【文章內(nèi)容簡介】 和簽署工程復(fù)工報審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報告。 1監(jiān)理檢查工作程序?qū)嵤┮c： 實施要點 : （ 1）專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)則要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。 （ 2）旁站監(jiān)理主要內(nèi)容： 1）承包商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。 2）關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。 3）是否按規(guī)定進(jìn)行各項報審、檢查和驗收。 （ 3）專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄。 （ 4）總監(jiān)應(yīng)對夜間施工，節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。 落實整改措施 （承包單位） 進(jìn)入下一道工序施工 （承包單位） 工程施工質(zhì)量檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 工程 質(zhì)量自檢合格 （承包單位） 分項工程各工序施工 （承包單位） 21 1隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序及實施要點： 不合格 實施要點 : （ 1）凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗收范圍。 （ 2）重要的隱蔽工程驗收項目： 1）基坑驗槽 2） 鋼筋工程 3） 基礎(chǔ)分部工程 4）防水工程（防水工程基層處理、防水層數(shù)） 5）各種變形縫的處理 6）管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工 7）電氣的跨接、避雷引下線、接地極埋設(shè)與接地帶連接處焊接 （ 3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。 整改 （承包單位） 隱蔽工程復(fù)核驗收 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 隱蔽工程報審 （承包單位） 隱蔽工程自檢合格 （承包單位） 隱蔽工程施工 （承包單位） 隱蔽工程簽認(rèn) （專業(yè)監(jiān)理工程師） 22 1監(jiān)理分項工程驗收工作程序及實施要點： 不合格 合格 實施要點 : （ 1）分項工程的驗收應(yīng)嚴(yán)格按“建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”和“建筑安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范”。 （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃要求。 （ 3）監(jiān)理工程師的評定與承包商的自評相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定表。 （ 4）分項工程經(jīng)檢查評定后方可進(jìn)入下道工序。 （ 5）建 筑采暖。電氣、衛(wèi)生與燃?xì)夤こ痰姆猪椆こ舔炇?，?yīng)在安裝調(diào)試合格后進(jìn)行。 簽署分項工程質(zhì)量驗收單 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 填報分項工程報驗申請表 （承包單位） 分項工程完工自檢合格 （承包單位） 現(xiàn)場檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 通知承包方整改 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 資料檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 檢查結(jié)果匯總 （專業(yè)監(jiān)理工程 師） 23 1監(jiān)理分部工程驗收工作程序及實施要點： 不合格 合格 實施要點 : （ 1）分部工程的驗收結(jié)果在所屬分項工程的分析評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得。 （ 2）分部驗收的工程的質(zhì)量評估報告應(yīng)表明監(jiān)理方對工程質(zhì)量評定的意見，必須經(jīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 （ 3）地基基礎(chǔ)與主體分部工程的質(zhì)量評定應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門核定后再向監(jiān)理報審，監(jiān)理工程師 確認(rèn)評定意見前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。 填報分部工程驗收申請單 （承包單位） 審查分部工程驗收資料 （總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽發(fā)分部工程驗收簽證 （總監(jiān)理工程師） 編寫質(zhì)量評估報告 （總監(jiān)理工程師） 落實整改措施 （承包單位） 審查結(jié)果 24 1監(jiān)理單位工程驗收工作程序及實施要點： 不合格 合格 不合格 合格 實施要點 : （ 1）總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對需要進(jìn)行功能試驗的項目應(yīng)督促承包單位及時完成。 （ 2）單位工程驗收要在承包單位自查自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查。 （ 3）檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單，要求承包單位限期整改，驗收存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。 （ 4）由總監(jiān)理工程師組織編寫單位工程質(zhì)量評估報告，并簽認(rèn)。 驗收合格后提出預(yù)驗收申請 （承包單位） 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗 組織編寫單位工程質(zhì)量評估報告 （總監(jiān)理工程師簽認(rèn)） 組織初驗 （總監(jiān)理工程師） 落實整改 （承包單位） 復(fù)驗 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 提交工程檔案資料 并提出竣工驗收申請 （承包單位） 工程竣工驗收 （建設(shè)單位） 25 （ 5）總監(jiān)配合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門共同驗收，再由政府有關(guān)部門備案。 （ 6）竣工 備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。 26 1文明、安全施工監(jiān)理工作程序及實施要點： 不同意 同意 不同意 實施要點： （ 1）監(jiān)理項目部應(yīng)安排有安全資質(zhì)監(jiān)理工程師開展文明、安全施工監(jiān)理工作 。 （ 2）文明、安全專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。 編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃 （總監(jiān)理工程師） 編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 編制文明、安全施工方案 （承包單位） 落實文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作，并報審 （承包單位） 方案審核并提出書面意見 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 實施 （承包單位） 檢查執(zhí)行情況 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽署審核報告 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 開工前安全文明施工交底工作 （專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位） 發(fā)生安全事故 提出書面報告 （承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師） 發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 建設(shè)單位代表 建設(shè)單位代表 組織有關(guān)各方處理安全事故 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 落實整改 （承包單位） 落實整改措施 （承包單位） 27 （ 3）重大安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時匯報。 