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正文內(nèi)容

準(zhǔn)確定位提升核心競爭力促進(jìn)建設(shè)(編輯修改稿)

2025-09-19 07:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 而對工程本身以及對材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量鑒別所需的一切費(fèi)用,包括設(shè)計(jì)文件審查費(fèi),施工文件審查費(fèi),原材料、外購件檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi),工序檢驗(yàn)費(fèi),工程質(zhì)量驗(yàn)收評審費(fèi)等 2022/9/20 建設(shè)工程全面造價(jià)管理 13 ? 質(zhì)量成本 ?損失成本 ?內(nèi)部損失成本 —— 是指在工程建設(shè)實(shí)施過程中,因指揮決策失誤、違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程、成品保護(hù)不善、機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)不善引起質(zhì)量缺陷而造成的損失,還包括為處理質(zhì)量缺陷而發(fā)生的費(fèi)用。包括返工損失、返修損失、停工損失、事故處理費(fèi)用等 ?外部損失成本 —— 是指工程移交后,在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷而支付的一切費(fèi)用總和,包括保修費(fèi)、損失賠償費(fèi)等 ?外部質(zhì)量保證成本 2022/9/20 建設(shè)工程全面造價(jià)管理 14 ? 質(zhì)量成本 ?外部質(zhì)量保證成本 ?是指在合同環(huán)境下,施工、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理等單位根據(jù)業(yè)主要求而提供客觀證據(jù)的演示和證明所支付的費(fèi)用。包括為提供特殊的和附加的質(zhì)量保證措施等支付的費(fèi)用;產(chǎn)品的證實(shí)試驗(yàn)和評定的費(fèi)用;為滿足業(yè)主要求,進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證所支付的費(fèi)用等 2022/9/20 建設(shè)工程全面造價(jià)管理 15 質(zhì)量成本 質(zhì)量水平 損失成本 控制成本 質(zhì)量總成本 最適宜點(diǎn) Qm 質(zhì)量成本特性曲線 ? 安全生產(chǎn)與環(huán)保成本 ?安全生產(chǎn)成本 —— 是指為保證安全生產(chǎn)而支出的一切費(fèi)用與因安全生產(chǎn)問題而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用的總和 ?安全生產(chǎn)保證成本 —— 是指為保證和提高安全生產(chǎn)水平而支出的費(fèi)用,包括: ?安全工程費(fèi)用 —— 是指為保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)而支出的費(fèi)用 ?安全預(yù)防費(fèi)用 —— 是指進(jìn)行安全管理和監(jiān)督、安全培訓(xùn)和教育而支出的費(fèi)用 ?安全損失成本 —— 是指建設(shè)工程因安全方面的問題影響生產(chǎn)或因安全水平不能滿足生產(chǎn)需要,而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失 ?企業(yè)內(nèi)部損失 —— 是指由于安全方面的問題使企業(yè)內(nèi)部引起的停工損失和安全事故本身造成的經(jīng)濟(jì)損失 ?企業(yè)外部損失 —— 是指因安全事故而造成的企業(yè)外部損失費(fèi)用 2022/9/20 建設(shè)工程全面造價(jià)管理 16 ? 安全生產(chǎn)與環(huán)保成本 ?環(huán)保成本 —— 是指按照可持續(xù)發(fā)展原則,本著對環(huán)境負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了預(yù)防或者彌補(bǔ)工程建設(shè)對環(huán)境造成的影響,而在工程實(shí)施過程中所采取的或被要求采取的措施的成本,以及為達(dá)到環(huán)保目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)環(huán)保要求而付出的一切費(fèi)用總和 ?環(huán)保成本包括: ?事前環(huán)保成本 —— 是指工程實(shí)施前為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)而支出的成本 ?事中環(huán)保成本 —— 是指工程建設(shè)過程中發(fā)生的環(huán)保成本 ?事后環(huán)保成本 —— 又可稱為環(huán)境損害成本,是指針對已經(jīng)發(fā)生的對環(huán)境損害而必須支付的成本 2022/9/20 建設(shè)工程全面造價(jià)管理 17 ? 工程造價(jià)管理面臨的問題 ? 工程造價(jià)管理咨詢企業(yè)面臨的問題 ?業(yè)務(wù)范圍較窄 ?目前,大多數(shù)工程造價(jià)管理咨詢單位由于自身及外部環(huán)境的原因,多以編制工程標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)、審查工程預(yù)結(jié)算為主,其他諸如可行性研究、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)、招標(biāo)代理、工程造價(jià)的全過程管理等較少。多年來狹窄的業(yè)務(wù)范圍,在很大程度上誤導(dǎo)了人們的認(rèn)識,包括政府部門出臺的一系列文件中,都將工程造價(jià)管理咨詢單位誤稱為“工程造價(jià)咨詢單位” ?工程造價(jià)管理咨詢單位的行業(yè)領(lǐng)域也亟需擴(kuò)大。目前,我國大多數(shù)工程造價(jià)管理咨詢單位僅能為一些公共建筑、一般工業(yè)廠房、房地產(chǎn)開發(fā)等常規(guī)建設(shè)工程提供服務(wù),而能夠?qū)I(yè)化程度高、技術(shù)復(fù)雜的建設(shè)工程提供造價(jià)管理咨詢服務(wù)的單位較少 2022/9/20 建設(shè)工程全面造價(jià)管理 18 ? 工程造價(jià)管理面臨的問題 ? 工程造價(jià)管理咨詢企業(yè)面臨的問題 ?組織管理水平有待提高 ?由于發(fā)展時(shí)間短,大多數(shù)工程造價(jià)管理咨詢單位未能建立完善的組織機(jī)構(gòu)和管理制度。企業(yè)內(nèi)
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