freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

別墅中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-12-19 21:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)采取糾正措施。 (質(zhì)量控制流程 L008) 2) 所有同類型、大批量安裝工作,在大面積施工前必須實(shí)行樣板制: ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際情況制定樣板計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)注明樣板所在的部位、涉及分項(xiàng)工程內(nèi)容及負(fù)責(zé)人,并上報(bào)項(xiàng)目管理部備案;( 2)指定樣板工程,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有相關(guān)專業(yè)人員驗(yàn)收合格后(若能通過甲方、監(jiān)理確認(rèn)更好),其它部位照此施工;( 3)樣板完成驗(yàn)收后,專業(yè) 工程師及時(shí)按竣工圖要求對(duì)圖紙進(jìn)行完善;工程實(shí)體樣板,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好資料記錄(照片、節(jié)點(diǎn)作法圖及必要的文字說明等),并及時(shí)對(duì)分包商進(jìn)行二次交底。 3) 施工工藝的控制 ( 1) 分部工程正式開工前,應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和施工組織設(shè)計(jì)中施工方案編制計(jì)劃由專業(yè)工程師編制技術(shù)交底或?qū)m?xiàng)施工方案,由項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行; ( 2) 分項(xiàng)工程施工前,由專業(yè)工程師編寫分項(xiàng)工程技術(shù)交底并向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底,簽認(rèn)后執(zhí)行; ( 3) 在施工過程中發(fā)生的工程洽商或設(shè)計(jì)變更通知,要辦理 工程簽證單(表 B012) (變更簽證辦理流程 L004) ,資料員將工程洽商或設(shè)計(jì) 變更通知原件歸入施工技術(shù)資料存檔,并及時(shí)將復(fù)印件發(fā)放到專業(yè)工程師手中。專業(yè)工程師應(yīng)在相應(yīng)的圖紙上做好變更標(biāo)識(shí),以防發(fā)生錯(cuò)誤; ( 4) 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備管理按設(shè)備管理要求執(zhí)行; ( 5) 專業(yè)工程師隨施工進(jìn)度情況及時(shí)做好施工記錄和工程技術(shù)資料,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)資料員整理歸檔。專業(yè)工程師逐日填寫施工日志,內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)、連續(xù)和完整,作為工程發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)追蹤過程、分析原因、做出評(píng)價(jià)的依據(jù)。 4) 特殊過程控制 對(duì)于其結(jié)果不能由后續(xù)檢驗(yàn)或試驗(yàn)加以驗(yàn)證的施工過程,包括其結(jié)果不能及時(shí)的驗(yàn)證的施工過程及竣工驗(yàn)收后問題才顯現(xiàn)的施工過程,均為特殊過程。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合 工程特點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)中確定需要控制的特殊過程及其控制要求,根據(jù)需要,特殊過程的控制要求應(yīng)包括以下一個(gè)或幾個(gè)方面。 ( 1) 針對(duì)特殊過程,制定施工方案。特殊過程控制的施工方案中,應(yīng)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范要求,確定需要對(duì)人員資格、設(shè)備鑒定、特定工藝方法和程序、工藝參數(shù)連續(xù)監(jiān)控的哪些方面作出規(guī)定,以及在什么情況下特殊過程可以實(shí)施的批準(zhǔn)準(zhǔn)則。 ( 2) 進(jìn)行作業(yè)人員資格和設(shè)備鑒定; ( 3) 按特定工藝方法和程序進(jìn)行施工; ( 4) 記錄的要求; ( 5) 施工條件變化時(shí)再確認(rèn)。 特殊過程控制記錄應(yīng)隨竣工資料存檔。 5) 以下內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制調(diào)試施工方案 ( 1) 系統(tǒng)送電 ( 2) 負(fù)荷(供冷送暖)調(diào)試 管理手冊(cè) 14 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 1) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好 施工過程 檢驗(yàn),按 規(guī)定做好施工記錄。 施工過程檢驗(yàn)主要包括:預(yù)檢、隱檢、交接檢 。 ( 1) 預(yù)檢由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè) 工程師 進(jìn)行 ; ( 2) 隱蔽工程檢查由項(xiàng)目 專業(yè)工程師 組織建設(shè)(監(jiān)理)單位參與進(jìn)行驗(yàn)收,必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位參加并簽認(rèn) ; ( 3) 必要時(shí),進(jìn)行交接檢, 交接檢是指相關(guān)各專業(yè)工種之間的檢查,由專業(yè) 工程師 辦理簽認(rèn)手續(xù) ; ( 4) 必要時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理、工程師進(jìn)行施工檢查,填寫施工檢查記錄(表); 2) 施工過程試驗(yàn) ( 1) 項(xiàng)目 經(jīng)理 部負(fù)責(zé) 做好施工試驗(yàn)工作, 做好施工試驗(yàn)記錄。 ( 2) 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)指 導(dǎo)和檢查各單位試驗(yàn)工作。 ( 3) 材料試驗(yàn)狀態(tài)以試驗(yàn)報(bào)告結(jié)論為標(biāo)識(shí),過程試驗(yàn)以試驗(yàn)記錄為標(biāo)識(shí)。 ( 4) 出現(xiàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)不清或無標(biāo)識(shí)的情況,一律按未經(jīng)檢驗(yàn)狀態(tài)處理。 ( 5) 對(duì)不合格品應(yīng)有相應(yīng)標(biāo)識(shí) ,必要時(shí) 隔離存放,以免誤用。 3) 施工質(zhì)量驗(yàn)收 ( 1) 檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)收,由項(xiàng)目 經(jīng)理部 專 業(yè)工程師 組織、 監(jiān)理工程師 檢查驗(yàn)收 ; ( 2) 分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收在檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行,由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目專業(yè) 工程師 進(jìn)行 ; ( 3) 分部工程的檢查驗(yàn)收由項(xiàng)目 經(jīng)理 、分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 和項(xiàng)目專業(yè)工程師 進(jìn)行內(nèi)部檢查驗(yàn)收后,報(bào)監(jiān)理單位組織驗(yàn)收 。 ( 4) 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分 項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程參照 《建筑工程資料管理規(guī)程》 的流程執(zhí)行。施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄按 規(guī)定執(zhí)行。 4) 例外轉(zhuǎn)序 除非得到專業(yè)工程師等授權(quán)人員的批準(zhǔn),適用時(shí)得到業(yè)主的批準(zhǔn),否則在 施工過程檢驗(yàn) 和試驗(yàn)結(jié)果出來之前,不能進(jìn)行下道工序 。 1) 不合格來源 不合格來源于項(xiàng)目經(jīng)理部自檢、各部門檢查、監(jiān)理檢查、監(jiān)測(cè)和測(cè)量、質(zhì)量監(jiān)督站檢查、業(yè)主檢查及上級(jí)有關(guān)部門檢查所發(fā)現(xiàn)的不合格。 2) 不合格的標(biāo)識(shí) 發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)立即標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)以記錄或標(biāo)牌形式。 3) 不合格的記錄、處置、驗(yàn)證 ( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理部自檢中發(fā)現(xiàn)的 不合格, 專業(yè)工程師應(yīng)責(zé)成 班組自改 并 復(fù)查。 專業(yè)工程師在施工日記中記錄 不合格 及整改情況; ( 2) 項(xiàng)目管理部 對(duì)例行檢查中的不合格,下達(dá) 《 質(zhì)量整改通知單 》 表 B011,由項(xiàng)目經(jīng)理制定處置整改措施,整改后, 報(bào)項(xiàng)目管理部復(fù)查驗(yàn)證。 ( 3) 對(duì)政府質(zhì)監(jiān)站或監(jiān)理公司等相關(guān)方檢查下發(fā)的質(zhì)量問題整改單,項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)上報(bào)公司項(xiàng)目管理部, 制定處置整改措施,進(jìn)行整改,需要時(shí)報(bào) 檢查人 復(fù)查。 整改措施及復(fù)查結(jié)果應(yīng)于當(dāng)月內(nèi)報(bào)項(xiàng)目管理部備案。 