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正文內(nèi)容

建筑工程施工質(zhì)量策劃(編輯修改稿)

2024-12-19 10:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 XX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 3頁,共 41頁 質(zhì)量管理體系 組織構(gòu)架 主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu) XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 4頁,共 41頁 主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu) XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 5頁,共 41頁 質(zhì)量崗位 職責(zé)及權(quán)限 項目經(jīng)理 ( 1) 根據(jù)公司總經(jīng)理或分公司經(jīng)理授權(quán),代表公司對項目進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項目質(zhì)量管理體系,對項目施工質(zhì)量管理全權(quán)負(fù)責(zé),是項目質(zhì)量管理第一責(zé)任人; ( 2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神 ,實施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量管理體系文件和各項質(zhì)量管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益; ( 3) 統(tǒng)管項目質(zhì)量管理體系,主持制定《項目創(chuàng)優(yōu)策劃書》,明確項目各部門及主要管理人員職責(zé); ( 4) 負(fù)責(zé)主持編制、實施《項目策劃書》、《施工組織設(shè)計》和《項目創(chuàng)優(yōu)策劃》等項目策劃文件,參與項目管理目標(biāo)的制定,并組織管理目標(biāo)在項目的分解和落實; ( 5) 嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢查驗收制度,督促、檢查工長和質(zhì)量工程師做好施工質(zhì)量檢查和評定,強(qiáng)化自檢和專檢工作,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);參與質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理,并組織實施有關(guān)糾正和預(yù)防 措施; ( 6) 組織單位工程竣工驗收 ,編寫施工總結(jié); ( 7) 按公司規(guī)定的權(quán)限,組織確定物資分供方和工程分包方,并負(fù)責(zé)制定分包方(分供方)合同。 生產(chǎn)經(jīng)理 ( 1) 協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量過程控制工作負(fù)責(zé); ( 2) 主持生產(chǎn)例會和質(zhì)量會議,協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源; ( 3) 參與編制并組織實施《項目策劃書》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》和《施工組織設(shè)計》等項目策劃文件,參與項目質(zhì)量目標(biāo)的制定,并組織質(zhì)量目標(biāo)在項目的分解和落實; ( 4) 組織分部分項工程驗收,參加單位工程的竣工驗收; ( 5) 參與 質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理,組織實施有關(guān)糾正和預(yù)防措施。 項目總工程師 ( 1) 協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)管理與質(zhì)量管理,為項目技術(shù)及質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 6頁,共 41頁 任人,全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)和質(zhì)量工作; ( 2) 組織編制并審核《施工組織設(shè)計》、《項目創(chuàng)優(yōu)策劃》、《檢驗試驗計劃》、《施工方案》和技術(shù)措施等文件; ( 3) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度; ( 4) 審批施工方案、分項技術(shù)交底; ( 5) 監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計、各項施工方案及項目創(chuàng)優(yōu)策劃; ( 6) 負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量改進(jìn)工作,組織質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會; ( 7) 參加質(zhì)量問題 或事故的調(diào)查分析與處理,組織編制糾正措施和預(yù)防措施; ( 8) 主持施工圖紙會審、交底和樣板鑒定; ( 9) 負(fù)責(zé)辦理重大的設(shè)計變更和工程洽商; ( 10) 組織項目積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù); ( 11) 指導(dǎo)并監(jiān)督檢查方案工程師、質(zhì)量工程師等技術(shù)、質(zhì)量人員的日常工作; ( 12) 負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報,負(fù)責(zé)組織編寫施工技術(shù)及質(zhì)量管理總結(jié); ( 13) 組織工程隱檢、預(yù)檢,參加分部(子分部)及單位工程質(zhì)量評定及驗收; ( 14) 參加分包方、分供方合同的審定,并負(fù)責(zé)明確相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求; ( 15) 協(xié)助項 目經(jīng)理組織質(zhì)量管理體系在項目上的建立、運行與持續(xù)改進(jìn)工作; ( 16) 負(fù)責(zé)對項目管理人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量等管理方面的崗前培訓(xùn)和教育。 