【總結】KTV營銷部管理細則作者:信息來源:財經(jīng)天空發(fā)布時間:2007-1-10一、營銷員應具備的基本條件1、身體健康,體態(tài)勻稱,五官端正,,年齡18-25歲。2、會講普通話,性格活潑,善于交際,反應敏捷;會唱歌跳舞及具備較好的條件,有較強的語言表達能力。3、有較好的酒量(小瓶啤酒六支以上)。4、具有初中以上文化程度,8%左右的具有一定的外語基礎(英、日、韓均可),5%左
2025-08-21 12:24
【總結】21/21營銷監(jiān)管部經(jīng)理工作流程圖市場營銷環(huán)境審計市場營銷策略審計市場營銷組織審計市場營銷系統(tǒng)審計市場營銷功能審計市場營銷生產(chǎn)力審計總經(jīng)理處理反饋處理辦法實施監(jiān)管工作處理建議綜合評定表監(jiān)管工作反饋報告營銷監(jiān)管內(nèi)容綜合行政監(jiān)管標準企劃監(jiān)管標準財務監(jiān)管標準銷售監(jiān)管標準營銷審計內(nèi)容部門結構
2025-04-15 22:06
【總結】采購管理部工作細則采購管理部工作細則講師:譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓第一人授課風格:演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓課程:理論與實踐相結合,非常有效,使我們受益很多?!?/span>
2025-04-12 04:40
【總結】造部設備夾具/模具管理方案實施步驟一.夾/模具類實施項目實施方法/步驟執(zhí)行時間預期效果方案協(xié)助性阻力問題第一階段(開始)生產(chǎn)夾/模具規(guī)范,分產(chǎn)品型號及IE過程編號一致,標識于夾/模具明顯位置。根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)情況,預計半月可完成。對目視化管理優(yōu)化,不會出現(xiàn)用錯夾/模具。全體技術員參與無,規(guī)范擺放。架于制作完成后三天內(nèi)完成。擺放整齊
2025-05-03 03:05
【總結】3/3冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:模具制造主管所屬部門:模具部擬定人簽名:陶永上級部門主管審批:所屬職類職種:直接上級:模具部部長定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)本部門模具檢具開發(fā)計劃,組織部門成員及時并保質保量完成模具(檢具)制造任務及模具(檢具)制造整改任務。三、工
2025-06-23 13:56
【總結】第一篇:學生會學習部管理細則 學生會學習部管理細則 時間:星期一——星期五 內(nèi)容:寫字時間、晚聽力時間,晚自習 執(zhí)勤人員:各班學習委員 執(zhí)勤安排: 寫字時間4班56班78班910班初二學生...
2025-10-04 23:15
【總結】 項目部部室管理細則 項目部崗位管理細則 項目經(jīng)理 1、項且經(jīng)理應嚴格履行《項目經(jīng)理崗位職責》,對項目施工安全、質量、進度、成本實施全程監(jiān)控管理,屬第一責任人。 2、項目經(jīng)理必需有吃苦耐勞精...
2025-09-17 13:34
【總結】、總則,充分調(diào)動人事行政部管理人員的主動性、積極性,搞好人事、行政等各方面基礎管理工作,為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標,提供強有力的保證。根據(jù)公司《績效考核管理制度》,制定人事行政部相關管理考核細則。,部門經(jīng)理根據(jù)公司的考核結果和本部門的有關規(guī)定,考核本部門管理人員和后勤人員。二、主要考核項目:公司按部門的制度建設和職能監(jiān)督、人事管理、行政管理、企業(yè)文
2025-11-04 13:36
【總結】此資料來自企業(yè)
2025-05-12 22:31
【總結】營銷策劃部管理細則營銷策劃部組織架構圖調(diào)研專員文案策劃專家置業(yè)顧問銷售主管銷售部秘書營銷策劃主管銷售部經(jīng)理策劃部經(jīng)理營銷策劃部副總銷售部副經(jīng)理營銷策劃部部門職能在公司總經(jīng)理的領導下,研究、提出公司的銷售策劃方案,執(zhí)行銷售實施、售后服務等工作。1、根據(jù)公司下達的年度
2025-04-08 03:22
【總結】標準化程序化制度化規(guī)范化施工隊伍管理制度工程部施工管理細則總目錄施工隊伍管理制度 1一、總 則 1二、施工隊伍的管理 1三、施工流程及注意事項 2四、材料管理 5五、竣工驗收及審計抽驗 6六、施工合同的簽訂及施工費的支付 7七、施工環(huán)境保護措施 7工程部施工管理細則 9
2025-04-12 03:05
【總結】17工程實施管理獎罰細則第一節(jié)總則1、為加強公司管理,提高員工和各分包單位整體素質,落實崗位責任制度,提高經(jīng)濟效益,實行獎罰分明,特制訂本細則。2、對玩忽職守、不執(zhí)行職責、職權、制度的根據(jù)情節(jié)處以500—1000元的罰款。3、對各部門要求按時提交的資料、報表不及時、不準確,弄虛作假者,每次罰100—300
2025-08-05 06:24
【總結】生產(chǎn)部員工培訓管理細則為了加強公司生產(chǎn)部員工培訓的管理工作,規(guī)范生產(chǎn)部各單位的員工培訓活動實施程序,明確各單位培訓工作的職責與范圍,根據(jù)公司員工培訓管理的有關規(guī)定和生產(chǎn)部的工作特點,特制定本規(guī)定。1目的及范圍培訓的目的在于開發(fā)生產(chǎn)部人力資源,提高員工素質,激發(fā)員工潛能提高工作績效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能,從而與企業(yè)共同成長。凡生產(chǎn)部員工的培訓活動及相關事
2025-04-08 01:02
【總結】3/3財務管理職位說明書崗位名稱財務部財務管理所在部門財務部直接上級財務部財務主管直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責編制公司的財務預算占全部工作時間的百分比:30%工作任務組織公司各部門根據(jù)公司經(jīng)營計劃和部門業(yè)務計劃編制部門財務預算根據(jù)審核過的部門財務預算綜合平衡公司的財務能
2025-04-12 04:30
【總結】、崗位綜述:承擔技術中心沖壓模具設計,加工、調(diào)試,解決并對策問題,對外協(xié)模具的設計、加工進行技術協(xié)助,提出符合公司要求的建議,對外協(xié)模具零部件加工進行質量監(jiān)控和進度追蹤。二、指揮線:上級崗位(沖壓工程部經(jīng)理);下級崗位(無)三、崗位職責及對應能力要求:職能項目工作職責周期績效標準能力要求(A專精
2025-05-07 18:54