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正文內(nèi)容

深基坑支撐拆除技術(shù)方案(編輯修改稿)

2024-12-19 10:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。拆除時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)塔吊布設(shè)的位置以及數(shù)量,劃分流水作業(yè)段。按塔吊的起重量分別計(jì)算支柱分 段切斷的長(zhǎng)度,形成交叉作業(yè)。立柱拆除作業(yè)時(shí)間控制在 20 天之內(nèi)。 第三階段施工 安排 第三階段收尾工作主要是拆除前期作業(yè)時(shí)所設(shè)置的臨時(shí)支撐以及安全防護(hù)網(wǎng)、架等。拆除時(shí)應(yīng)遵循從上到下或一層一層的進(jìn)行,有效作業(yè)時(shí)間控制在 10 天之內(nèi)。 商場(chǎng)地下室拆除施工安排 第一階段施工安排 第一階段主要是地下室- 以上部分墻體、管線、樓板、橫梁拆除除,可Xxx 工程 深基坑支撐拆除方案 9 按原竣工圖從 9 軸線分成兩個(gè)作業(yè)區(qū)段進(jìn)行作業(yè),計(jì)劃拆除時(shí)間為 10 天。 第二階段施工安排 第二階段主要是地下室- 以下的板,橫梁 、柱、底板拆除,區(qū)段劃分與第一階段基本相同,首先是先清除素土及建筑垃圾,分段作業(yè),計(jì)劃拆除時(shí)間為 15天。 施工組織 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)全面工作,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,負(fù)責(zé)拆除技術(shù)的實(shí)施和施工方案的編制,指導(dǎo)施工。項(xiàng)目下部設(shè)技術(shù)組、施工組、安全組和保障 項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)圖 人員配備 序號(hào) 崗位 職稱 數(shù)量(人) 備注 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目副經(jīng)理 財(cái) 務(wù) 處 項(xiàng)目副總工 技 術(shù) 組 設(shè) 計(jì) 小 組 測(cè)量小組 施工組 安全組 保障組 機(jī) 械 隊(duì) 人工拆遷隊(duì) 清運(yùn)隊(duì) 安全檢查小組 警戒 小 組 搶修小組 后 勤 供 應(yīng) 小 組 Xxx 工程 深基坑支撐拆除方案 10 1 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 1 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高工 1 3 施工員 工程師 3 4 安全員 工程師 2 5 保障組 技術(shù)員 2 6 架工 10 7 機(jī)操工 4 8 技術(shù)工 15 9 電工 3 10 汽車司機(jī) 8 11 吊車司機(jī) 4 12 普工 20 13 合計(jì) 73 施工機(jī)械配備 根據(jù)我司的機(jī)械設(shè)備實(shí)際情況及本工程項(xiàng)目的具體要求,結(jié)合施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)順序,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的組織。確保機(jī)械設(shè)備按組織計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試,并保證機(jī)械完好,使所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。 機(jī)械設(shè)備配備表 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 備注 1 塔吊 由土建配 合 2 挖掘機(jī)(帶炮頭) 小松 2 3 挖掘機(jī) 小松 1 4 運(yùn)輸車 8~15t 5 5 風(fēng)鎬 10 6 電焊機(jī) ZX7400 2 7 汽車吊 16t 2 Xxx 工程 深基坑支撐拆除方案 11 7 指揮車 1 9 風(fēng)焊槍 套 4 工期 綜合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及拆除的規(guī)模,在確保安全的情況下,合理安排機(jī)械設(shè)備、人員,速戰(zhàn)速?zèng)Q,在土建施工中穿插作業(yè)。有效工期控制在 95 天內(nèi)完成全部拆除項(xiàng)目。具體安排如下: 1) 支撐、橫梁、圓環(huán)拆除按一層樓為一個(gè)循環(huán),每一循環(huán)工期為 10 天。共 4個(gè)循環(huán) 2) 支柱拆除 20 天 3) 后期收尾 10 天 4) xx 商場(chǎng)地下室拆除 25 天 第八節(jié) 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量保證體系 為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)所有拆除項(xiàng)目起的質(zhì)量管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部將針對(duì)合同的要求做好質(zhì)量策劃,編制好質(zhì)量計(jì)劃。進(jìn)行必要的資源配置,確保公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在本工程中全面實(shí)施。 質(zhì)量要素控制 人員培訓(xùn) 拆除工程屬高危險(xiǎn)作業(yè),對(duì)作業(yè)人員素質(zhì)要求很高,因此凡進(jìn)場(chǎng)施工的人員都要進(jìn)行技術(shù)資格審查,審查其是否具有完成本工程項(xiàng)目并確保工程質(zhì)量、施工安全的技術(shù)水平和操作能力。