生產(chǎn)部部門工作人員考核(文件)
【正文】 生產(chǎn)造成了損失扣分。對應修并且能修復的量具，由于責任心不強等原因，沒修復扣分。工具管理機構不健全扣分。工具保養(yǎng)未達到要求扣分。上場的工裝沒有全部證，沒驗證的工裝質量狀況，心中無數(shù)扣分。外購工具，沒按本廠要求或有關技術標準采購，視其情節(jié)扣分。未能按期檢查計劃執(zhí)行情況扣分。抽查中發(fā)現(xiàn)設備的技術資料不完善，不齊全扣分。備件制造質量差，未按需要配件計劃供應，而造成生產(chǎn)停產(chǎn)扣分。按更新設備部門的原因未實現(xiàn)計劃扣分。編制的檢修計劃，沒按期下達扣分。抽查設備的建檔情況，技術資產(chǎn)不齊全，不準確，沒建檔扣分。設備部門經(jīng)濟責任制考核表主要考核項目考核標準1． 全廠設備完好率2． 本部門設備完好率3． 大修計劃實現(xiàn)率標準94％，按每升降2％扣分標準95％，按每升降2％扣分按計劃100％完成，單臺大修設備提前完成扣分，誤期扣分1． 設備管理2． 編制預修計劃并認真執(zhí)行3． 電子管理4． 備品配件的補充與制造5．設備圖樣及技術文件管理6．編制工具
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