【總結(jié)】預(yù)算管理的行為觀及其模式利潤(rùn)預(yù)算管理是個(gè)好辦法輕松有效地預(yù)算推行全面預(yù)算管理有效控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施全面預(yù)算管理、有效控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程(W)圍繞預(yù)算,把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)代柔性預(yù)算管理企業(yè)的正確規(guī)劃與約束理論霍克公司預(yù)算控制系統(tǒng)的特點(diǎn)及給我們的思考預(yù)算管理的組織體系分析新興鑄管的預(yù)算管理模式把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制資本預(yù)算管理理論體系簡(jiǎn)論霍克公司預(yù)算
2025-03-26 04:03
【總結(jié)】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo),通過(guò)對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來(lái)評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門(mén)。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下屬各子公
2025-04-18 05:19
【總結(jié)】25/27大慶石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度(建議稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章
2025-04-12 02:22
【總結(jié)】CY集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的審批程序
2025-04-14 10:36
【總結(jié)】天地華泰財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度(試行)為了對(duì)公司各單位(總部、職能部室、子公司、各項(xiàng)目部,下同)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理分配、考核,以便有效地控制成本費(fèi)用,協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同日常業(yè)務(wù)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面提高公司的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),特制定本預(yù)算制度。一、預(yù)算前提公司財(cái)務(wù)預(yù)算圍繞
2025-04-23 11:02
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 第一章總則 第一條為促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為,推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理,根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和集團(tuán)公司實(shí)施全面預(yù)算管理的要求,結(jié)合集團(tuán)企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度?! 〉诙l本辦法適用于公司本部及所屬公司、控股公司及其
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度總則,規(guī)劃、控制公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。,圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)公司資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、公司經(jīng)營(yíng)成果及其分配等資金運(yùn)動(dòng)所作的具體安排。,根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況逐月編制滾動(dòng)預(yù)算,由公司財(cái)務(wù)部組織實(shí)施,分級(jí)歸口管理,并將財(cái)務(wù)預(yù)算作為制定、落實(shí)內(nèi)部績(jī)效
2025-07-26 11:21
【總結(jié)】■財(cái)務(wù)文書(shū)寫(xiě)作與管理制度范本200第二十二章財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理制度◎預(yù)算編制辦法◎部門(mén)預(yù)算編制制度◎資金預(yù)算管理制度◎全面預(yù)算管理制度預(yù)算編制辦法一、總則1.為使公司各部門(mén)對(duì)預(yù)算編制有所了解及遵循,特制訂本辦法。2.本公司有關(guān)預(yù)算編制,均依照本辦法的規(guī)定辦理
2024-09-09 17:08
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度集團(tuán)二零零一年十一月目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的審批程序 5
2025-04-14 23:52
2025-04-13 03:21
【總結(jié)】◎預(yù)算編制辦法◎部門(mén)預(yù)算編制制度◎資金預(yù)算管理制度◎全面預(yù)算管理制度預(yù)算編制辦法一、總則1.為使公司各部門(mén)對(duì)預(yù)算編制有所了解及遵循,特制訂本辦法。2.本公司有關(guān)預(yù)算編制,均依照本辦法的規(guī)定辦理。二、預(yù)算組織職責(zé)1.預(yù)算委員會(huì)。預(yù)算委員會(huì)由本公司最高主管組成,成員如下:(1)主任委員:總經(jīng)理。(2)副主任委員:副總經(jīng)理。(3)
2025-01-21 12:15
【總結(jié)】 大學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算與決算制度 為貫徹《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》及其他相關(guān)法規(guī)、制度的有關(guān)規(guī)定,使我校的財(cái)務(wù)預(yù)算與決算管理工作納入規(guī)范化、制度化的軌道,按市財(cái)政...
2024-09-28 08:40
【總結(jié)】2010年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》內(nèi)部講義第二章預(yù)算管理【考點(diǎn)透視】本章主要掌握預(yù)算的概念、作用、預(yù)算體系;掌握預(yù)算編制的各種方法;掌握各種業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。了解預(yù)算的執(zhí)行和考核?!咎峋V樹(shù)】預(yù)算概述預(yù)算的概念與作用預(yù)算分類(lèi)與預(yù)算體系預(yù)算工作的組織預(yù)算的編制方法與程序預(yù)算編制方法(三對(duì)方法)預(yù)算的編制程序
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】第二節(jié)利潤(rùn)預(yù)測(cè)(掌握)一、與銷(xiāo)售收入對(duì)比的關(guān)鍵比率=變動(dòng)成本/銷(xiāo)售收入×100%=邊際貢獻(xiàn)/銷(xiāo)售收入×100%其中:變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1【例題·多選題】下列有關(guān)表述中正確的是()。=變動(dòng)成本/總成本×100%+邊際貢獻(xiàn)率=1=銷(xiāo)售收入×邊際貢獻(xiàn)率=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本=銷(xiāo)售收
2025-05-16 02:11
【總結(jié)】第五部分08年度財(cái)務(wù)預(yù)算一、銷(xiāo)售預(yù)算編制預(yù)算必須遵循“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的原則,因此,銷(xiāo)售預(yù)算是編制全面預(yù)算的起點(diǎn),其他業(yè)務(wù)預(yù)算都是已銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)的。銷(xiāo)售預(yù)算是整體預(yù)算體系中的重要環(huán)節(jié),如果銷(xiāo)售預(yù)算編制不當(dāng),全面預(yù)算就會(huì)變得毫無(wú)價(jià)值。編制銷(xiāo)售預(yù)算前必須進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則,根據(jù)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量和預(yù)計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)預(yù)算出計(jì)劃期的銷(xiāo)售收入。銷(xiāo)售預(yù)算編制須考慮的具體因素包括:行業(yè)環(huán)境
2025-05-28 00:32