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正文內(nèi)容

江西鹽礦erp系統(tǒng)方案建議書(shū)(編輯修改稿)

2024-12-20 19:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)的發(fā)展、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。 整個(gè)高維信誠(chéng)團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自于多家國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理及應(yīng)用咨詢(xún)公司,具有的豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)、信息系統(tǒng)建設(shè)、管理應(yīng)用系統(tǒng)(包括 SAP, JDE, Oracle, QAD,F(xiàn)ourshift 等)的實(shí)施及應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn) 。高維信誠(chéng)團(tuán)隊(duì)的成員曾經(jīng)在聯(lián)想集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、海爾集團(tuán)、諾基亞、三星、西門(mén)子移動(dòng)、上海三菱電梯、通力電梯、歐倍得、美晨集團(tuán)、康佳集團(tuán)、小天鵝集團(tuán)、李寧集團(tuán)、紅桃 K 集團(tuán)、上海易連電子商務(wù)公司、國(guó)通電信、上海鄭廣和、亞星奔馳、上海貝爾、廣州藥業(yè)等國(guó)內(nèi)外大型 ERP 及電子商務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理和首席顧問(wèn)等職位。豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的工作方式保證了我們能夠向客戶(hù)提供高質(zhì)量的增值服務(wù)。 高維信誠(chéng)的現(xiàn)有客戶(hù)包括: 消費(fèi)品行業(yè): 海爾集團(tuán)(物流本部,商流本部,商用空調(diào)事業(yè)部,冰箱事業(yè)部等) 華凌空調(diào)有 限公司(與聯(lián)想 IT 服務(wù)部合作) 寧波三星集團(tuán)股份有限公司 歐倍德中國(guó)有限公司 中國(guó)寶潔有限公司 香港寶潔有限公司 上海錦江麥德龍有限公司 臺(tái)灣寶島眼鏡連鎖集團(tuán) 江西鹽礦有限公司 項(xiàng)目文檔 版本 : 項(xiàng)目方案建議書(shū) 頁(yè)碼 : 9 / 71 責(zé)任人: 周萍 機(jī)密級(jí)別: 高 修改人 : 張劍剛 修改日期: 20201221 19:22 文件名 : 81acf7689484d87720c9201cc33602dc 臺(tái)灣金可眼鏡 Richmond 中國(guó)有限公司(與 SAP 咨詢(xún)部合作) 醫(yī)藥行業(yè): 太太藥業(yè)股份有限公司 999 醫(yī)藥股份有限公司 高科技行業(yè): 聯(lián)想電腦有限公司( QDI 事業(yè)部)(與 SAP 咨詢(xún)部合作) 神州數(shù)碼有限公司 國(guó)通電信有限公司(與 SAP 咨詢(xún)部合作) 兆維曉通科技有限公司 宏智科技股份有限公司 成都阿爾卡特通訊有限公司 西門(mén)子移動(dòng)通信有限公司(與 SAP 咨詢(xún)部合作) 中國(guó)電信上海公司 EDI 事業(yè)部 機(jī)械制造業(yè): 海天機(jī)械股份有限公司 通力電梯中國(guó)有限公司 宗申摩托股份有限公司 鋼鐵冶煉業(yè): 江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司 寶日制鋼有限公司 媒體傳播業(yè): 澳門(mén)五星衛(wèi)視 (中國(guó) )有限公司 保險(xiǎn)行業(yè): 美國(guó)友邦保險(xiǎn) (中國(guó) )有限公司 高維信誠(chéng)一貫秉承“高質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新思維、信譽(yù)至上、合作以誠(chéng)”的理念為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 江西鹽礦有限公司 項(xiàng)目文檔 版本 : 項(xiàng)目方案建議書(shū) 頁(yè)碼 : 10 / 71 責(zé)任人: 周萍 機(jī)密級(jí)別: 高 修改人 : 張劍剛 修改日期: 20201221 19:22 文件名 : 81acf7689484d87720c9201cc33602dc 第二章 江西鹽礦有限公司 ERP系統(tǒng)需求分析 江西鹽礦 企業(yè)資源計(jì)劃( ERP)系統(tǒng)總體目標(biāo) 為了進(jìn)一步 提高 江西鹽礦有限公司 的 企業(yè) 管理水平,滿(mǎn)足公司不斷 發(fā)展的需求, 江西鹽礦有限公司 正著手 建立 新型的企業(yè)資源計(jì)劃( ERP) 管理系統(tǒng) 。根據(jù) 江西鹽礦有限公司的系統(tǒng)需求,考慮 公司 巨大 的 發(fā)展?jié)摿Γ诤?SAP 化工業(yè)的 豐富 經(jīng)驗(yàn),我們建議的方案將著 重 實(shí)現(xiàn)的總目標(biāo)是:通過(guò)實(shí)施 企業(yè)資源計(jì)劃( ERP)管理系 統(tǒng),快捷地實(shí)現(xiàn) 企業(yè) 管理現(xiàn)代化, 提升市場(chǎng)形象 、強(qiáng)化生產(chǎn)流程控制 、加強(qiáng)企業(yè)資源管理 和質(zhì)量管理 ,提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)及反應(yīng)能力,并以信息管理為龍頭全面帶動(dòng)和提升企業(yè)內(nèi)部管理和外部市場(chǎng)監(jiān)控 。 總體 目標(biāo)為: ? 引進(jìn)和推廣國(guó)際先進(jìn)的管理系統(tǒng) SAP 敏捷商務(wù)解決方案 CSE ,提高 江西鹽礦有限公司 的整體管 理水平。 ? 規(guī)范企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)處理,提高工作效率、縮短響應(yīng)周期,快速應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)變化。 ? 一體化的企業(yè)計(jì)劃模式,順暢的物流環(huán)節(jié),減少庫(kù)存資金占用。 ? 強(qiáng)化企業(yè)成本和費(fèi)用核算,實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流的一致性。 ? 引進(jìn)先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理理念,提升 江西鹽礦有限公司 外部市場(chǎng)形象和內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)手段。 ? 靈活 多變 的 組織結(jié) 構(gòu)和業(yè)務(wù)處理過(guò)程,既 能滿(mǎn)足 江西鹽礦有限公司 當(dāng)前業(yè)務(wù)管理需要又能 保證將來(lái)發(fā)展的需要。 ? 為 江西鹽礦有限公司 構(gòu)建先進(jìn)的信息系統(tǒng)平臺(tái),加強(qiáng)信息共享,形成電子化工作流, 減少重復(fù)工作量, 提高工作效率 。 ? 增強(qiáng) 宏觀調(diào)控和科學(xué)決策水平。 ? 為 各層級(jí)決策者提供實(shí)時(shí)的決策支持及靈活的預(yù)測(cè)分析,根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整策略, 輔助領(lǐng)導(dǎo) 決策。 ? 通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施, 培養(yǎng)一批 江西鹽礦有限公司 自己的信息管理專(zhuān)家, 滿(mǎn)足持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要 。 為實(shí)現(xiàn)上述總體目標(biāo), 引進(jìn)先進(jìn)的大型管理系統(tǒng)只是 成功邁出的 第一步, 我們還必須結(jié)合 江西鹽礦有限公司 目前信息管理現(xiàn)狀和現(xiàn)實(shí)需求, 通過(guò)成功的實(shí)施才能充分發(fā)揮 系統(tǒng)功能 ,提升企業(yè)價(jià)值 。 針對(duì)目前 江西鹽礦有限公司 內(nèi)部信息系統(tǒng)的特點(diǎn),我們建議 通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái) 高效率、高質(zhì)量、低風(fēng)險(xiǎn) 地實(shí)現(xiàn) 總體 目標(biāo)。 ? 切實(shí)可行的實(shí)施策略 o 目標(biāo)明確,分步實(shí)施 :先試點(diǎn),后推 廣,先 實(shí)現(xiàn) 當(dāng)前的 基本需求 , 將來(lái) 江西鹽礦有限公司 項(xiàng)目文檔 版本 : 項(xiàng)目方案建議書(shū) 頁(yè)碼 : 11 / 71 責(zé)任人: 周萍 機(jī)密級(jí)別: 高 修改人 : 張劍剛 修改日期: 20201221 19:22 文件名 : 81acf7689484d87720c9201cc33602dc 再 實(shí) 現(xiàn)擴(kuò)展需求 。 o 重點(diǎn)突出,有序安排 :先 完善 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物料 管理系統(tǒng) , 再擴(kuò)展到財(cái)務(wù)、成本管理,最 后 推廣到客戶(hù)關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、決策支持等方面的應(yīng)用 。 o 試點(diǎn)階段重點(diǎn)投入,積累經(jīng)驗(yàn) 并確保效益 o 通過(guò) 技術(shù)轉(zhuǎn)移,合作推廣 ? 采用 SAP 成熟規(guī)范的實(shí)施方法論和工具 ? 強(qiáng)大的實(shí)施顧問(wèn)隊(duì)伍和眾多成功實(shí)施的 經(jīng)驗(yàn) 江西鹽礦有限公司 ERP 系統(tǒng)需求 經(jīng)過(guò)對(duì) 江西鹽礦有限公司 管理現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)需求的初步調(diào)研 ,了解到公司目前的管理 中最迫切需要 解決的問(wèn)題 主要 表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: ? 加強(qiáng)內(nèi)部信息管理,使生產(chǎn)、采購(gòu)、物料、銷(xiāo)售等信息得到有效的傳遞和信息集成,提高工作效率。 ? 提高管理效率 、 加快信息 溝通速度、 及響應(yīng)速度。 ? 對(duì)于不同分廠(chǎng)的主要工作職能進(jìn)行有效的管理和控制 、 加強(qiáng)各分廠(chǎng)工作流程優(yōu)化及成本控制,加強(qiáng)分廠(chǎng)間的協(xié)作。 ? 避免 業(yè)務(wù)處理過(guò)程 中人為因素多 、 信息不透明、不共享的狀況。 ? 加強(qiáng) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 和信息共享 ,例如物料主數(shù)據(jù)、 設(shè)備管理 、 各廠(chǎng)生產(chǎn)流程、 客戶(hù)信貸額度等 。 ? 加強(qiáng)采購(gòu)、庫(kù)存與生產(chǎn)和銷(xiāo)售的協(xié)調(diào)。 ? 加強(qiáng)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理貫穿整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、尤其是產(chǎn)品質(zhì)量管理對(duì)公司非常重 要,因?yàn)楣镜闹饕a(chǎn)品都跟質(zhì)量有關(guān)。 ? 加強(qiáng)設(shè)備管理,能借助信息化平臺(tái)把對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查、維修等工作系統(tǒng)化。 ? 對(duì)于資金的使用情況缺少預(yù)見(jiàn)性,缺少統(tǒng)一的資金使用計(jì)劃,事前計(jì)劃和事中控制職能較弱。 ? 需要加快財(cái)務(wù)結(jié)算周期、提高數(shù)據(jù)的精確性、強(qiáng)化對(duì)資金的需求管理及調(diào)配、調(diào)整并引進(jìn)成熟的、適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的核算方法。 ? 需要引入現(xiàn)代化的管理手段和控制方法,規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理在完善財(cái)務(wù)核算的同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,使有限的資金發(fā)揮更大的效益; ? 通過(guò)完善的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)控制,使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過(guò)系統(tǒng)真正了解到企業(yè)的經(jīng) 營(yíng)狀況,為企業(yè)決策提供切實(shí)可行的依據(jù) ? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的集成,生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)成本及制造成本的成本控制,實(shí)現(xiàn)由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)化 江西鹽礦有限公司 項(xiàng)目文檔 版本 : 項(xiàng)目方案建議書(shū) 頁(yè)碼 : 12 / 71 責(zé)任人: 周萍 機(jī)密級(jí)別: 高 修改人 : 張劍剛 修改日期: 20201221 19:22 文件名 : 81acf7689484d87720c9201cc33602dc 為解決上述最迫切需要解決的問(wèn)題 , 我們建議實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)目標(biāo)如下 : ? 營(yíng)銷(xiāo)管理 : ? 引進(jìn)先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理理念,提升 江西鹽礦有限公司 外部市場(chǎng)形象和內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)手段。 ? 縮短訂單執(zhí)行周期和訂單可執(zhí)行率。 ? 加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理,提高銷(xiāo)售服務(wù)水平。 ? 提高客戶(hù)管理水平,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制手段。 ? 集中管理各地辦事處,確??偛颗c辦事處間溝通渠道的順暢。 ? ? 提高銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃 和物料采 購(gòu) 的指導(dǎo)性。 ? 實(shí)時(shí)的銷(xiāo)售信息分析系統(tǒng) 。 ? 物 資 管理: ? 規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,提高業(yè)務(wù)處理效率。 ? 縮短采購(gòu)處理周期,提高采購(gòu)訂單完成率,快速響應(yīng)外部市場(chǎng)變化。 ? 壓縮庫(kù)存資金占用,提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)率。 ? 加強(qiáng)供應(yīng)商管理,強(qiáng)化戰(zhàn)略合作手段。 ? 強(qiáng)化物流配送體系 與生產(chǎn)、銷(xiāo)售 的協(xié)調(diào)與配合,確保生產(chǎn)制造的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ? 生產(chǎn)制造管理: ? 整理規(guī)范物料清單( BOM) 、工藝路線(xiàn)( Routing) 等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提高業(yè)務(wù)處理效率及計(jì)劃管理水平。 ? 實(shí)現(xiàn)快速集成的一體化計(jì)劃體系,提高計(jì)劃管理水平和快速應(yīng)變能力。 ? 實(shí)時(shí)的物料可用性檢查及能力可用性 檢查,提高生產(chǎn)計(jì)劃的可執(zhí)行率和完成率。 ? 縮短生產(chǎn)制造周期,提高生產(chǎn)訂單及時(shí)性及準(zhǔn)確率。 ? 銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃實(shí)時(shí)集成,提升對(duì)外部市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)能力。 ? 靈活多樣的計(jì)劃策略模型,即能滿(mǎn)足企業(yè)目前業(yè)務(wù)需要又可支持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。 ? 方便實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃查詢(xún)分析系統(tǒng)。 ? 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 管理: ? 快速集成的帳務(wù)系統(tǒng),最大化減少手工操作工作量,提高工作效率和帳務(wù)準(zhǔn)確性。 ? 變簡(jiǎn)單的事后核算為完善的事前計(jì)劃、事中控制及事后核算功能,提高財(cái)務(wù)管理水平。 ? 靈活的組織結(jié)構(gòu),適應(yīng)集團(tuán)化管理和企業(yè)快速發(fā)展的需要。 ? 符合國(guó)家法律法規(guī),提 供靈活的審計(jì)追溯功能。
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