【文章內(nèi)容簡介】 路運 維 、 專 業(yè) 化 檢 修和 技 術(shù) 改 造變 電 運 維3 5 1 1 0 千 伏 變 電 站一 、 二 次 設(shè) 備 運 維檢 修 試 驗3 5 1 1 0 千 伏 變 電 設(shè) 備 專 業(yè) 化 檢修 、 試 驗 校 驗 和 診 斷 分 析 、 備品 備 件 管 理 、 設(shè) 備 輪 換 檢 修輸 電 、 變 電 、 配 電 生 產(chǎn) 技 術(shù) 管 理 、 設(shè) 備 狀 態(tài) 檢 修 管 理 、 帶 電 作 業(yè) 、標 準 化 作 業(yè) 、 綜 合 管 理 等線 路 運 維電 纜 運 檢線 路 檢 修帶 電 作 業(yè)地 市 公 司配 電 運 檢1 0 千 伏 及 以 下 城 （ 郊 ） 區(qū) 配 網(wǎng)設(shè) 備 運 維 、 故 障 搶 修 、 技 術(shù) 改造變 電 運 維配 電 （ 電 纜 ） 運 維帶 電 作 業(yè)電 纜 運 檢變 壓 器 檢 修開 關(guān) 檢 修電 氣 試 驗二 次 檢 修機 具 管 理* * 縣 域 檢 修 分 公 司縣 域 3 5 千 伏 及 以 下 輸 變 配電 設(shè) 備 運 檢線 路 運 維 、 線 路 檢 修變 電 運 維 、 變 電 檢 修電 氣 試 驗 、 二 次 檢 修配 電 運 維 、 帶 電 作 業(yè)（ 2）精簡縣公司 生產(chǎn)業(yè)務(wù)職能（直供直管縣） ? 對直供直管縣公司，縣域內(nèi) 220千伏及以上輸變電設(shè)備由省檢修公司 (分公司 )負責(zé)運檢； 110(66)千伏輸變電設(shè)備由地市檢修公司負責(zé)運檢。 ? 35千伏及以下輸變配電設(shè)備由地市檢修公司在縣域內(nèi)設(shè)置的檢修分公司負責(zé)運檢 。 對縣域配網(wǎng)規(guī)模較大的縣公司，可在縣公司設(shè)置配電運檢工區(qū)，負責(zé)縣域 10千伏及以下配網(wǎng)的運行檢修、倒閘操作、維護檢修、故障搶修等運檢工作。 ? 根據(jù)電網(wǎng)規(guī)模和合理的作業(yè)半徑，檢修分公司下設(shè)若干變電 、線路、配電運維站和檢修試驗、帶電作業(yè)、 繼電保護等二次專業(yè)班組?？h域生產(chǎn)組織架構(gòu)參見圖 4所示 。 圖 4：縣域生產(chǎn)組織架構(gòu) * * 縣 域 檢 修 分 公 司縣 域 內(nèi) 3 5 千 伏 及 以 下 輸 電 、 變 電 、 配 電 設(shè) 備 巡 視 、 操 作 、 維 護 、檢 修 、 技 術(shù) 改 造線 路 運 維線 路 ( 電 纜 ) 檢 修變 電 運 維變 電 檢 修電 氣 試 驗二 次 檢 修配 電 運 維帶 電 作 業(yè)電 纜 運 檢地 市 檢 修 公 司“大檢修”體系組織功能一覽圖 縣 公 司公 司 總 部省 公 司地 市 公 司縣 域 內(nèi) 1 1 0 千 伏 及 以 上 輸 變 電 設(shè) 備 分 別 由 省 檢 修 公 司 （ 分 公 司 ） 和 地 市 檢 修 公 司 （ 工區(qū) ） 負 責(zé) 運 檢 ； 3 5 千 伏 及 以 下 輸 變 配 電 設(shè) 備 由 縣 域 檢 修 分 公 司 負 責(zé) 運 檢公 司 總 部 生 產(chǎn) 技 術(shù) 部 ( 主 任 、 副 主 任 )裝 備 技 術(shù) 處資 產(chǎn) 全 過 程 全 壽 命 周 期 管 理 、交 流 設(shè) 備 專 業(yè) 管 理運 行 管 理 處電 網(wǎng) （ 設(shè) 備 ） 運 行 管 理 、 生 產(chǎn)準 備 、 工 程 驗 收檢 修 管 理 處狀 態(tài) 檢 修 管 理 、 標 準 化 作業(yè) 、 信 息 化 建 設(shè)配 電 處配 電 生 產(chǎn) 技 術(shù) 管 理綜 合 處水 力 發(fā) 電 、 防 汛 、 綜 合 管 理直 流 輸 電 處直 流 輸 電 專 業(yè) 管 理 、 技 改 大 修 和專 業(yè) 技 術(shù) 培 訓(xùn)國 網(wǎng) 運 行 分 公 司直 流 輸 電 核 心設(shè) 備 檢 修 中 心運 檢培 訓(xùn) 中 心特 高 壓 交 直 流運 維 處換 流 閥 、 控 制 保 護 系統(tǒng) 和 水 冷 系 統(tǒng) 專 業(yè) 化檢 修 、 狀 態(tài) 