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通信工地進程建設項目管理系統(編輯修改稿)

2025-09-23 14:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 分別統計與檢索。 (4) 處理流程中的各個環(huán)節(jié)上的部門或人員依據權限與職責對工單進行處理,處理結束后將工單發(fā)送到下一環(huán)節(jié)。 (5) 具有人員、權限及工作范圍的管理。 (6) 流程中的各個環(huán)節(jié)是否需要可以通過人工修改配置方式進行調整。本系統的建設目標是利用先進的計算機信息管理技術對運營商的網絡規(guī)劃、建設的全過程進行規(guī)范化的計算機輔助管理,提供一套從項目建議書,項目可行性分析,項目的立項,項目的設計,合同的簽訂,工程的實施,付款管理以及竣工驗收管理等的統一處理流程,實現計劃集中,采購集中;集中管理分散在各部門以及分公司之間的信息,將分公司納入本系統中進行統一的管理;實現辦公的自動化;同時為將來的企業(yè)資源決策系統提供支持。第二章 系統概述一、 鐵通北京分公司工程建設項目分類一類工程:集團公司總部立項、集團公司作為建設單位的工程建設項目;二類工程:集團公司立項、集團公司委托省分公司作為建設單位的工程建設項目;三類工程:分公司立項、
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