項(xiàng)目經(jīng)理勞動(dòng)合同經(jīng)典版(編輯修改稿)
2024-12-19 07:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目部的 現(xiàn)場(chǎng) 指揮、經(jīng)管管理 等 各種規(guī)章制度。指導(dǎo)和督促 項(xiàng)目部管理人員 及 各班組 人員做好本職工作。 2） 組織項(xiàng)目的施工例會(huì)、碰頭會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)3 用的措施，降低建設(shè)成本。負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。 3） 組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)；參加 對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。 4） 負(fù)責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料 簽證手續(xù) ，填報(bào)各類 報(bào)表資料 。 5） 參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)。 6） 對(duì)工程進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落 實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。 7） 組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決；組織審查竣工資料，參加工程初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收。 采購(gòu)簽約及人事權(quán) 認(rèn)真 簽訂各項(xiàng) 分包 合同及責(zé)任合同 ， 如采購(gòu)、分包、租賃等 ，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談等工作。 調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，對(duì) 工程現(xiàn)場(chǎng) 有 物資租賃
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