檢 修直 流 輸 電 運 檢 人 員的 專 業(yè) 實 訓(xùn)特 高 壓 變 電 站 、 換 流站 狀 態(tài) 巡 檢 、 操 作 、維 護 和 狀 態(tài) 分 析 評 價國 網(wǎng) 電 科 院狀 態(tài) 監(jiān) 測 技 術(shù)新 技 術(shù) 開 發(fā) 應(yīng) 用 、 設(shè) 備 狀態(tài) 評 價 和 異 常 診 斷 分 析狀 態(tài) 信 息 管 理設(shè) 備 狀 態(tài) 信 息 管 理綜 合 管 理技 術(shù) 培 訓(xùn) 、 監(jiān) 測計 劃 管 理交 流 設(shè) 備 狀 態(tài) 評 價 指 導(dǎo) 中 心 ( 主 任 、 副 主 任 )輸 電 運 檢線 路 檢 修 、 技 術(shù) 改 造 、 應(yīng) 急 搶修 、 線 路 運 維變 電 運 檢變 電 設(shè) 備 檢 修 、 技 術(shù) 改 造 、 試 驗 校驗 、 應(yīng) 急 搶 修 、 變 電 站 運 維質(zhì) 量 安 全檢 修 質(zhì) 量 、 作 業(yè) 安 全 、 外 包 （ 外 委 ）隊 伍 管 理項 目 管 理檢 修 維 護 計 劃 編 制 、 費 用 核 算 、項 目 合 同 管 理線 路 檢 修 班 、 變 壓 器 檢 修 班 、 開 關(guān) 檢 修 班 、電 氣 試 驗 班 、 二 次 檢 修 班專 業(yè) 化 檢 修 基 地線 路 （ 電 纜 ） 運 維 站 、 線 路 （ 電 纜 ） 檢 修 班 、 帶 電 作 業(yè) 班 、變 電 運 維 站 ； 變 電 設(shè) 備 檢 修 、 備 品 備 件 保 養(yǎng) 、 檢 測 試 驗* * 檢 修 分 公 司省 輸 變 電 檢 修 公 司 （ 經(jīng) 理 、 副 經(jīng) 理 ）省 電 科 院狀 態(tài) 監(jiān) 測 技 術(shù)設(shè) 備 狀 態(tài) 檢 測 評 價 、 診 斷 分析狀 態(tài) 信 息 管 理設(shè) 備 狀 態(tài) 信 息 管 理設(shè) 備 狀 態(tài) 評 價 指 導(dǎo) 中 心 ( 主 任 、 副 主 任 )地 市 公 司 生 產(chǎn) 技 術(shù) 部 ( 主 任 、 副 主 任 、 主 任 師 )輸 電 、 變 電 、 配 電 生 產(chǎn) 技 術(shù) 管 理 、 設(shè) 備 狀 態(tài) 檢 修 管 理 、 帶 電 作 業(yè) 、 標 準 化 作 業(yè) 、 綜 合 管 理 等中 國 電 科 院狀 態(tài) 監(jiān) 測 技 術(shù)新 技 術(shù) 開 發(fā) 應(yīng) 用 、 設(shè) 備 狀態(tài) 評 價 和 異 常 診 斷 分 析狀 態(tài) 信 息 管 理設(shè) 備 狀 態(tài) 信 息 管 理綜 合 管 理技 術(shù) 培 訓(xùn) 、 監(jiān) 測計 劃 管 理直 流 設(shè) 備 狀 態(tài) 評 價 指 導(dǎo) 中 心 ( 主 任 、 副 主 任 )地 市 檢 修 公 司 ( 經(jīng) 理 、 副 經(jīng) 理 )輸 電 運 檢 工 區(qū)3 5 1 1 0 千 伏 架 空 、 電 纜 線 路 運維 、 專 業(yè) 化 檢 修 和 技 術(shù) 改 造變 電 運 維 工 區(qū)3 5 1 1 0 千 伏 變 電 站一 、 二 次 設(shè) 備 運 維檢 修 試 驗 工 區(qū)3 5 1 1 0 千 伏 變 電 設(shè) 備 專 業(yè) 化 檢 修 、 試 驗 校 驗和 診 斷 分 析 、 備 品 備 件 管 理 、 設(shè) 備 輪 換 檢 修配 電 運 檢 工 區(qū)1 0 千 伏 城 區(qū) 配 網(wǎng) 設(shè) 備 運 維 、 故 障搶 修 、 技 術(shù) 改 造圖 5 國 家 電 網(wǎng) 公 司 “ 大 檢 修 ” 體 系 組 織 功 能 一 覽 圖* * 縣 域 檢 修 分 公 司 ( 主 任 、 副 主 任 )縣 域 內(nèi) 3 5 千 伏 及 以 下 輸 電 、 變 電 、 配 電 設(shè) 備 狀 態(tài) 巡 檢 、 分 析 評 價 、 維 護 操 作 、 專業(yè) 化 檢 修 、 技 術(shù) 改 造新 設(shè) 或 調(diào) 整 機 構(gòu)原 有 