質(zhì)量工程師 ( 1) 項目質(zhì)量工程師是公司派駐項目的專職質(zhì)量管理者,代表公司行使管理職責(zé); ( 2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神,對在施工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任; ( 3) 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃及策劃后的實施,確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn); ( 4) 協(xié)助項目總工程師建立和健全項目各項質(zhì)量管理制度; ( 5) 協(xié)助項目總工程師組織質(zhì) 量例會和質(zhì)量分析會,掌握在施工程質(zhì)量動態(tài),及時分析、提出整改意見并驗證反饋情況; ( 6) 熟悉、審查設(shè)計圖紙,參加技術(shù)交底,領(lǐng)會設(shè)計意圖,掌握技術(shù)要點,積極對設(shè)計圖紙中存在的問題或不能保證工程質(zhì)量之處提出意見; ( 7) 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、項目創(chuàng)優(yōu)策劃和單位工程質(zhì)XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 7頁,共 41頁 量預(yù)控點實施檢查,并提出保證工程質(zhì)量的意見; ( 8) 深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,對違章施工嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,執(zhí)行一票否決權(quán),并及時向上級反映; ( 9) 參加對進(jìn)場物資的驗證和驗收工作,及時檢查施工記錄和試驗 結(jié)果; ( 10) 督促班組自檢、交接檢及專職檢工作,協(xié)助項目經(jīng)理部做好產(chǎn)品標(biāo)識工作; ( 11) 參加工程預(yù)檢、隱檢和檢驗批、分項、子分部、分部工程的驗收,并對驗收結(jié)果負(fù)責(zé); ( 12) 參加分包工程質(zhì)量的驗證及樣板間和主要樣板分項的鑒定,檢查過程控制程序的執(zhí)行情況,參加單位工程的最終檢驗; ( 13) 參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析,并跟蹤檢查糾正措施的執(zhí)行情況; ( 14) 做好質(zhì)量檢查記錄,編制月質(zhì)量檢查計劃,填報工程月報、重大質(zhì)量事故報表和年末報表等材料; ( 15) 對施工測量記錄的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)測檢查,并與測量人員辦理自檢 記錄報請監(jiān)理驗收。 質(zhì) 檢部 ( 1) 參加編制本項目的《項目創(chuàng)優(yōu)策劃》,具體負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量管理及施工質(zhì)量檢查計劃的編制; ( 2) 參與項目質(zhì)量目標(biāo)的制定和考核,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過程與質(zhì)量目標(biāo)分析,負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施驗證; ( 3) 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系文件的控制,負(fù)責(zé)內(nèi)外部審核不符合項的關(guān)閉與驗證; ( 4) 組織實施檢驗和做好記錄,保持與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的溝通,組織現(xiàn)場報驗、質(zhì)量檢查等方面的工作; ( 5) 下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單,并驗證反饋,負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識、確定處置意見和驗證關(guān)閉及質(zhì)量事故的上報,并參與調(diào) 查分析與處置; ( 6) 參與物資分供方和勞務(wù)分包方的考核、質(zhì)量評價與選擇,督促分包方做好自檢、交接檢記錄; ( 7) 負(fù)責(zé)檢驗批及分項工程驗收,并填寫驗收記錄; ( 8) 參加在施工程各項質(zhì)量驗收工作; ( 9) 對工程實體質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后控制,對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉荆瑢こ潭ㄎ?、基礎(chǔ)放線、結(jié)構(gòu) 500mm 標(biāo)高控制線、墻柱軸線、門窗洞口位置線、建筑 1000mmXXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 8頁,共 41頁 標(biāo)高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測量放線進(jìn)行復(fù)核; ( 10) 經(jīng)常性地與公司質(zhì)量保證部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通,及時掌握相關(guān)新規(guī)定和新要求,并具體貫徹落實; ( 11) 負(fù) 責(zé)項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作的總結(jié)(階段性及竣工總結(jié)); ( 12) 對分包方進(jìn)行質(zhì)量意識教育和過程監(jiān)控。 