【總結】合同管理制度0修改記錄*****有限公司于2020年2月第1次編寫。1目的為規(guī)范公司各類合同管理,提高合同編制、審批、監(jiān)督檢查等方面效率,規(guī)避風險,特制定本管理制度。2適用范圍適用除勞動合同以外,公司所有對外合同管理。3原則遵守各項法律法規(guī),合理合法,有理有據(jù)的維護公司利益。重合同,守信譽,
2024-11-13 05:02
【總結】合同管理制度5合同管理制度總則1.為了加強對公司合同的規(guī)范化管理,防范經(jīng)營風險,本制度涉及合同的擬定、審定、簽訂、履行等部分,特制定本辦法。2.根據(jù)公司的業(yè)務范圍,將全部經(jīng)濟合同分為“銷售業(yè)務合同”及“一般經(jīng)濟合同”兩大類。銷售業(yè)務合同分為:軟件、硬件、系統(tǒng)集成及服務合同等,“一般經(jīng)濟合同”分為采購合同及辦公、行政管理購入物資或獲得各種服務簽訂的合同。合同的擬
2024-11-13 03:01
【總結】企業(yè)合同管理制度范本最新 企業(yè)合同管理制度范本最新 第一章、總則 第一條、目的 為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,制定本制度。 第二條、適用范圍 本制度...
2024-12-15 01:17
2024-12-14 22:54
【總結】合同管理制度第一章總則第一條為依法維護公司的合法權益、規(guī)范合同管理、加強風險防范,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,最終保障經(jīng)營活動的順利進行,依據(jù)《中華人民共和國民法通則》及《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規(guī)規(guī)定,結合我公司實際情況,特制訂本制度。第二條本制度所稱合同是指本公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中與法人、自然人或其他經(jīng)濟組織之間發(fā)生的所有書面合同。第三條
2025-05-27 18:15
【總結】企業(yè)信用(合同)管理制度為提高企業(yè)信用(合同)管理水平,爭創(chuàng)A(AA)級“重合同守信用”企業(yè),特制定如下信用(合同)管理制度:一、信用(合同)管理機構及法律法規(guī)學習制度企業(yè)設立信用(合同)管理機構,由為分管負責人,組成人員有、等人。(一)、信用(合同)管理機構的職能1.宣傳合同法律法規(guī),培訓信用(合同)管理人員和
2025-05-17 12:48
【總結】合同管理制度第一章 總 則第一條 為依法維護公司的合法權益、規(guī)范合同管理、加強風險防范,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,最終保障經(jīng)營活動的順利進行,依據(jù)《中華人民共和國民法通則》及《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規(guī)規(guī)定,結合我公司實際情況,特制訂本制度。第二條 本制度所稱合同是指本公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中與法人、自然人或其他經(jīng)濟組織之間發(fā)
2025-05-27 18:24
【總結】物流企業(yè)合同管理制度 物流企業(yè)合同管理制度1 第一章總則 第一條為樹立公司整體形象,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀律嚴明、素質過硬的員工隊伍,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)...
2025-04-15 03:15
【總結】企業(yè)合同章管理制度 企業(yè)合同章管理制度一 第一章總則 第一條為規(guī)范印章管理,明確管理責任,維護企業(yè)利益,確保企業(yè)各部門各項工作順利開展,制定本制度。 第二條印章包括...
2025-04-15 00:48
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內,向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結】自動化與驅動集團合作伙伴PartnerofAutomation&Drives****氣設備有限公司****電氣設備有限公司IT管理制度根據(jù)公司質量管理體系,以及計算機應用的需要,由IT部制定本管理制度,并負責本管理制度的具體執(zhí)行。一、計算機硬件管理:1、公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實際
2024-11-13 13:32
【總結】文件編號OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁碼共4頁注:1、此份為試運行文件,該流程/制度負責人為精細化管理領導小組組長,主要職責是修改、維護流程/制度的運行、檢查、培訓指導、問題點收集、處理;2、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時,請及時知悉精細化管理領導小組指導;3、精細化管理前文件若同
2025-04-12 02:50
【總結】。為了規(guī)范采購合同簽訂的管理,保證交易的可靠有效,降低采購風險,最大限度維護企業(yè)利益,特制定本管理制度。第二條適用范圍。本制度適用于生產(chǎn)原輔料、外協(xié)加工、設備、工裝模具、辦公用品等交易金額在5000元以上的采購。第三條權責劃分。1.采購部負責合同條款的商討、草擬和合同的履行跟蹤。2.生產(chǎn)部、質量管理部、技術部和財務部參與合
2025-04-23 04:23
【總結】完美WORD格式 合同管理制度 為明確各部門的合同管理的職責和要求,切實推進全公司項目合同管理工作,有效控制成本和規(guī)避法律風險,維護企業(yè)利益,促進企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展,加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本管理
2025-04-17 13:18