4) 質(zhì)量事故的處置 ( 1) 在工程施 工過程中,若出現(xiàn)影響安全或使用功能的質(zhì)量事故,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按 建 管理手冊(cè) 15 筑工程資料管理規(guī)程規(guī)定 填寫報(bào)告 ; ( 2) 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理組織評(píng)審后,上報(bào)公司 總工程師 ,由公司 總工程師 組織 項(xiàng)目管理 部進(jìn)行評(píng)審,制定處置整改措施,項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施, 項(xiàng)目管理 部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。 ( 3) 施工不合格有三種處置方法 a)返修 b)返工 c)讓步接收 ( 4) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)考慮采取適當(dāng)措施消除不合格所造成的影響,采取糾正與預(yù)防措施并予以完成。 1) 例會(huì)制度 ( 1) 每月 底 ,項(xiàng)目經(jīng)理參加 公司的生產(chǎn)例會(huì) ,匯報(bào) 項(xiàng)目 生產(chǎn)進(jìn)度完成情況及存在問題, 解決問題或改進(jìn)的建議; ( 2) 項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目例會(huì)制度 (每周至少一次) ,項(xiàng)目管理人員參加, 必要時(shí)可擴(kuò)大 到分包商,傳達(dá)公司相關(guān)文件, 研究分析工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、物資供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理及分階段質(zhì)量目標(biāo)完成等情況,包括工程分包、勞務(wù)管理情況。確定當(dāng)前存在問題及整改措施,安排下一步的工作,并做好會(huì)議記錄。 2) 項(xiàng)目經(jīng)理每月 25 日前向項(xiàng)目管理部 上報(bào)質(zhì)量情況月報(bào),內(nèi)容包括:本月計(jì)劃完成情況,質(zhì)量問題整改情況的描述,完成整改項(xiàng)數(shù),改進(jìn)措施,下月計(jì)劃情況等。 過程監(jiān)控 1) 項(xiàng)目經(jīng)理 部 每周 組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工程質(zhì)量進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單, 檢查記錄由 項(xiàng)目經(jīng)理 部存檔。 2)項(xiàng)目經(jīng)理 部 做好項(xiàng)目檔案的收集工作。 1.施工設(shè)備管理 1) 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目工程師安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目工程師組織使用設(shè)備單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備滿足工程使用需要; 2) 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備由工程師組織建立臺(tái)帳,掌握機(jī)械設(shè)備的使用情況,根據(jù)工程需要及時(shí)安排督促設(shè)備退場(chǎng)或進(jìn)場(chǎng),保證工程順利進(jìn)行; 3) 項(xiàng)目工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的 使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,以保證其設(shè)備能力。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)后方可操作。 2.安全與文明施工 1)管理目標(biāo):杜絕因工死亡、重傷事故,因工負(fù)傷率在 3‰以內(nèi),杜絕重大火災(zāi)事故及火災(zāi)傷亡事故,杜絕急性中毒事故,杜絕 重大機(jī)械事故。 2)管理內(nèi)容 序號(hào) 管理內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)工程師 分包商 備注 1 安 全 生產(chǎn) 保 證體系 安 全 生 產(chǎn)第 一 負(fù) 責(zé)人 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 嚴(yán)格按項(xiàng)目要求執(zhí)行 管理手冊(cè) 16 序號(hào) 管理內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)工程師 分包商 備注 2 安 全 教育 與 安全 活 動(dòng)講評(píng) 組織 參加、記錄 必須參加并執(zhí)行會(huì)議精神 進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行體檢,身體合格發(fā)健康證,持健康證進(jìn)行安全三級(jí)教育,考試合格發(fā)上崗證,每周一必須參加 1 小時(shí)安全會(huì)表 B015 3 安 全 措施 審核 編制、檢查實(shí)施 堅(jiān)決執(zhí)行 措施要有可操作性 4 安 全 值班 審核、參加 參加、記錄 參加、記 錄 5 勞 動(dòng) 保護(hù) 用 品管理 審核 監(jiān)督、檢查 購(gòu)置(指定廠商內(nèi)) 對(duì)不使用安全用具或不能滿足安全要求的分包商,項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理部,由公司強(qiáng)制購(gòu)置后轉(zhuǎn)撥。 