1 竣工驗收階段質(zhì)量控制工作流程圖： 28 1 進(jìn)度監(jiān)理流程： 29 20 工程計量流程： 30 有無不合理？ 有無偏差？ 有 是 是 否 無 是 2投資控制審核工作程序 十、監(jiān)理工作方法及措施 （一） 工程 質(zhì)量的控制方法及措施 確定投資目標(biāo)： 施工合同、中標(biāo)書、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書 審核施工組織設(shè)計 技術(shù)經(jīng)濟分析 修改施工組織設(shè)計（承包商） 施工（承包商） 工程計量： 驗收合格的項目 經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項目 分析投資偏差情 況（監(jiān)理） 分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理） 繼續(xù)施工 竣工決算 進(jìn)度款申請（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主） 工程變更： 按工程變更程序處理 31 一 土建 工程質(zhì)量的控制方法及措施 本工程內(nèi)容主要是車間 建設(shè)工程，工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理必須以工程質(zhì)量為中心開展工作。按合同、委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)文件為依據(jù)，堅持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則，要全面建立起質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系，必須形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，杜絕任何質(zhì)量事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 本工程其重要性及進(jìn) 度要求均比較高，施工監(jiān)理過程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)將按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握。由于本工程的特點，施工準(zhǔn)備階段工作尤其重要。主要工作有：施工圖紙審查、熟悉合同文件、制定監(jiān)理工作計劃、復(fù)核設(shè)計圖紙及放樣定線數(shù)據(jù)及各項施工準(zhǔn)備工作、建立監(jiān)理試驗運行機制，準(zhǔn)備召開第一次工地會議以及發(fā)布工程項目開工令等。 （ 1） 施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備 1） 人員進(jìn)場，按監(jiān)理委托合同規(guī)定的進(jìn)場時間組織監(jiān)理人員進(jìn)場。 2） 對設(shè)計圖紙和測量定線數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查。 3） 建立符合工程實際的監(jiān)理文檔分類及管理辦法。 4） 督促承包人建立質(zhì)量保證體系 5） 要求承包人申報質(zhì)量保證 體系，審定質(zhì)定承包人資格。 6） 明確承包人申報質(zhì)量保證組織體系，審定質(zhì)檢負(fù)責(zé)人資格；自檢各單項工程開工條件，提供有關(guān)技術(shù)資料；施工中對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場自檢；按合同規(guī)定的抽樣頻率、時間、方法及時通知工地試驗室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場試驗并進(jìn)行監(jiān)督管理；及時檢測各工程部位的位置、高程和幾何尺寸；建立質(zhì)量檔案，隨時為監(jiān)理工程師提交工序驗收提供施工資料。 （ 2） 審查承包人的施工放線 監(jiān)理工程師在承包人開工之前向承包人書面轉(zhuǎn)交測量資料，進(jìn)行交樁，并對承包工程人的施工定線和測定的原始地面線進(jìn)行復(fù)核驗收。要做好測量控制網(wǎng)的建 立和核查工作，對測量控制見解主控制線路導(dǎo)線應(yīng)認(rèn)真的復(fù)測檢查，精度符合要求后方可批準(zhǔn)使用，導(dǎo)線加密的樁點也應(yīng)復(fù)測，必須和路線控制網(wǎng)閉合。應(yīng)建立完整的精確的水準(zhǔn)控制網(wǎng)，以精確控制標(biāo)高。 （ 3） 審查進(jìn)場材料及配合比 工程需用大量的原材料，監(jiān)理和施工單位應(yīng)事先做好調(diào)查和統(tǒng)計工作，以確保施工期間有足夠的符合要求的材料供施工使用，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序控制采購進(jìn) 32 場和試驗檢測工作。 對鋼材、配件、水泥、砂石等原材料復(fù)試和配合比試驗是監(jiān)理工作控制的重點，監(jiān)理應(yīng)在材料控制的同時做好各項配合比試驗工作，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場材料、土層的不同情況 ，分別做各種不同的試驗區(qū)配合比，以保證有足夠的配合比參數(shù)試驗資料，以免延誤施工。 質(zhì)量保證體系 （ 1） 建立健全承包人自檢體系，嚴(yán)格按監(jiān)理工作流程進(jìn)行管理，工序完成后承包人先行自檢，監(jiān)理按規(guī)定動作頻率進(jìn)行復(fù)檢。 （ 2） 建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng)，采用旁站、巡視、抽檢，工序認(rèn)可制度等，使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 （ 3） 旁站監(jiān)理。根據(jù)工程難易程度及復(fù)雜和重要程度，采取全過程旁站、部分時間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量，旁站由現(xiàn)場監(jiān)理員進(jìn)行，重要工序由專業(yè)工程師或監(jiān)理組長進(jìn)行現(xiàn)場旁站。 （ 4） 總監(jiān) 理工程師定期對工地進(jìn)行巡視。 （ 5） 檢測和試驗。檢測和試驗以抽檢為主，抽檢頻率不少于承包人自檢頻率的 10~20%，重要的材料、混合料試驗，監(jiān)理做平行試驗以復(fù)核、抽檢及復(fù)核性試驗，由監(jiān)理組織進(jìn)行。 （ 6） 實行工序報驗制度，上道工序未以檢驗、驗收合格下道工序不準(zhǔn)開工，以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。 （ 7） 堅持預(yù)防為主、防患于未然的原則，做好事前監(jiān)理，嚴(yán)格審批施工前的開工申請，施工過程中要求承包人采取有效的事前預(yù)防，把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài)。 （ 8） 堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的原則，一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用 進(jìn)行控制，現(xiàn)時要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢，作好為承包人的服務(wù)工作，協(xié)助承包人搞好各項組織、技術(shù)和管理工作。 （ 9） 對影響工程質(zhì)量的主要方面，即對人、材料、機械、方法、環(huán)境等進(jìn)行控制并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，形成良好的施工環(huán)境，以保證工程質(zhì)量與合同工期。 現(xiàn)場質(zhì)量控制主要工作包括：測量的復(fù)核，建筑材料的驗收、施工工序的驗收、抽樣、檢驗、現(xiàn)場的旁站監(jiān)理等。 驗證試驗 驗證試驗是對材料或商品