工程量清單報價(組價)(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-01-15 06:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 3）在計算綜合單價時，應(yīng)按包括施工方案的總工程量 進行計算，按招標提供的工程量清單折算綜合單價。 （ 4）通過對工程量清單的審核，清單工程量按計算規(guī)則 計算無誤。 確定選用的消耗量定額，采用企業(yè)定額或參照國家定額 人、材、機詢價 市場調(diào)查和詢價 此工程為條形基礎(chǔ)，不要求特殊工種的人員上崗，市場勞務(wù)來源比較充沛，且價格平穩(wěn)，采用市場勞務(wù)價作為參考，按前三個月投標人使用人員的平均工資標準確定。 因工程所在地為大城市，工程所用材料供應(yīng)充足，價格平穩(wěn)，考慮到工期又較短，一般對材料都可在當?shù)夭少彛虼税垂こ趟诘亟ú氖袌銮叭齻€月的平均價格水平為依據(jù)，不考慮漲價系數(shù)。 此工程使用的施工機械為常用機械，投標人都可自行配備，機械臺班按全統(tǒng)機械臺班定額計算出臺班單價，不再額外考慮調(diào)整施工機械費。 經(jīng)上述市場調(diào)查和詢價得到對應(yīng)此工程的綜合工日單價、材料單價及機械臺班單價，如下表所示。 經(jīng)過詢價，得到消耗量定額上的基價 根據(jù)清單套用消耗量定額，計算分部分項清單的綜合單價 ： ＝ ： 課堂作業(yè) 措施項目清單綜合單價編制實例 措施項目清單的計價 可采用： 定額計價：如腳手架，可套定額 實物計價：如安全措施費 參數(shù)計價：如文明施工，取費率方式計算 分包計價 等方法 1）對安全施工措施項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。 (1) 本工程工期為一個月，實際施工天數(shù)為 30天。 （ 2）本工程投入生產(chǎn)工人 120名，各類管理人員（包括輔助服務(wù)人員） 8名，在生 產(chǎn)工人當中抽出 1名專職安全員，負責整個現(xiàn)場的施工安全。 （ 3）進入現(xiàn)場的人員一律穿安全鞋、帶安全帽，高空作業(yè)人員一律佩戴安全帶。 （ 4）為安全起見，施工現(xiàn)場腳手架均須安裝防護網(wǎng)。 （ 5）每天早晨施工以前，進行 10分鐘的安全教育，每個星期一半小時的安全立會。 （ 6）班組的安全記錄要按日填寫完整。 2）根據(jù)施工方案
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