佳力木業(yè)招商簡章(編輯修改稿)
2025-07-18 18:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 佳力木業(yè)的行業(yè)地位顯著。 從公司規(guī)模、設(shè)備、實力、產(chǎn)品、人才、銷售等軟件、硬件資源來看，佳力木業(yè)是中國貼面板領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，佳力貼面板是中國裝飾貼面板領(lǐng)域的代表。在 港澳臺、日本、東南亞及歐美等海外 市場佳力貼面板也有著一定的知名度和美譽度。這些都為佳力木業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ? 佳力木業(yè)的經(jīng)營理念先進(jìn)。 佳力木業(yè)以“木業(yè)博士，飾板專家”作為企業(yè)定位，秉承充分、合理利用森林資源為人類締造純樸、芳香、美麗的生存空間 的企業(yè)理念，致力于中國裝飾貼面板領(lǐng)導(dǎo)品牌的建立。從全面維護(hù)消費者、銷售商以及生產(chǎn)商的利益出發(fā)，抵制一些廠商為謀求短期利潤，或為了適應(yīng)價格戰(zhàn)而降低產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、損害消費者利益的不良行為。通過生產(chǎn)、銷售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，傳播木業(yè)知識、提供完善周全的服務(wù)等方法來引導(dǎo)市場與消費行為，維護(hù)行業(yè)的良性競爭與健康發(fā)展。 三、與佳力合作的前景 ㈠、數(shù)據(jù)證明 改革開放以來，中國居民用于住室的裝修費用每年均以３３％的速度遞增，家庭裝修已成為一個潛力巨大的消費領(lǐng)域。 據(jù)測算，全國近１０年裝修工程額呈直線上升之勢。九十年代初僅為１００ 億元，九十年代中期則上升到８００多億元，９７年沖高１３００億元，９８年為１４００億元，去年為１６００億元，預(yù)計20xx年我國家庭裝修將再上一層樓，步入黃金發(fā)展期，家庭裝修工程消費額度可望達(dá)到 20xx億元 。而購買建筑材料的費用一般占裝修總費用的 30—40%，以 98 年為例，即為 600— 800 個億；而木制品一般要占到整個材料費的 1/3 左右，即200— 270 億元。由此，我們可以大概估算出我們貼面板行業(yè)的市場容量。貼面板行業(yè)正處于發(fā)展的成熟期，市場容量大，收益相對穩(wěn)定，而且這種成熟期剛剛開始，將維持一段時間。 ㈡、策 略支持 佳力木業(yè)作為中國木業(yè)行業(yè)的一個領(lǐng)頭羊，其生產(chǎn)的佳力系列產(chǎn)品在市場上已有一定的知名度、美譽度和市場占有率。另外，為提高市場競爭力，樹立佳力的品牌形象，佳力木業(yè)在全國采取整合推廣策略。 ⑴產(chǎn)品策略：佳力木業(yè)根據(jù)各消費層次的需要對產(chǎn)品采取星級管理制度，另外也進(jìn)行產(chǎn)品配套銷售（如膠水、油漆等）；佳力產(chǎn)品還采用個性包裝、即 等級標(biāo)注及完全符合國家標(biāo) 中國最大的管理資源中心 7 準(zhǔn)的包裝， 在市場上完全可以突出顯示它的不凡。 ⑵價格策略：佳力采用優(yōu)質(zhì)高價、三級梯度價格、批發(fā)商存貨保價及嚴(yán)格的價格管制等一系列制度，來平衡各方利益，保證中間商合理、 健康的盈利水平。 ⑶渠道策略：在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)配送中心制，進(jìn)行三級渠道構(gòu)思，并實施靈活的產(chǎn)品經(jīng)銷制、品牌代理制及總經(jīng)銷制等政策。 ⑷傳播策略：以塑造消費者心目中的名牌為導(dǎo)向，通過精心設(shè)計的廣告、公關(guān)活動及POP 傳播貼面板產(chǎn)品知識，影響改變購買行為與消費行為，通過提高品牌拉力來促進(jìn)銷售。 ⑸促銷策略：根據(jù)消費行為和購買行為實行常年促銷，形式包括贈送禮品、特價產(chǎn)品、抽獎、折扣與傭金、會員制、裝修設(shè)計評比、幸運用戶獎等等。 ⑹政治與權(quán)力策略：佳力木業(yè)將與技術(shù)監(jiān)督局、消協(xié)、裝飾協(xié)會等權(quán)威權(quán)力機構(gòu)聯(lián)合舉辦活動，樹立佳力木 業(yè)在裝飾貼面板領(lǐng)域的權(quán)威地位（比如以佳力的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)），打擊假冒偽劣產(chǎn)品。 ⑺服務(wù)策略：佳力木業(yè)制定經(jīng)銷商營業(yè)指導(dǎo)書并對經(jīng)銷商實施培訓(xùn)；另外還進(jìn)行規(guī)范的
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