【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)的發(fā)展、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和開拓市場奠定了良好的基礎(chǔ)。 整個高維信誠團(tuán)隊的成員來自于多家國內(nèi)外專業(yè)企業(yè)管理及應(yīng)用咨詢公司，具有的豐富的企業(yè)管理咨詢、信息系統(tǒng)建設(shè)、管理應(yīng)用系統(tǒng)（包括 SAP， JDE， Oracle， QAD，F(xiàn)ourshift 等）的實施及應(yīng)用軟件的開發(fā)經(jīng)驗 。高維信誠團(tuán)隊的成員曾經(jīng)在聯(lián)想集團(tuán)、長虹集團(tuán)、海爾集團(tuán)、諾基亞、三星、西門子移動、上海三菱電梯、通力電梯、歐倍得、美晨集團(tuán)、康佳集團(tuán)、小天鵝集團(tuán)、李寧集團(tuán)、紅桃 K 集團(tuán)、上海易連電子商務(wù)公司、國通電信、上海鄭廣和、亞星奔馳、上海貝爾、廣州藥業(yè)等國內(nèi)外大型 ERP 及電子商務(wù)應(yīng)用項目中擔(dān)任項目總監(jiān)、項目經(jīng)理和首席顧問等職位。豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗和專業(yè)的工作方式保證了我們能夠向客戶提供高質(zhì)量的增值服務(wù)。 高維信誠的現(xiàn)有客戶包括： 消費品行業(yè)： 海爾集團(tuán)（物流本部，商流本部，商用空調(diào)事業(yè)部，冰箱事業(yè)部等） 華凌空調(diào)有 限公司（與聯(lián)想 IT 服務(wù)部合作） 寧波三星集團(tuán)股份有限公司 歐倍德中國有限公司 中國寶潔有限公司 香港寶潔有限公司 上海錦江麥德龍有限公司 臺灣寶島眼鏡連鎖集團(tuán) 江西鹽礦有限公司 項目文檔 版本 : 項目方案建議書 頁碼 : 9 / 71 責(zé)任人： 周萍 機(jī)密級別： 高 修改人 : 張劍剛 修改日期： 20201221 19:22 文件名 : 81acf7689484d87720c9201cc33602dc 臺灣金可眼鏡 Richmond 中國有限公司（與 SAP 咨詢部合作） 醫(yī)藥行業(yè)： 太太藥業(yè)股份有限公司 999 醫(yī)藥股份有限公司 高科技行業(yè)： 聯(lián)想電腦有限公司（ QDI 事業(yè)部）（與 SAP 咨詢部合作） 神州數(shù)碼有限公司 國通電信有限公司（與 SAP 咨詢部合作） 兆維曉通科技有限公司 宏智科技股份有限公司 成都阿爾卡特通訊有限公司 西門子移動通信有限公司（與 SAP 咨詢部合作） 中國電信上海公司 EDI 事業(yè)部 機(jī)械制造業(yè)： 海天機(jī)械股份有限公司 通力電梯中國有限公司 宗申摩托股份有限公司 鋼鐵冶煉業(yè)： 江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司 寶日制鋼有限公司 媒體傳播業(yè)： 澳門五星衛(wèi)視 (中國 )有限公司 保險行業(yè)： 美國友邦保險 (中國 )有限公司 高維信誠一貫秉承“高質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新思維、信譽(yù)至上、合作以誠”的理念為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 江西鹽礦有限公司 項目文檔 版本 : 項目方案建議書 頁碼 : 10 / 71 責(zé)任人： 周萍 機(jī)密級別： 高 修改人 : 張劍剛 修改日期： 20201221 19:22 文件名 : 81acf7689484d87720c9201cc33602dc 第二章 江西鹽礦有限公司 ERP系統(tǒng)需求分析 江西鹽礦 企業(yè)資源計劃（ ERP）系統(tǒng)總體目標(biāo) 為了進(jìn)一步 提高 江西鹽礦有限公司 的 企業(yè) 管理水平，滿足公司不斷 發(fā)展的需求， 江西鹽礦有限公司 正著手 建立 新型的企業(yè)資源計劃（ ERP） 管理系統(tǒng) 。根據(jù) 江西鹽礦有限公司的系統(tǒng)需求，考慮 公司 巨大 的 發(fā)展?jié)摿?，融?SAP 化工業(yè)的 豐富 經(jīng)驗，我們建議的方案將著 重 實現(xiàn)的總目標(biāo)是：通過實施 企業(yè)資源計劃（ ERP）管理系 統(tǒng)，快捷地實現(xiàn) 企業(yè) 管理現(xiàn)代化， 提升市場形象 、強(qiáng)化生產(chǎn)流程控制 、加強(qiáng)企業(yè)資源管理 和質(zhì)量管理 ，提高市場應(yīng)對及反應(yīng)能力，并以信息管理為龍頭全面帶動和提升企業(yè)內(nèi)部管理和外部市場監(jiān)控 。 