審查合格后再經(jīng)過(guò)短期的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到要求的人員方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 機(jī)械設(shè)備的控制 1) 機(jī)械設(shè)備管 理員要嚴(yán)格遵守公司對(duì)機(jī)械設(shè)備調(diào)度、使用、維修等規(guī)定,對(duì)機(jī)械設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備性能、規(guī)格等符合規(guī)定,以確保施工進(jìn)度要求。 Xxx 工程 深基坑支撐拆除方案 12 2) 施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要經(jīng)常組織檢查,對(duì)檢查不合格的設(shè)備應(yīng)令其停止使用,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。經(jīng)搶修達(dá)到要 求后方可投入使用。 3) 凡進(jìn)場(chǎng)的炮機(jī)、起重機(jī)械應(yīng)具有良好的操作性能,在機(jī)械操作時(shí),每臺(tái)機(jī)械最少具備一名地面指揮員,嚴(yán)禁違章指揮和無(wú)證操作。 施工過(guò)程控制 1) 工程施工過(guò)程中,由項(xiàng)目部制定施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)公司工程技術(shù)部審閱并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批。項(xiàng)目部按審批后的施工計(jì)劃安排施工。 2) 質(zhì)量安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查拆除作業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量要求,并負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中的各個(gè)主要工序的監(jiān)督檢查。 3) 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)中確定的質(zhì)量目標(biāo),執(zhí)行過(guò)程自檢和工序驗(yàn)收,不合格工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入 下一工序,建立施工日志制度 。 主要措施 確立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),完善公司 → 項(xiàng)目部 → 施工班組的企業(yè)內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量保證體系。 認(rèn)真做好施工前的工程技術(shù)交底,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員了解施工組織方案、熟悉工藝要求,掌握拆除工程項(xiàng)目各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而調(diào)動(dòng)起施工人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)工作責(zé)任感,以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,從而達(dá)到拆除項(xiàng)目所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)持 “預(yù)防為主、質(zhì)量第一 ”的工程質(zhì)量控制基本原則,加強(qiáng)過(guò)程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 把質(zhì)量管理貫穿于施工管理的全過(guò)程,圍繞工程的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行逐 個(gè)項(xiàng)目、工序分解 ,并相應(yīng)逐級(jí)交底。公司各部門落實(shí)好各級(jí)人員的崗位責(zé)任 制, 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),協(xié)調(diào)關(guān)系,互通信息,以良好的工作質(zhì)量確保該項(xiàng)工程質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施。 加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)資料工作的管理,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)資料管理人員的崗位責(zé)任制,做到隨著施工進(jìn)度及時(shí)收集整理施工技術(shù)資料,確保資料的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。 Xxx 工程 深基坑支撐拆除方案 13 對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的施工機(jī)械設(shè)備,使用前應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告及當(dāng)前工作狀況,凡不符合質(zhì)量要求的不得在本工程施工中使用。 在施工班組完成工序自檢的基礎(chǔ)上,做好工序質(zhì)量交接檢查,堅(jiān)持上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入 下道工序施工的原則,確保工序質(zhì)量。
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