洗浴酒店總經理聘用合同(編輯修改稿)
2024-12-19 09:29 本頁面
【文章內容簡介】 理工作都未理順。因此總經理必須親力親為，親自抓好四方面的工作（衛(wèi)生工作、服務工作、銷售工作、技 師工作），最后才能達到不斷提升 酒店 的社會效益和經濟效益，不斷提高酒店 的質量和員工素質，并進行戰(zhàn)略發(fā)展。 甲方要為乙方以上的工作和目標，提供寬松和配合的環(huán)境，給予乙方充分的信任和權限，才能使乙方的管理工作發(fā)揮最大的潛能效益，使酒店利益得到最終提升。 甲方對 酒店 的經營管理擁有 最終 監(jiān)管 權 ， 但不參與具體的經營和管理， 同時對財務部和采購部具有直接 業(yè)務 管理權 ，但財務部和采購部必須配合經營管理 。 甲方為乙方 提供 免費 食宿 ，可在酒店內住宿和餐廳就餐，也借此檢查餐廳的服務和菜品質量，并提供工作性質的交通工具，乙方原則上每天工作 10小時以上，每周休息一天，可由乙方根據工作需要自行掌握和支配 。 甲方 的 酒店經營 管理 目標 為：每年提升在原有基礎上的營業(yè)額____%，凈利潤不低于 ____%，爭取在乙方接手管理酒店的 _____年內收回總投資 ，這是甲方對乙方 最低要求，乙方表示將盡心盡力，全心全 4 意的做好每項工作，使酒店的經營目標盡可能的提前實現(xiàn)。 乙方 將 根據星級酒店 的規(guī)范 要求 和沐浴酒店的管理模式 ， 盡可能的 建立 最適合沐浴休閑型酒店發(fā)展的規(guī)律和制度，形成 最佳的企業(yè)
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