【文章內(nèi)容簡介】 　　　　合計35　　　　　三、每天有效工作時間分析（以9小時540分鐘計）1實際工作時間：540分35分=505分 實際時間利用率:505/540=94%2機器工作時間：505分推板進出次數(shù)*2分(每臺板進出時間)3機器使用效率（%）：505分推板進出次數(shù)*2分(每臺板進出時間)/540分四、效率值分析序號項目薄板(3~12MM,平均按8MM計算,平均每臺120張,6層)薄板(15~25MM,平均按18MM計算,平均每臺55張,6層)薄板(3~12MM,平均按8MM計算,平均每臺120張,15層)薄板(15~25MM,平均按18MM計算,平均每臺55張,15層)薄皮薄板厚皮薄板厚皮厚板薄皮厚板薄皮薄板厚皮薄板厚皮厚板薄皮厚板1每壓一次耗時(秒)78 102 142118105 145 183 143 2每小時可壓次數(shù)4634 25 20 25 3每小時可壓板數(shù)276212152183515 372 296 380 4每小時進出板臺數(shù) 4 3 5 7 5每小時進出板時間(分)546717 12 22 28 6共用時間(分)6564666777 72 82 88 7機器使用效率(%)92949190788374688實際每小時可壓板數(shù)254 199 138 165 402 309 219 258 9有效工時可壓板數(shù)239 187 130 155 378 290 206 243 10臺效率標準(板/臺小時)239 187 130 155 378 290 206 243 11個人效率標準(板/人小時)60 47 33 39 94 73 51 61 五、效率檔次與工資檔次對比表效率檔次各類品種標準效率值備注薄板(3~12MM,平均按8MM計算,平均每臺120張,10層)薄板(15~25MM,平均按18MM計算,平均每臺55張,10層)薄板(3~12MM,平均按8MM計算,平均每臺120張,15層)薄板(15~25MM,平均按18MM計算,平均每臺55張,15層)薄皮薄板厚皮薄板厚皮厚板薄皮厚板薄皮薄板厚皮薄板厚皮厚板薄皮厚板76047333994735261在實際核算中以薄皮薄板為標準測算效率值，其它換算為薄皮薄板。655 43 30 36 86 67 48 56 552 41 29 34 82 64 45 53 換算公式為：標準產(chǎn)量=各品種產(chǎn)量*各品種標準效率值/薄皮薄板標準效率值 標準效率值=標準產(chǎn)量/換算工時449 39 27 32 77 60 43 50 346 36 25 30 71 55 40 46 242 33 23 27 66 51 36 43 140 31 22 26 63 49 35 41 六、熱壓員工標準工資表（~)及人工成本表(元/板)工資檔次級數(shù)對應效率值（以薄皮薄板為標準測算）工資(元/換算小時)***人工成本(元/板)備注起點最高起點最高778~9960 人工成本表乙種本刪除666~7755 554~6552 442~5349 330~4146 218~2942 16~1740 050 　　七、熱壓機手標準工資表（~)及人工成本表(元/板)工資檔次級數(shù)對應效率值（以薄皮薄板為標準測算）工資(元/換算小時)***人工成本(元/板)備注起點最高單面雙面起點最高起點最高7108~11960 人工成本表乙種本刪除696~10755 584~9552 472~8349 360~7146 248~5942 136~4740 0350 　　　　作業(yè)部機器類動作、時間、效率分析表~砂光一、砂光有效動作時間分析（以每次為單位）序號動作板的厚度　3~9MM12~15MM18~24MM　1抬板(秒)34　合計34　二、客觀輔助動作時間分析（以天為單位）序號動作時間（分/天）備注　1調(diào)機每天約25次,　2上廁所、打開水15　　3車間整理10　　合計　　三、每天有效工作時間分析（以9小時540分鐘計）1實際工作時間：= 實際時間利用率:2機器工作時間：*4分(每臺板進出時間)3機器使用效率（%）：*4分(每臺板進出時間)/540分四、效率值分析序號項目單面雙面3~9MM\每臺110張12~15MM\每臺55張18~25MM\每臺35張3~9MM\每臺110張12~15MM\每臺55張18~25MM\每臺35張　1每砂一面耗時(秒) 　2每小時砂光面數(shù) 　3每臺板推板耗時(分) 　4翻板時間(分/臺) 　5每小時進出板臺數(shù) 　6每小時進出板時間(分) 　7共用時間 　8機器使用效率(%) 　9實際每小時可砂板數(shù) 　10有效工時每小時可砂板數(shù) 　11臺效率標準(板/臺小時) 　12個人效率標準(板/人小時)205 138 98 118 69 46 　五、效率檔次與工資檔次對比表效率檔次各類品種標準效率值備注單面雙面3~9MM\每臺110張12~15MM\每臺55張18~25MM\每臺35張3~9MM\每臺110張12~15MM\每臺55張18~25MM\每臺35張7205 138 98 118 69 46 在實際核算中以3~9MM\每臺110張為標準測算效率值，其它換算為3~9MM\每臺110張。6189 127 90 109 63 42 5178 120 85 103 60 40 換算公式為：標準產(chǎn)量=各品種產(chǎn)量*各品種標準效率值/3~9MM\每臺110張標準效率值 標準效率值=標準產(chǎn)量/小時4168 113 80 97 57 38 3156 105 74 90 52 35 2144 97 69 83 48 32 1137 92 66 79 46 31 六、砂光員工標準工資表（~)及人工成本表(元/板)工資檔次級數(shù)對應效率值（以3~9MM\每臺150張為標準測算）工資(元/小時)***人工成本(元/板)起點最高單面雙面　起點最高起點最高778~99205 666~77189 554~65178 442~53168 330~41156 218~29144 16~17137 050 　　　　七、砂光機手標準工資表（~)及人工成本表(元/板)工資檔次級數(shù)對應效率值（以3~9MM\每臺150張為標準測算）工資(元/小時)***人工成本(元/板)起點最高單面雙面起點最高起點最高7128~139205 6116~127189 5104~115178 492~103168 380~91156 268~79144 156~67137 0550 　　　　作業(yè)部機器類動作、時間、效率分析表~涂料一、涂料有效動作時間分析（以每次為單位）序號動作時間　1推板(秒)　合計　二、客觀輔助動作時間分析（以天為單位）序號動作時間（分/天）備注　1調(diào)機30每天約20次,　2上廁所、打開水15　　3車間整理10　　合計55　　三、每天有效工作時間分析（以9小時540分鐘計）1實際工作時間：540分55分=485分 實際時間利用率:485/540=%2機器工作時間：485分推板進出次數(shù)*4分(每臺板進出時間)3機器使用效率（%）：485分推板進出次數(shù)*4分(每臺板進出時間)/540分四、效率值分析(面/臺小時)序號項目單面雙面　3~12MM\每臺130張15~25MM