采煤隊二季度質(zhì)量標準化工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-20 07:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職工在二季度以來整體素質(zhì)方面有了很大的提高。 加強地面管理與質(zhì)量標準化工作 針對職工的出勤情況，我隊制定了相應(yīng)的職工輪休制度和計劃，以保證隊 組的正常生產(chǎn)。并且制定了職工工資及獎金考核與分配制度，堅決杜絕吃大鍋飯，讓職工多勞多得，并且實行工資、獎金上墻制度，實行公開、公平、公正的透明化管理，受到了全隊職工的歡迎和好評。 另外我隊堅決執(zhí)行材料配件領(lǐng)用制度，設(shè)備管理制度，交接班記錄制度，隊領(lǐng)導(dǎo)值班制度，工具材料管理制度，以及班中餐按規(guī)
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