解讀利潤模式之一-無利潤模式的逼近(編輯修改稿)
2024-09-14 16:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 果就是企業(yè)價值迅速兩極分化，價值迅速流向了金牌獲得者，留給銀牌選手的價值僅夠其茍延殘喘而已。無利潤模式逼近中國企業(yè)？2001年，是中國家電行業(yè)的一個寒冬，行業(yè)中許多著名企業(yè)陷入了虧損和無利潤的艱難境地，虧損的長名單上有康佳、科龍、長嶺、廈華、萬家樂、海信等，長虹其實也處在虧損的邊緣上。整個行業(yè)因為價格戰(zhàn)的愈演愈烈而陷入了無利潤的泥淖，為了阻止價格戰(zhàn)，專家名士們已不知呼吁過多少遍了，若干彩電業(yè)巨頭們還曾準備組建價格聯(lián)盟以阻止價格的下滑，然而，結(jié)果仍然是不斷的價格戰(zhàn)。為什么？不是大家不想賺錢，而是行業(yè)中充斥著太多相同的商業(yè)模式或者說是利潤模型，大家都沒有核心技術(shù)，都是組裝式生產(chǎn)，營銷差異化越來越小，競爭的最后結(jié)果只有用價格這“華山一條道”。由于商業(yè)模式太相近而導致價格戰(zhàn)不斷，利潤不斷攤薄的還有很多行業(yè)，如紡織業(yè)、服裝業(yè)、機械制造業(yè)、建材業(yè)、外貿(mào)業(yè)、民航業(yè)等等，這個名單還在不斷加長。英特爾的選擇即使是英特爾這樣的IT業(yè)巨頭，也曾經(jīng)面臨“無利潤”的步步緊逼。英特爾曾經(jīng)是內(nèi)存芯片的最大生產(chǎn)廠商，內(nèi)存符合我們所有有關(guān)高科技產(chǎn)業(yè)的美麗憧憬，它要用到目前世界上最先進的技術(shù)、令人難以置信的嚴格的質(zhì)量控制、纖塵不染的工作環(huán)境、高度復雜的制作技術(shù)，這樣的高科技行業(yè)在人們的印象中應當是財源滾滾。但是錯了，這個行業(yè)投資需求非常龐大，新工廠的建立需要花費1020
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