【總結】生產管理調查表(三)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事檢 查1.檢查方法檢查標準是否合適?收貨檢查與工程檢查?檢查者及檢查制度?檢查工具是否合適?2.不良率檢查結果的記錄?不良率的工程類別、原因類別&
2025-06-30 18:38
【總結】制度名長遠生產計劃表電子文件編碼GLWA101頁碼1-1××公司長遠生產計劃表月日訂定產品名稱類別單價月月月月月月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額
2025-07-21 20:55
【總結】生產管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1.生產預定表部門類別、產品類別的工程進度指示?什么范圍的人員認識此進度2.進度管理完成品管理預定的進度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3
2025-06-30 19:17
【總結】生產管理調查表(一)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事作業(yè)分析1.工程分析(主要產品)把握改善重點?改善著眼點的實例·工作研究(主要工程)工作條件與動作改善?制定標準時間(實例表示)3.工作率分析機械工作率、把握工作效率?
2025-06-30 18:41
【總結】表格編號:FM-SCA配料記錄表產品名稱生產日期生產數(shù)量(kg)生產批號序號原料名稱標準值(kg)實際值(kg)配料員復稱員原料批號12345678
2025-05-14 04:35
【總結】生產過程檢驗標準表(三)產品代號產品名稱編號年月日零件名稱加工過程訂定日期□初訂□修訂管理點管理工作項目說明作業(yè)標準檢項方法抽樣
2025-07-14 18:43
【總結】生產過程檢驗標準表(一)產品名稱:部門:頁次生產過程部門負責工作質量管理部
2025-07-14 22:45
【總結】十堰XXXXXXX有限公司安全生產標準化記錄表文件編號:XXX-ZQBZH-BW版本號:A編制:XXXXX審核:XXXXX批準:XXXXX受控狀態(tài):分發(fā)號:生效日期:2013年1月1日目錄序號文件編號文件名稱頁碼1
2025-07-14 23:34
【總結】□初訂□修訂生產過程檢驗標準表(二)產品編號產品名稱預定日期年月日擬訂者審核者項次管理點管理事項說明管理標準檢驗方法抽樣比不及格處置方式
2025-07-14 17:44
【總結】3/3部屬行為意識分析表名稱[]姓名指示執(zhí)行徹底與否檢查項目上司看法評價、命令嗎?、命令嗎????6.工作準備??
2025-06-30 19:18
【總結】設備工程部作業(yè)活動清單單位(車間):設備工程部序號作業(yè)活動崗位作業(yè)活動名稱備注1受限空間作業(yè)作業(yè)活動準備2受限空間作業(yè)作業(yè)活動過程3受限空間作業(yè)完工清理4動火作業(yè)作業(yè)活動準備5動火作業(yè)作業(yè)活動過程6動火作業(yè)完工清理7高處作業(yè)作業(yè)活動準備8高處作業(yè)
2025-07-04 21:31
【總結】綜合管理調查表(一)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事高層經(jīng)理1.經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2.各級經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與
2025-06-30 18:34
【總結】綜合管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事宜記事生 產 關 系1.能量利用度生產能力與生產績效的比較?生產能率與薪金的比較?2.成本成本結構及降低成本的重點?降低成本的目標?3.采購及投票采
2025-06-30 18:51
【總結】廣告預算□年度□半年度媒體廣告效率單位成本有效篇幅頻率日常月份廣告預算旺季月份廣告預算其他配合促銷預算合計平常旺季
2025-06-30 18:37
【總結】提要在企業(yè)每生產一件產品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。1今天,在這一
2025-01-27 00:58