生產(chǎn)部部門(mén)工作人員考核(編輯修改稿)
2024-09-19 10:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)作工廠的價(jià)格高于其他廠的價(jià)格扣分。對(duì)協(xié)作廠的變化掌握不夠，不具備承擔(dān)本廠任務(wù)的最基本條件，而脫離實(shí)際做了安排，影響本廠產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)廠專(zhuān)職檢驗(yàn)部門(mén)不驗(yàn)收扣分。有的協(xié)作廠生產(chǎn)條件差，質(zhì)量無(wú)法保證，個(gè)別外協(xié)人員徇私舞弊，接受賄賂，以次充好，弄虛作假扣分。4．在制品管理根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，編制在制量定額，經(jīng)抽查在制品的占用量超過(guò)10％扣分經(jīng)抽查倉(cāng)庫(kù)管理，中間倉(cāng)庫(kù)在制品的保管存放不符合要求扣分。如上級(jí)或全廠檢查評(píng)分，正確率未達(dá)到95％扣分。由于保管不善，而造成霉?fàn)€、變質(zhì)或在裝卸搬運(yùn)中發(fā)生破損扣分。5．生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表拖延報(bào)出及發(fā)生差錯(cuò)扣分。抽查統(tǒng)計(jì)工作違反制度的情況要扣分。設(shè)備部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表主要考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)1． 全廠設(shè)備完好率2． 本部門(mén)設(shè)備完好率3． 大修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率標(biāo)準(zhǔn)94％，按每升降2％扣分標(biāo)準(zhǔn)95％，按每升降2％扣分按計(jì)劃100％完成，單臺(tái)大修設(shè)備提前完成扣分，誤期扣分1． 設(shè)備管理2． 編制預(yù)修計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行3． 電子管理4． 備品配件的補(bǔ)充與制造
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