現(xiàn)場(chǎng)5s管理是秀強(qiáng)企業(yè)文化及特色之一(編輯修改稿)
2024-09-20 11:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，商討對(duì)策，確保下一班不在重犯。注塑甲班質(zhì)檢張玉玲說(shuō)：“有一次我未戴上崗證，操作手王梅芳提醒我，我及時(shí)戴上上崗證，很感謝她。因?yàn)楹芸赡芪乙蝗宋创魃蠉徸C，影響到整個(gè)工段名譽(yù)”。在生產(chǎn)中這些友情的提醒，團(tuán)結(jié)互助，凝聚離的力量油然而生。810月份公司組織5S素養(yǎng)競(jìng)賽中，180人的注塑甲工段被評(píng)為5S優(yōu)秀工段第一名，王梅芳被評(píng)選公司17位5S優(yōu)秀員工的第一名。其次，5S素養(yǎng)要求企業(yè)團(tuán)隊(duì)形成和諧溫馨明快的工作氛圍，也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)具有凝聚力最基本體現(xiàn)。公司要求中高層一把手有計(jì)劃每天談心不少于35人，談心人員可以本部門(mén)或其它部門(mén)人員，其中生產(chǎn)部門(mén)談心人員有必須有一名班長(zhǎng)和員工。談心內(nèi)容主要是了解員工工作，、生活中遇到的困難、問(wèn)題及員工對(duì)公司意見(jiàn)和建議等。每月定期召開(kāi)行管人員、工段長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）、員工之間各種類(lèi)型的“牢騷座談會(huì)”，讓大家暢所欲言，互相溝通，大大促進(jìn)員工的凝聚力。5S頒獎(jiǎng)大會(huì) 三、5S管理給企業(yè)提供了導(dǎo)向力 5S已經(jīng)成為財(cái)富500強(qiáng)制造業(yè)追求卓越制造管理的基礎(chǔ)系統(tǒng)，幾乎所有的財(cái)富500強(qiáng)制造企業(yè)都是努力實(shí)施5S，此外，很多非制造企業(yè)也在積極實(shí)施5S，包括沃爾瑪、迪斯尼、美國(guó)瑪麗醫(yī)院等等，5S已經(jīng)毋庸置疑地可以為企業(yè)帶來(lái)良好的效果。5S是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基石，5S做不好
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