技術(shù)部 ( 1) 組織圖紙會審 ,按照項目總工程師的安排編制項目施工組織設(shè)計、施工方案,參與《項目創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制,并監(jiān)督、指導(dǎo)其實施; ( 2) 參加質(zhì)量例會或質(zhì)量分析會,研究質(zhì)量狀況及存在問題,并提出有效的糾正或預(yù)防措施; ( 3) 具體負(fù)責(zé)項目技術(shù)文件資料的匯總與控制,負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用,負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放和回收等工作; ( 4) 參與物資分供方和勞務(wù)分包方的考核、 質(zhì)量評價與選擇,負(fù)責(zé)分包方施工方案的審核,并對分包方進(jìn)行技術(shù)交底; ( 5) 負(fù)責(zé)填寫子分部、分部驗收記錄、工程竣工報告,并負(fù)責(zé)編制項目技術(shù)總結(jié); ( 6) 負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用工作; ( 7) 參加各項質(zhì)量驗收工作。 工程部 ( 1) 組織編制本項目的《項目策劃書》; ( 2) 按照項目經(jīng)理的安排及施工圖、施工組織設(shè)計、施工方案、《項目管理手冊》、《項目策劃書》和《項目創(chuàng)優(yōu)策劃》等要求負(fù)責(zé)施工組織及管理,確保施工質(zhì)量滿足合同約定,滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求; ( 3) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參加項目質(zhì)量管理工作的有關(guān)檢查、 考核和持續(xù)改進(jìn)工作; ( 4) 按照項目經(jīng)理的安排以及施工組織設(shè)計的要求負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面布置、臨時設(shè)施的建設(shè)與驗收等具體工作; ( 5) 配合技術(shù)部門,參與圖紙會審及施工組織設(shè)計、施工方案的編制; ( 6) 參與分包方選擇,安排分包方進(jìn)場,組織協(xié)調(diào)分包方按照設(shè)計、合同要求、施工方案及項目管理制度等施工,并負(fù)責(zé)組織對分包方進(jìn)行管理、考核或施加影響; XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 9頁,共 41頁 ( 7) 及時與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量信息的聯(lián)系、溝通; ( 8) 負(fù)責(zé)分項工程技術(shù)交底; ( 9) 負(fù)責(zé)成品保護(hù)的實施; ( 10) 負(fù)責(zé)工程交付及回訪保修服務(wù); ( 11) 及時向項目領(lǐng)導(dǎo) 匯報出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故,并組織或參與具體事宜處理; ( 12) 負(fù)責(zé)組織落實自檢、交接檢及專職檢工作; ( 13) 參加本工程各項質(zhì)量驗收工作(包括各項創(chuàng)優(yōu)驗收工作)。 工長 (施工員) ( 1) 對施工過程控制和工程實體質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任; ( 2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度; ( 3) 按照《施工組織設(shè)計》、主要分項工程施工方案、有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、設(shè)計變更及洽商等要求,編寫分項工程技術(shù)交底,并在交底中明確質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)與要求; ( 4) 嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量檢查、評定及驗收制度,參加施工過程的隱預(yù)檢及各項質(zhì)量檢查評定,組織自檢、交接檢等工作; ( 5) 參加成品保護(hù)措施的制定,并組織實施; ( 6) 參加單位工程質(zhì)量評定及竣工驗收,負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù); ( 7) 認(rèn)真填寫項目施工日志,做好相關(guān)記錄,負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編制、收集與整理; ( 8) 推行全面質(zhì)量管理在建筑施工中的應(yīng)用,堅持以“預(yù)防為主”,及時消除質(zhì)量問題或事故隱患,強(qiáng)調(diào)人在質(zhì)量管理中的作用,要求操作者人人為提高質(zhì)量而努力,制定提高工藝水平的具體措施,不斷提高施工質(zhì)量; ( 9) 負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、考核,并施加影響; ( 10) 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題或事故及時報告,參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析,并安排落實整改,及時反饋報驗。 測量員 ( 1) 會同方案工程師共同編寫施工測量方案,并實施經(jīng)項目總工程師審批的施工測量方案; XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 10頁,共 41頁 ( 2) 做好儀器的保養(yǎng)、維修及定期檢測,保證其精確度; ( 3) 熟悉施工圖紙、設(shè)計變更及工程洽商等設(shè)計要求,保證工程定位、基礎(chǔ)放線、結(jié)構(gòu) 500mm 標(biāo)高控制線、墻柱軸線、門窗洞口位置線、建筑 1000mm 標(biāo)高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測量放線,并做好施工測 量記錄; ( 4) 配合其他相關(guān)單位和部門對測量放線進(jìn)行復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正; ( 5) 施工測量放線驗收通過后,向下一道工序的班組進(jìn)行交底,并辦理交接檢查記錄。 資料員 ( 1) 認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及公司頒布的質(zhì)
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