【總結(jié)】文件編號物料控制作業(yè)管理制度(正式版)文件版本生效日期頁碼第0頁共6頁第0頁共6頁注:試運行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為人事部主管,主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點收集、處理;運行過程中遇到運作不暢等情況時,請
2024-10-31 23:51
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件采購控制程序文件編號CC-QP-08發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定
2024-07-22 14:56
【總結(jié)】2021-7-1發(fā)布2021-7-1實施1ZJDA-EP05版本A0EMS程序文件頁次1/41目的為了使文件、資料的發(fā)放和管理能有效地控制,能保證在環(huán)境管理體系運行中的各個場所,使用相應(yīng)文件的有效版本,并且能夠及時地從所有發(fā)放場所撤消作廢的文件,建立文件控制程序。2適用范圍本程序適用于公司環(huán)境管
2025-01-19 19:47
【總結(jié)】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0服務(wù)控制程序頁碼第1頁共2頁1.目的:為了明確服務(wù)工作程序要求,完善服務(wù)工作的管理,做好對用戶服務(wù)的工作,為企業(yè)收集產(chǎn)品信息,提高企業(yè)聲譽(yù)。2.適用范圍:適用于本公司采購業(yè)務(wù)部服務(wù)活動的控制。3.職責(zé):采購業(yè)務(wù)部售后服
2024-07-22 18:44
【總結(jié)】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0設(shè)備控制程序頁碼第1頁共4頁1.目的:為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞,延長設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2.適用范圍:適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3.職責(zé):
2024-07-22 18:57
【總結(jié)】----上海銀科實業(yè)有限公司文件編號:YK-QP02標(biāo)題記錄控制程序版本:A/0頁碼:1/21.目的規(guī)范記錄的管理,客觀、真實、準(zhǔn)確地反映質(zhì)量活動和質(zhì)量體系的有效運行,為產(chǎn)品的可追溯性以及采取改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。2.適用范圍本程序文件適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有記錄。
2024-07-22 18:50
【總結(jié)】記錄控制程序1目的通過記錄的形式來驗證質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的有效運行,使生產(chǎn)活動在受控的條件下進(jìn)行,同時為審核和管理評審提供依據(jù),達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。2適用范圍適用于公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中記錄的控制和管理。3職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)記錄的編號、收集、歸檔、標(biāo)識、保管與處置。各職能部門負(fù)責(zé)各部門記錄編寫、
2024-07-22 20:50
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問,加入必要時可將此文件解密中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信
2024-07-22 20:22
【總結(jié)】1目的本程序根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略明確經(jīng)營計劃的范圍及相關(guān)職能部門的責(zé)任,規(guī)范經(jīng)營計劃的編制、實施、檢查和評審,保證企業(yè)戰(zhàn)略項目的貫徹執(zhí)行及目標(biāo)的實現(xiàn)。2范圍適用于本公司經(jīng)營計劃的編制、實施、調(diào)整、檢查和評審等方面的控制。3職責(zé)營銷部負(fù)責(zé)組織公司級數(shù)據(jù)和資料的收集、分析、匯總及編制經(jīng)營計劃報主管副總??偨?jīng)理批準(zhǔn)經(jīng)營計劃
2024-07-22 18:43
【總結(jié)】管理評審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了最高管理者定期對工廠的質(zhì)量體系實施管理評審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評審活動。管理評審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對質(zhì)
2024-08-17 21:34
【總結(jié)】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場合提供證實。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動。:為已完成的活動或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【總結(jié)】完美WORD格式設(shè)計開發(fā)控制程序*********有限公司擬制:年月日審核:年月日批準(zhǔn):年
2024-08-14 16:42
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時間安排、交付)和價格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【總結(jié)】應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序1目的為預(yù)防和控制職業(yè)健康安全和環(huán)境方面潛在的事故或緊急情況發(fā)生對迅速得到響應(yīng),達(dá)到預(yù)防或最大限度地減小職業(yè)健康安全和環(huán)境的影響程度,實現(xiàn)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)。2范圍適用于公司職工健康安全和環(huán)境潛在事故或緊急情況發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)確保應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)所需要的資源準(zhǔn)備和重大特大事故響應(yīng)的
2024-08-18 05:51
【總結(jié)】程序文件編號:QP/采購控制程序版號及修改號:A/0第1頁共5頁1目的明確物料采購程序,確保適時、適量和以合適成本采購符合公司技術(shù)及品質(zhì)要求物料。2適用范圍適用于本公司所需物料的采購。3職責(zé)采購部負(fù)責(zé)物料樣品及批量的采購以及物料品質(zhì)異常之處理。品管部負(fù)責(zé)來料檢驗
2024-07-22 14:58