機 構(gòu)省 公 司 生 產(chǎn) 技 術(shù) 部 ( 主 任 、 副 主 任 )裝 備 技 術(shù) 處技 術(shù) 標 準 管 理 、 裝 備 選 型 ， 參 與 規(guī) 劃 可研 、 工 程 設(shè) 計 和 設(shè) 備 物 資 采 購 等運 行 管 理 處電 網(wǎng) 建 設(shè) 、 技 改 、 檢 修 項 目 驗 收 ， 輸 變 電 設(shè) 備 運 行狀 態(tài) 檢 測 評 價 、 診 斷 分 析 ， 常 規(guī) 水 電 及 防 汛 管 理 等檢 修 管 理 處資 產(chǎn) 全 壽 命 周 期 管 理 、 狀 態(tài) 檢 修 、 標 準 化 作業(yè) 、 生 產(chǎn) 信 息 化 、 專 業(yè) 化 檢 修 及 應(yīng) 急 搶 修配 電 管 理 處配 網(wǎng) 技 術(shù) 管 理 、 設(shè) 備 狀 態(tài) 管 理 、 狀 態(tài) 檢 修 、技 改 項 目 實 施 、 配 電 自 動 化，提高生產(chǎn)效率和效益 充分利用滿足資質(zhì)要求的社會化資源為電網(wǎng)檢修提供專業(yè)化服務(wù)是國際電力企業(yè)普遍采用的方式，也是公司電網(wǎng)運維檢修的發(fā)展方向。除了變電站及重要聯(lián)絡(luò)線運維和狀態(tài)檢修等生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)不得外包外，原則上其他運維檢修業(yè)務(wù)均可以委托系統(tǒng)內(nèi)外滿足資質(zhì)要求的專業(yè)化運維檢修隊伍實施。因此，研究制定規(guī)范透明的運維檢修業(yè)務(wù)外包制度和流程是 “ 大檢修 ” 體系建設(shè)的重要內(nèi)容之一，并隨著相關(guān)市場的發(fā)展逐步實施運維檢修業(yè)務(wù)外包。 按照大檢修業(yè)務(wù)管理模式和生產(chǎn)組織架構(gòu)，重組生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，主要業(yè)務(wù)流程包括： ? 設(shè)備（資產(chǎn)）全壽命周期管理流程 ? 設(shè)備狀態(tài)（檢修）管理流程 ? 技術(shù)監(jiān)督管理流程 ? 工程驗收轉(zhuǎn)資管理流程 ? 設(shè)備退役處置流程 三 “大檢修”體系建設(shè)方案介紹 （一） 總體思路和主要目標 （二） 體系建設(shè)的主要內(nèi)容 （三） 實施步驟及配套措施 按照公司 “ 五大 ” 體系建設(shè)總體部署， “ 大檢修 ” 體系建設(shè)實施步驟和措施如下： ，積極穩(wěn)妥推進 按照公司關(guān)于 “ 五大 ” 體系建設(shè)的統(tǒng)一部署， 2022年加強綜合試點單位（江蘇、重慶） “ 大檢修 ” 體系建設(shè)的指導(dǎo)，深化細化 “ 大檢修 ” 體系建設(shè)實施方案，制定相應(yīng)的制度標準和工作流程，積極穩(wěn)妥推進綜合試點單位 “ 大檢修 ” 體系建設(shè)。 ，全面推進 “ 大檢修 ” 體系建設(shè) 從 2022年下半年開始，及時總結(jié)評估試點單位 “ 大檢修 ”體系建設(shè)經(jīng)驗，進一步優(yōu)化調(diào)整實施方案，完善相關(guān)制度標準，為全面推進 “ 大檢修 ” 體系建設(shè)做好充分準備。 根據(jù)公司 “ 大檢修 ” 體系建設(shè)的目標要求，組織編制“ 大檢修 ” 體系建設(shè)規(guī)劃和實施計劃，組織非試點單位結(jié)合各自的實際情況制定實施方案，報公司 “ 五大 ” 體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施，確保 “ 十二五 ” 全面實現(xiàn) “ 大檢修 ” 體系建設(shè)目標。 ，確保安全穩(wěn)定 首先是堅持不立不破原則，在新的制度體系沒有確立之前，仍然按原有的制度體系運行，確保電網(wǎng)安全和隊伍穩(wěn)定；其次是不斷完善體制機制，特別是運維一體化后，要制定適應(yīng) “ 大檢修 ” 要求的專業(yè)人才隊伍建設(shè)激勵機制，建立健全 “ 一專多能 ” 和 “ 雙師型 ” 人才考核晉升機制，加快培養(yǎng)滿足 “ 大檢修 ” 要求的專家型人才隊伍，為 “ 大檢修 ” 體系建設(shè)提供強有力的人才保障。 ，協(xié)調(diào)有序推進 在實施變電站無人值班（少人值守）和集中監(jiān)控暨調(diào)控一體化基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥推行運維一體化。依托生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（ PMS）等平臺，建立支持 “ 大檢修 ” 業(yè)務(wù)流程的信息化系統(tǒng)。積極研制和推廣應(yīng)用先進、適用、高效的檢測儀器和作業(yè)裝備，建立滿足設(shè)備運行狀態(tài)巡檢、異常診斷分析、應(yīng)急搶修、供電保障需要的現(xiàn)代化電網(wǎng)生產(chǎn)裝備體系，提高設(shè)備運維檢修工作效率。 一 公司系統(tǒng)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 二 “大檢修”體系建設(shè)的必要性和可行性 三 “大檢修”體系建設(shè)方案介紹 五 國網(wǎng)試點（江蘇） “ 大檢修 ” 體系簡介 四 “大檢修”體系建設(shè)有關(guān)意見建議 六 河南公司構(gòu)建“大檢修”的條件分析 七 “大運行”體系建設(shè)介紹 (一 )正確認識大檢修體系建設(shè)面臨的挑戰(zhàn) ? “ 大檢修 ” 體系對整個生產(chǎn)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)職能進行了重新調(diào)整和優(yōu)化，對最基層的班組、工區(qū)進行整合，涉及范圍廣、人員多、難度大；組織架構(gòu)與人員配置調(diào)整、管理職責(zé)、管理方式、業(yè)務(wù)流程、制度標準等都將發(fā)生變化，這些變化對組織管理能力是巨大的挑戰(zhàn)，實施方案和實施過程需要高度重視安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定問題。 江蘇、重慶試點單位有效做法： ? 建立強有力的組織協(xié)調(diào)機構(gòu)（五大辦），統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)。 ? 按人才當量、組織調(diào)配方式科學(xué)合理開展生產(chǎn)人員調(diào)整。 ? 優(yōu)化實施方案，盡可能減少大規(guī)模、大范圍人員調(diào)整，降低實施難度。 ? 設(shè)置運維管理職責(zé)移交過渡期，明確過渡期內(nèi)安全責(zé)任仍有地市公司承擔；制定驗收標準，規(guī)范開展驗收和職責(zé)移交。 ? 落實屬地公司后勤保障，解決員工后顧之憂。 (一 )正確認識大檢修體系建設(shè)面臨的挑戰(zhàn) ? 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式變革涉及很多因素，是一項系統(tǒng)工程。要建立適應(yīng)電網(wǎng)生產(chǎn)特點的組織形式，創(chuàng)新管理模式、制度體系和標準體系，需要打破傳統(tǒng)慣性思維的束縛，進一步強化相關(guān)技術(shù)支撐手段的建設(shè)，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，注意做好 “ 三集 ”和 “ 五大 ” 體系之間的相互銜接配合。 ? 深入推進資產(chǎn)全壽命周期管理，深化狀態(tài)檢修等生產(chǎn)精益化工作，加強規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、物資采購、電網(wǎng)調(diào)度、生產(chǎn)運維各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合。 ? 大檢修體系建設(shè)對人員素質(zhì)提出更高要求。傳統(tǒng)的運行人員只會巡視操作，以后既要會運行，還要會設(shè)備檢測、評估與維修，要通過融合傳統(tǒng)的運行與檢修業(yè)務(wù)，培養(yǎng) “ 一專多能 ” 的專家型人才，使員工真正成為設(shè)備的主人。除了專業(yè)素質(zhì)，狀態(tài)檢修的質(zhì)量還與操作人員的職業(yè)道德相關(guān)。因此，迫切需要提升員工