總體 目標(biāo)為： ? 引進(jìn)和推廣國際先進(jìn)的管理系統(tǒng) SAP 敏捷商務(wù)解決方案 CSE ，提高 江西鹽礦有限公司 的整體管 理水平。 ? 規(guī)范企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)處理，提高工作效率、縮短響應(yīng)周期，快速應(yīng)對外部市場變化。 ? 一體化的企業(yè)計劃模式，順暢的物流環(huán)節(jié)，減少庫存資金占用。 ? 強(qiáng)化企業(yè)成本和費用核算，實現(xiàn)物流、資金流和信息流的一致性。 ? 引進(jìn)先進(jìn)營銷管理理念，提升 江西鹽礦有限公司 外部市場形象和內(nèi)部營銷手段。 ? 靈活 多變 的 組織結(jié) 構(gòu)和業(yè)務(wù)處理過程，既 能滿足 江西鹽礦有限公司 當(dāng)前業(yè)務(wù)管理需要又能 保證將來發(fā)展的需要。 ? 為 江西鹽礦有限公司 構(gòu)建先進(jìn)的信息系統(tǒng)平臺，加強(qiáng)信息共享，形成電子化工作流， 減少重復(fù)工作量， 提高工作效率 。 ? 增強(qiáng) 宏觀調(diào)控和科學(xué)決策水平。 ? 為 各層級決策者提供實時的決策支持及靈活的預(yù)測分析，根據(jù)市場的變化及時調(diào)整策略， 輔助領(lǐng)導(dǎo) 決策。 ? 通過項目實施， 培養(yǎng)一批 江西鹽礦有限公司 自己的信息管理專家， 滿足持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要 。 為實現(xiàn)上述總體目標(biāo)， 引進(jìn)先進(jìn)的大型管理系統(tǒng)只是 成功邁出的 第一步， 我們還必須結(jié)合 江西鹽礦有限公司 目前信息管理現(xiàn)狀和現(xiàn)實需求， 通過成功的實施才能充分發(fā)揮 系統(tǒng)功能 ，提升企業(yè)價值 。 針對目前 江西鹽礦有限公司 內(nèi)部信息系統(tǒng)的特點，我們建議 通過以下幾個方面來 高效率、高質(zhì)量、低風(fēng)險 地實現(xiàn) 總體 目標(biāo)。 ? 切實可行的實施策略 o 目標(biāo)明確，分步實施 ：先試點，后推 廣，先 實現(xiàn) 當(dāng)前的 基本需求 ， 將來 江西鹽礦有限公司 項目文檔 版本 : 項目方案建議書 頁碼 : 11 / 71 責(zé)任人： 周萍 機(jī)密級別： 高 修改人 : 張劍剛 修改日期： 20201221 19:22 文件名 : 81acf7689484d87720c9201cc33602dc 再 實 現(xiàn)擴(kuò)展需求 。 o 重點突出，有序安排 ：先 完善 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物料 管理系統(tǒng) ， 再擴(kuò)展到財務(wù)、成本管理，最 后 推廣到客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、決策支持等方面的應(yīng)用 。 o 試點階段重點投入，積累經(jīng)驗 并確保效益 o 通過 技術(shù)轉(zhuǎn)移，合作推廣 ? 采用 SAP 成熟規(guī)范的實施方法論和工具 ? 強(qiáng)大的實施顧問隊伍和眾多成功實施的 經(jīng)驗 江西鹽礦有限公司 ERP 系統(tǒng)需求 經(jīng)過對 江西鹽礦有限公司 管理現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)需求的初步調(diào)研 ，了解到公司目前的管理 中最迫切需要 解決的問題 主要 表現(xiàn)在以下幾個方面： ? 加強(qiáng)內(nèi)部信息管理，使生產(chǎn)、采購、物料、銷售等信息得到有效的傳遞和信息集成，提高工作效率。 ? 提高管理效率 、 加快信息 溝通速度、 及響應(yīng)速度。 ? 對于不同分廠的主要工作職能進(jìn)行有效的管理和控制 、 加強(qiáng)各分廠工作流程優(yōu)化及成本控制，加強(qiáng)分廠間的協(xié)作。 ? 避免 業(yè)務(wù)處理過程 中人為因素多 、 信息不透明、不共享的狀況。 ? 加強(qiáng) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 和信息共享 ，例如物料主數(shù)據(jù)、 設(shè)備管理 、 各廠生產(chǎn)流程、 客戶信貸額度等 。 ? 加強(qiáng)采購、庫存與生產(chǎn)和銷售的協(xié)調(diào)。 ? 加強(qiáng)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理貫穿整個經(jīng)營過程、尤其是產(chǎn)品質(zhì)量管理對公司非常重 要，因為公司的主要產(chǎn)品都跟質(zhì)量有關(guān)。 ? 加強(qiáng)設(shè)備管理，能借助信息化平臺把對大型機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查、維修等工作系統(tǒng)化。 ? 對于資金的使用情況缺少預(yù)見性，缺少統(tǒng)一的資金使用計劃，事前計劃和事中控制職能較弱。 ? 需要加快財務(wù)結(jié)算周期、提高數(shù)據(jù)的精確性、強(qiáng)化對資金的需求管理及調(diào)配、調(diào)整并引進(jìn)成熟的、適應(yīng)市場環(huán)境變化的核算方法。 ? 需要引入現(xiàn)代化的管理手段和控制方法，規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理在完善財務(wù)核算的同時，加強(qiáng)財務(wù)控制，使有限的資金發(fā)揮更大的效益； ? 通過完善的財務(wù)核算和財務(wù)控制，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過系統(tǒng)真正了解到企業(yè)的經(jīng) 營狀況，為企業(yè)決策提供切實可行的依據(jù) ? 實現(xiàn)企業(yè)資源的集成，生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化，加強(qiáng)對采購成本及制造成本的成本控制，實現(xiàn)由核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)化 江西鹽礦有限公司 項目文檔 版本 : 項目方案建議書 頁碼 : 12 / 71 責(zé)任人： 周萍 機(jī)密級別： 高 修改人 : 張劍剛 修改日期： 20201221 19:22 文件名 : 81acf7689484d87720c9201cc33602dc 為解決上述最迫切需要解決的問題 ， 我們建議實現(xiàn)的系統(tǒng)目標(biāo)如下 ： ? 營銷管理 ： ? 引進(jìn)先進(jìn)營銷管理理念，提升 江西鹽礦有限公司 外部市場形象和內(nèi)部營銷手段。 ? 縮短訂單執(zhí)行周期和訂單可執(zhí)行率。 ? 加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提高銷售服務(wù)水平。 ? 提高客戶管理水平，強(qiáng)化風(fēng)險控制手段。 ? 集中管理各地辦事處，確?？偛颗c辦事處間溝通渠道的順暢。 ？ ? 提高銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性和對生產(chǎn)計劃 和物料采 購 的指導(dǎo)性。 ? 實時的銷售信息分析系統(tǒng) 。 ? 物 資 管理： ? 規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，提高業(yè)務(wù)處理效率。 ? 縮短采購處理周期，提高采購訂單完成率，快速響應(yīng)外部市場變化。 ? 壓縮庫存資金占用，提高庫存資金周轉(zhuǎn)率。 ? 加強(qiáng)供應(yīng)商管理，強(qiáng)化戰(zhàn)略合作手段。 ? 強(qiáng)化物流配送體系 與生產(chǎn)、銷售 的協(xié)調(diào)與配合，確保生產(chǎn)制造的正常運轉(zhuǎn)。 ? 生產(chǎn)制造管理： ? 整理規(guī)范物料清單（ BOM） 、工藝路線（ Routing） 等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高業(yè)務(wù)處理效率及計劃管理水平。 ? 實現(xiàn)快速集成的一體化計劃體系，提高計劃管理水平和快速應(yīng)變能力。 ? 實時的物料可用性檢查及能力可用性 檢查，提高生產(chǎn)計劃的可執(zhí)行率和完成率。 ? 縮短生產(chǎn)制造周期，提高生產(chǎn)訂單及時性及準(zhǔn)確率。 ? 銷售計劃、生產(chǎn)計劃及采購計劃實時集成，提升對外部市場變化的應(yīng)對能力。 ? 靈活多樣的計劃策略模型，即能滿足企業(yè)目前業(yè)務(wù)需要又可支持企業(yè)長期發(fā)展。 ? 方便實用的生產(chǎn)計劃查詢分析系統(tǒng)。 ? 財務(wù) 會計 管理： ? 快速集成的帳務(wù)系統(tǒng)，最大化減少手工操作工作量，提高工作效率和帳務(wù)準(zhǔn)確性。 ? 變簡單的事后核算為完善的事前計劃、事中控制及事后核算功能，提高財務(wù)管理水平。 ? 靈活的組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)集團(tuán)化管理和企業(yè)快速發(fā)展的需要。 ? 符合國家法律法規(guī)，提 供靈活的審計追溯功能。