某超市商品課長日工作流程(編輯修改稿)
2024-09-19 05:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整理工作情況● 關(guān)注本部門商品促銷工作情況、及時跟蹤促銷工作的商品貨源、陳列與人員配備12:00—13:00● 檢查貨架是否豐滿，并安排員工及時補貨并確保商品豐滿、賣場整潔暢通● 安排員工做好就餐期間的拾零裝袋以及巡視防損工作● 安排并檢查本部門員工分批用餐，并要求在規(guī)定時間（30分鐘）內(nèi)回到工作崗位● 對當(dāng)日上午的銷售狀況進(jìn)行分析，并及時對不足之處（特殊陳列、促銷氣氛、應(yīng)季應(yīng)節(jié)等）作出改進(jìn)，以期得到更好的銷售13:00—14:30● 與課助交接，委托并指導(dǎo)課助執(zhí)行中午的現(xiàn)場管理● 打卡下班、就餐與午休14:30—16:00● 整理儀容儀表，打卡上班● 整理文件、培訓(xùn)資料及營運與管理報表，參加并主持召開下午班班前會，進(jìn)行考勤、培訓(xùn)及促銷、市調(diào)、衛(wèi)生、控?fù)p等工作的部署● 巡視賣場，督導(dǎo)交接班工作，檢查上午班下班前是否將商品陳列豐滿、是否保持賣場衛(wèi)生、是否進(jìn)行日盤點以及與下午班進(jìn)
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