【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完成 分析偏差產(chǎn)生的原因，找出解決的辦法 對(duì)原有計(jì)劃 進(jìn)行調(diào)整 各專業(yè)按計(jì)劃竣工 工程竣工工 9 消防報(bào)警專業(yè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)控制點(diǎn)一覽表 序號(hào) 控制環(huán)節(jié)控制點(diǎn)名稱 控制內(nèi)容 主控人 負(fù)責(zé)人 見(jiàn)證資料 備注 1 圖紙審查 圖紙工藝技術(shù)標(biāo)高相關(guān)尺寸、選材 項(xiàng)目總工、施工員 質(zhì)保工程師 圖紙會(huì)審記錄、洽商 甲方設(shè)計(jì)參加 2 施工準(zhǔn)備 技術(shù)交底、材料配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 施工員、材料員、質(zhì)檢員 項(xiàng)目總工 技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄 3 絕緣搖測(cè) 相間、相對(duì)地絕緣電阻值 施工員、質(zhì)檢員 項(xiàng)目總工 絕緣電阻測(cè)試記錄 監(jiān)理參加 4 設(shè)備安裝、盤柜 位置、部件、平整度、組柜間隙 施工員、質(zhì)檢員 項(xiàng)目總工 質(zhì)量評(píng)定表 5 設(shè)備安裝、接地 工作接地阻值、聯(lián)合接地阻值 施工員、質(zhì)檢員 項(xiàng)目總工 接地電阻測(cè)試記錄 監(jiān)理參加 6 設(shè)備安裝、探頭、手報(bào)等 坐標(biāo)、固定、平整度 施工員、質(zhì)檢員 項(xiàng)目總工 工程預(yù)檢記錄 7 報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試 探頭、手報(bào)、插孔電話、閃燈等系統(tǒng)功能 施工員 項(xiàng)目總工 調(diào) 試報(bào)告 監(jiān)理、設(shè)計(jì)參加 8 竣工驗(yàn)收 技術(shù)資料、功能及外觀 項(xiàng)目總工、施工員 生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師 單位工程驗(yàn)收單 監(jiān)理、設(shè)計(jì)參加 10 9 消防檢驗(yàn)（驗(yàn)收） 報(bào)警系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、功能檢測(cè) 項(xiàng)目總工、施工員 生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師 消防驗(yàn)收備忘錄 甲方消防局參加 進(jìn)度計(jì)劃控制措施： A、施工準(zhǔn)備階段 1）組織健全、協(xié)調(diào)、技術(shù)強(qiáng)大的施工管理層。 2）針對(duì)具體工程制定保證質(zhì)量、切實(shí)可行的技術(shù)方案。 3）制定施工（技術(shù)）質(zhì)量管理制度，責(zé)任層層落實(shí)到人。 4）同監(jiān)理公司共同 商定施工組織設(shè)計(jì)；同時(shí)匯同建設(shè)單位、土建單位、監(jiān)理公司和設(shè)計(jì)院的相關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。 B、物質(zhì)供應(yīng)階段 1）嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙（及變更）列出設(shè)備、材料清單（規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格）。 2）所購(gòu)設(shè)備必須三證齊全；即國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、當(dāng)?shù)? 公安消防局同意銷售許可證、產(chǎn)品檢測(cè)合格證（廠家）。 3）嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)。 4）做好材料展技工作。 5）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料均報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理公司；進(jìn)行抽檢，填寫(xiě)詳細(xì)的材 料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)單。 C、施工階段 1）由施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)監(jiān)督員對(duì)當(dāng)天預(yù)計(jì)完成的工作宣布施工工藝要求及施工技術(shù)和行業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。 2）技術(shù)監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定施工方案和行業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。 3）屬圖紙問(wèn)題需要作出設(shè)計(jì)變更的；必須通過(guò)甲方、設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)叵澜▽徔谱鞒鲎兏娇墒┕じ摹? 4）隱蔽工程隱蔽前，及時(shí)通知甲方及監(jiān)理方及時(shí)檢查驗(yàn)收后，方可隱蔽。 11 5）中間驗(yàn)收工程的及時(shí)做好預(yù)檢工作，通過(guò)公司檢查合格再通知甲方和監(jiān)理方檢查、驗(yàn)收、簽字。 6）每天施工完畢整理施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查當(dāng)天施工成果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好施工日記，待第二天解決。 7）按時(shí)參加每星期的工作例會(huì)；把存在的問(wèn)題及需其他單位配合的問(wèn)題一一提出；并把近期的工作情況向有關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。 8）嚴(yán)格按建設(shè)單位的要求合理使用施工場(chǎng)地；做到即方便自身的施工；又不影響建設(shè)單位的正常工作。 D、質(zhì)量管理配合階段 從設(shè)計(jì)圖紙審查施工階段到驗(yàn)收以及使用階段，邀請(qǐng)消防的專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。確保一次性驗(yàn)收，達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 E、使用階段 1）整理技術(shù)竣工資料，對(duì)甲方管理人員操作維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 2）建立竣工工程保修和技術(shù)服務(wù)檔案。 3）調(diào)查、分析系統(tǒng)的使用效果，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。 4）盡一切手段使消防工程所有系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工程師對(duì)工程技術(shù)、項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立與運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部共四部，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全監(jiān)督、物資供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)及人事管理，并與業(yè)主、監(jiān)理公司、總包單位及政府部門 的關(guān)系協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、信息溝通、對(duì)外形象宣傳等方面的工作。 項(xiàng)目管理人員組成注重老、中、青相結(jié)合，技術(shù)水平方面高、中、初級(jí)職稱人員互相搭配，其中中級(jí)職稱人員 30%以上。確保整個(gè)項(xiàng)目班子既具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較高的技術(shù)水平，同時(shí)還充滿活力和創(chuàng)新精神。 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目的代表人，全權(quán)負(fù)責(zé)履行工程合同，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本負(fù)全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，故項(xiàng)目經(jīng)理在本工程的施工全過(guò)程中，不得離開(kāi)本項(xiàng)目，我們承諾不經(jīng)業(yè)主同意，決不擅自撤換項(xiàng)目經(jīng)理。為了保證施工管理的連續(xù)性，項(xiàng)目其它管理人員 90%到位，不經(jīng)業(yè)主同意， 原則上也 12 不予撤換。 為了保證該工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，我們將選擇具有高層民用建筑施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍 ，弱電系統(tǒng)安裝隊(duì)負(fù) 責(zé)自動(dòng)報(bào)警設(shè)備的安裝調(diào)試工作。 設(shè)備 供應(yīng)及使用計(jì)劃 （