swot分析法常用工具(編輯修改稿)
2024-09-17 13:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 SWOT分析是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的重要手段。企業(yè)高層管理人員根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo)，通過SWOT法分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境，確定存在的機(jī)會(huì)和威脅；評(píng)估自身的內(nèi)部條件，認(rèn)清企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要制定用以完成使命、達(dá)到目標(biāo)的戰(zhàn)略，即進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃。使用方法:SWOT分析的程序（1）、明確目標(biāo) 這一步驟是要發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、形成課題和選擇課題（2）、確定分析對(duì)象 SWOT分析的對(duì)象就是構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部條件的因素（主要有管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)等，它們的組合構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)狀況）和外部環(huán)境的因素（含政治法律環(huán)境、科技經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)需求狀況等）。分析企業(yè)外部環(huán)境要綜合考慮
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