走進思維的新區(qū)(編輯修改稿)
2024-10-27 16:13 本頁面
【文章內容簡介】 么就會產生一種不同尋常的觀念。 ?客觀事物的發(fā)展是持續(xù)不斷的，而發(fā)展的階段則是由頭腦的思維來劃分的。劃分的標準變了，我們看世界的方式也就變了，創(chuàng)意的萌芽便顯示出來。 化無窮為有窮： 動態(tài)截取 未來的電視機是什么的？ 一萬年前的武漢是什么樣子？ 兩百年以后，人還會結婚嗎？ 內容概要 ?創(chuàng)意思維原理 ?慣常定勢的弱化 ?創(chuàng)意視角的泛化 何謂慣常定勢 在長期的思維實踐中，每個人都形成了自己所慣用的、格式化的思維模型，當面臨外界事物或現(xiàn)實問題的時候，我們能夠不假思索地把它們納入特定的思維框架，并沿用特定的思維路徑對它們進行思考和處理。這就是 思維的慣常定勢 。 慣常定勢的益處和害處 ?益處： 處理日常事物和一般性問題的時候，能夠駕輕就熟，得心應手，使問題得到完滿解決。 ?害處： 面臨新情況新問題而需要開拓創(chuàng)新的時候，它會變成“思維枷鎖”，阻礙新觀念、新構想，同時也阻礙頭腦對新知識的吸收。 防礙人們學習的最大障礙，并不是未知的東西，而是已知的東西。 —— 貝爾納（法國生物學家） 企業(yè)衰退的七個信號 ? 固守陳舊的作業(yè)方法，總認為舊的方法最好而不愿意革新。 ? 沒有設定新的企業(yè)目標，決策帶有很大的盲目性。 ? 反省思考能力逐漸減退，整日糾纏于外部事物。 ? 制度主義過于根深蒂固，無法用寬松而有彈性的制度來適應日益變化的社會環(huán)境。 ? 進取的積極性逐漸消失，使得無數(shù)千載難逢的好機會從眼前溜走。 ? 新人被老人的經驗束縛，新來的年輕人盡管敢闖能干，卻得不到升遷的機會，因為職位都被原來的“有經驗的”的人占據(jù)了。 ? 無法寬容批評，缺乏虛心接受不同意見的心胸。 慣常定勢一：權威定勢 權威定勢形成的途徑： ?兒童在走向成人的過程中所接受的“教育權威”。 ——“人是教育的產物” ?由于社會分工的不同和知識技能方面的差異所導致的“專業(yè)權威”。 ?思維領域的權威定勢根源于個人的有限性。 弱化權威定勢 ?權威經常依賴于權威效應 ?那是以前的權威 ?那是外地的權威 ?那是別的領域的權威 ?那是借助外部力量的權威 ?那與權威的自身利益有關 慣常定勢二：從眾定勢 “個人服從群體，少數(shù)服從多數(shù)”的準則只是一個行為上的準則，是為了維持群體的穩(wěn)定性的。然而，這個準則不久便產生了“泛化”，超出個人行動的領域而成
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