勁捷互聯(lián)網(wǎng)電子信息公司管理評(píng)審過(guò)程-i(編輯修改稿)
2025-07-18 18:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 相關(guān)法律法規(guī)的變化等。 管理評(píng)審過(guò)程 P4/8 武漢市勁捷電子信息有限公司 3 評(píng)審實(shí)施 按照先各部門、后整個(gè)公司的順序，由相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)明自查情況和相關(guān)文件資料。 總經(jīng)理提出評(píng)審結(jié)論，參會(huì)人員進(jìn)行討論，直到通過(guò)。 4 評(píng)審結(jié)論 評(píng)審結(jié)論也就是管理評(píng)審的輸出。通過(guò)擴(kuò)展管理評(píng)審的范圍，可以超出對(duì)質(zhì)量管理體系的驗(yàn)證，總經(jīng)理可以將管理評(píng)審的輸出作為過(guò)程改進(jìn)的輸入，還可以將評(píng)審過(guò)程作為識(shí)別公司業(yè)績(jī)改進(jìn)機(jī)會(huì)的強(qiáng)有力工具。評(píng)審計(jì)劃應(yīng)當(dāng)有利于及時(shí)為公司的戰(zhàn)略策劃提 供數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)選擇的輸出應(yīng)當(dāng)加以傳達(dá)，以便向公司內(nèi)員工表明管理評(píng)審過(guò)程如何導(dǎo)致使公司獲益的新目標(biāo)。 為了提高效率，其它的輸出可包括： ? 產(chǎn)品和過(guò)程的業(yè)績(jī)目標(biāo)； ? 公司的業(yè)績(jī)改進(jìn)目標(biāo)； ? 對(duì)組織結(jié)構(gòu)和資源的適宜性的評(píng)價(jià)； ? 營(yíng)銷、產(chǎn)品以及使客戶和其他相關(guān)方滿意的戰(zhàn)略和切入點(diǎn)； ? 針對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)所制定的預(yù)防和減少損失的計(jì)劃； ? 有關(guān)公司未來(lái)需求的戰(zhàn)略策劃信息。 5 改進(jìn)意見(jiàn)追蹤 評(píng)審結(jié)論作為方針策劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的參考依據(jù)，管理評(píng)審結(jié)論的改進(jìn)意見(jiàn)應(yīng)該在方針策劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中得到體現(xiàn)，下一年度的管理評(píng)審過(guò)程中，會(huì)把 上一年度的改進(jìn)意見(jiàn)以及實(shí)際進(jìn)行的改進(jìn)工作進(jìn)行回顧。 6 評(píng)審報(bào)告 評(píng)審結(jié)束后應(yīng)該形成評(píng)審報(bào)告，評(píng)審記錄應(yīng)當(dāng)充分，以便追溯和促進(jìn)對(duì)管理評(píng)審過(guò)程自身的評(píng)價(jià)，從而確保其
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