6 安 全 交底 審核 編制、交底 被交底、必須執(zhí)行 交底的編制必須有針對(duì)性、專業(yè)性、季節(jié)性、可操作性 7 安 全 事故 的 調(diào)查 與 處理 上報(bào)、調(diào)查 上報(bào)、調(diào)查 上報(bào)、調(diào) 查 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各種重大傷亡事故或輕事故(含重傷)事故時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)上報(bào)公司,同時(shí)積極進(jìn)行搶救工作,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事故進(jìn)行初步調(diào)查和分析。公司成立事故調(diào)查小組,對(duì)事故進(jìn)行細(xì)致詳盡的調(diào)查和分析,不得隱瞞不報(bào)或拖延不 報(bào)。 8 文 明 安全 施 工管理 審核、負(fù)責(zé) 編制、檢查 執(zhí)行 按“北京市文明安全工地檢查評(píng)選辦法規(guī)定內(nèi)容”執(zhí)行(京外工程按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行)。 1) 成品保護(hù)要求 ( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理部在組織編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),對(duì)成品保護(hù)工作提出要求; ( 2) 項(xiàng)目工程師根據(jù)本工程特點(diǎn), 項(xiàng)目專業(yè)工程師對(duì)施工班組技術(shù)交底時(shí),應(yīng)包含成品保護(hù)工作的具體內(nèi)容; 對(duì)有特殊要求的施工項(xiàng)目制訂成品保護(hù)措施,并就成品保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、保護(hù)方法等做出具體規(guī)定,提出措施及用料計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施; ( 3) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備的保護(hù) 可參照 條的規(guī)定。 2) 成品保護(hù)管理 ( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理部通過例會(huì)對(duì)成品保護(hù)工作統(tǒng)一布置。在安排施工計(jì)劃時(shí),除工藝上無法避免或其它客觀因素造成的交叉施工外,在工序安排上應(yīng)盡量減少交叉施工,避免造成產(chǎn)品損壞或污染; ( 2) 實(shí)施成品保護(hù)工作所需的器材、措施用料,由物資部門負(fù)責(zé)提供。 ( 3) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工人員應(yīng)按成品保護(hù)計(jì)劃,做好本崗位成品保護(hù)工作,組織專人保護(hù)成品; ( 4) 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師對(duì)成品保護(hù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 3) 成品保護(hù)要求 ( 1) 對(duì)已裝飾完的房間,如需使用電氣焊時(shí),應(yīng)用鐵皮或其它材料對(duì)地面、墻面進(jìn)行遮擋。 ( 2) 對(duì)已抹 好水泥或白灰的墻面、地面,應(yīng)盡量減少打洞,且控制洞的大小。 ( 3) 在施工完的地面上水平運(yùn)輸設(shè)備時(shí),應(yīng)墊好木板或道木,防止損壞地面。運(yùn)輸 管理手冊(cè) 17 吊裝時(shí)所設(shè)置的錨點(diǎn)應(yīng)盡量避免設(shè)在建筑結(jié)構(gòu)或基礎(chǔ)上,若難以避免時(shí),應(yīng)有保護(hù)措施。 ( 4) 預(yù)留孔位置不準(zhǔn),或因某種原因需要重新開洞或擴(kuò)孔時(shí),均不能損傷樓板或預(yù)制板的主筋。必需時(shí),應(yīng)與土建施工管理人員商定或征得設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、顧客代表認(rèn)可后方可處理。 ( 5) 對(duì)安裝完的設(shè)備、管道及電氣、儀表配管,土建在噴白前應(yīng)用舊報(bào)紙廢水泥袋或塑料布等材料將其包扎好,待噴白完畢,取下包裝層后刷漆,但不允許污染墻面。 ( 6) 土建防水施工完的非上人屋面,必須進(jìn)行安裝作業(yè)時(shí),要采取可靠保護(hù)措施并征得土建工長(zhǎng)檢查認(rèn)可后,方可作業(yè)。 ( 7) 管路吹掃、通水時(shí),應(yīng)分系統(tǒng)單獨(dú)吹掃、通水,并首先清理堵物,防止跑水污染地面、墻面或吊頂。 ( 8) 中斷安
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1