(yī)藥行業(yè)兩票制與營改增淺析ppt課件(編輯修改稿)
2025-01-17 05:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 CSO轉(zhuǎn)身 + 代理商理想的職責(zé)是標(biāo)準(zhǔn)的 CSO職責(zé)，即只負(fù)責(zé)終端推廣，商業(yè)渠道應(yīng)該會(huì)過渡到廠家統(tǒng)一管理。對于很多代理商原有的招投標(biāo)管理、政府事務(wù)等都有經(jīng)驗(yàn)、資源等優(yōu)勢，廠家和代理商可以在這些方面進(jìn)行合理安排和過渡。 + 代理商變身 CSO有很多需要工作要做，尤其是不少代理商對于開設(shè)公司基本沒有概念，有的代理商怕麻煩甚至根本沒有了解過公司設(shè)立相關(guān)的事，那么現(xiàn)在是時(shí)候去考慮了： + 公司設(shè)在哪兒？開設(shè)公司需要做哪些準(zhǔn)備？找人代辦有沒有問題？ + 設(shè)立多大注冊資金規(guī)模的公司（盡管工商注冊已經(jīng)改革簡化了）？注冊資金是否影響到今后申請?jiān)鲋刀惏l(fā)票數(shù)量和最大金額問題？ + 公司的經(jīng)營范圍怎么設(shè)計(jì)？會(huì)不會(huì)影響到今后有些發(fā)票開不出來？ + 財(cái)務(wù)處理怎么辦？找專職、兼職還是代理記賬？會(huì)有什么問題？ + 放哪些人員到公司作為員工管理？人員的社保有什么影響？等等等等 總結(jié)代理商的未來： + 返款的財(cái)務(wù)處理方式需要合規(guī)，從廠家到代理商這個(gè)過程，由于代理商身份不同，會(huì)有不同的處理方式。假如代理商是公司，那么需要代理商開出發(fā)票到廠家而獲得返款；如果是自然人，需要尋找發(fā)票來沖銷，但 營改增 后，這個(gè)問題變得麻煩?；蛟S會(huì)逼迫大量的自然人轉(zhuǎn)型為公司，以 咨詢公司 或廣告公司的身份從事合規(guī)的推廣、學(xué)術(shù)活動(dòng)。 也有可能使代理商轉(zhuǎn)變?yōu)閺S家的員工或稱為更加親密的合作關(guān)系。而廠家原來的招商、銷售人員也在此情況下受到代理商的擠壓而丟掉飯碗。 目前代理商、企業(yè)應(yīng)對的困難 + 底價(jià)開票的企業(yè)，一旦全部高開，現(xiàn)有的年回款額會(huì)上翻 34倍，中間代理費(fèi)是一筆不小的金額，而由于企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)項(xiàng)的相對固定，勢必增加納稅額度，高開部分納稅企業(yè)可以和代理商提前協(xié)商解決，不存在問題，關(guān)鍵是企業(yè)如何合規(guī)的把代理商中間的差額部分返還給代理商，這是對企業(yè)財(cái)務(wù)處理能力的考量，而對于一直執(zhí)行高開的企業(yè)，把代理費(fèi)合規(guī)的轉(zhuǎn)出是新政策下對原有財(cái)務(wù)處理方式和能力的重新考量。 + 差額部分發(fā)票沖抵：不管是會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、租賃費(fèi)，少量可以，額度太大，哪來的那么多票，更何況兩票制后收集票據(jù)的難度也增大許多； + 工資表沖抵：工資表沖抵也只能沖抵一部分不能沖抵全部，何況從稅務(wù)、藥監(jiān)系統(tǒng)有一種說法：工資表必須和勞動(dòng)合同、考勤、保險(xiǎn)相對應(yīng)，無勞動(dòng)合同、無考勤或者沒有繳納各種 保險(xiǎn) 者，一律不予認(rèn)可，該條路子看來也會(huì)被堵死。 + 實(shí)際上并沒有一種方式可以完美地解決目前；兩票制困境，必須多管齊下： + 票據(jù)沖抵，盡可能的找票據(jù)沖抵 ： + 注意票據(jù)溯源要合法合規(guī)，有根有據(jù)，讓監(jiān)管部門無話可說。新時(shí)期
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