通信工地進(jìn)程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)(編輯修改稿)
2024-09-23 14:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分別統(tǒng)計(jì)與檢索。 (4) 處理流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)上的部門(mén)或人員依據(jù)權(quán)限與職責(zé)對(duì)工單進(jìn)行處理，處理結(jié)束后將工單發(fā)送到下一環(huán)節(jié)。 (5) 具有人員、權(quán)限及工作范圍的管理。 (6) 流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)是否需要可以通過(guò)人工修改配置方式進(jìn)行調(diào)整。本系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化的計(jì)算機(jī)輔助管理，提供一套從項(xiàng)目建議書(shū)，項(xiàng)目可行性分析，項(xiàng)目的立項(xiàng)，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，合同的簽訂，工程的實(shí)施，付款管理以及竣工驗(yàn)收管理等的統(tǒng)一處理流程，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃集中，采購(gòu)集中；集中管理分散在各部門(mén)以及分公司之間的信息，將分公司納入本系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一的管理；實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化；同時(shí)為將來(lái)的企業(yè)資源決策系統(tǒng)提供支持。第二章 系統(tǒng)概述一、 鐵通北京分公司工程建設(shè)項(xiàng)目分類(lèi)一類(lèi)工程：集團(tuán)公司總部立項(xiàng)、集團(tuán)公司作為建設(shè)單位的工程建設(shè)項(xiàng)目；二類(lèi)工程：集團(tuán)公司立項(xiàng)、集團(tuán)公司委托省分公司作為建設(shè)單位的工程建設(shè)項(xiàng)目；三類(lèi)工程：分公司立項(xiàng)、
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