在他鄉(xiāng)建筑勞務中介公司(編輯修改稿)
2025-10-08 20:49 本頁面
【文章內容簡介】 市場分析 目標市場 市場定位 市場細分 建筑中介行業(yè)有兩方面的市場，即農民工市場和建筑施工單位市場，市場細分方式多樣。 近期目標：定位在中小型臨近型建筑施工單位。 中長期目標：定位在大中型建筑公司。 根據資金情況、市場情況、組織構成、企業(yè)狀況，將企業(yè)的市場定位在中低端市場。 企業(yè)前 中 后期規(guī)劃 后期 5年以后 中期 3—— 5年 前期 1—— 3年 樹立企業(yè)形象，發(fā)展中小型客戶。建立客戶檔案體系。 擴大企業(yè)規(guī)模（建立網點），完善客戶檔案體系。 校企聯合培訓，建筑設備租賃。 競爭優(yōu)勢 建筑勞務中介的競爭優(yōu)勢 信息資源對稱 社會中建筑勞務中介較少 完善專業(yè)的服務體系 勞動力充足 建筑市場需求量大 業(yè)務介紹 模板工 鋼筋工 腳手架工 抹灰工 水電油漆工等 建筑勞務中介 砌筑工 各 建 筑 公 司 四 業(yè)務流程圖 業(yè)務介紹 ?招收農民工 ? 營銷人員下工地通過面對面交流直接進行招收； ? 在車站、勞務市場附近設點招收農民工； ? 去農村通過村委會招收農民工； ? 在農
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