鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)公司my2-007-產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序-紡織服裝(編輯修改稿)
2025-07-18 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的結果應以適于公司運作的方式形成文件，如質(zhì)量計劃。 進行質(zhì)量策劃的時機 公司在下列情況下應進行質(zhì)量策劃： a. 引進、試制新產(chǎn)品，采用新工藝或新材料，技術革新或技術改造。 b. 銷售合同中顧客對產(chǎn)品有特定的要求。 c. 現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項。 質(zhì)量策劃的內(nèi)容 a. 針對特定產(chǎn)品、項目或合同確定的質(zhì)量目標。 b. 針對特定產(chǎn)品、項目或合同所需建立的過程和子過程，應識別關鍵 的過程和活動。對過程或涉及的活動規(guī)定途徑，并對這些途徑進行評審和形成文件。 c. 識別并提供上述過程所需資源配置、運作階段的劃分、人員的職責權限和相互關系。 美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 編號： MY2 007 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序 共 4 頁 第 3 頁 版本號： A 頁版號： 01 d. 確定過程涉及的驗證和確認活動及驗收準則。對過程和產(chǎn)品的重要或關鍵特性，應安排測量和監(jiān)控活動。
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