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正文內(nèi)容

質(zhì)量成本管理規(guī)定(編輯修改稿)

2024-12-19 00:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 外退殘次品剩余成本=平均單臺(tái)售價(jià)外退殘次品臺(tái)數(shù) [30%( - 1 7%) +10%70%] = (平均單臺(tái)售價(jià)外退殘次品臺(tái)數(shù)) 外退殘次品按 30%可返修為等外品, 70%需報(bào)廢處理。 返修費(fèi)用按平均單臺(tái)售價(jià)的 2倍統(tǒng)計(jì),則剩余原價(jià)值的 倍。 返修過(guò)程增加的返修損失按原值的 7%計(jì)。 報(bào)廢品還剩余產(chǎn)品原值 10%的價(jià)值。 危機(jī)事件處理及索賠費(fèi)用( ) 內(nèi)銷服務(wù)部或海外技術(shù)支持部將由于質(zhì)量問(wèn)題引起的索賠損失、產(chǎn)品退貨損失及降價(jià)損失匯總(注明損失原因),處理危機(jī)事件的差旅費(fèi)等輔助費(fèi)用,計(jì)入外部損失科目中。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題處理費(fèi)用( ) 工程師派往市場(chǎng)處理質(zhì)量問(wèn)題所發(fā)生的差旅費(fèi)及其它費(fèi)用。 市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題處理費(fèi)用由財(cái)務(wù)部提供費(fèi)用大類,品管部質(zhì)量改進(jìn)負(fù)責(zé)按照附錄 D《市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題處理費(fèi)用記錄表》要求的內(nèi)容收集。 事業(yè)部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)在每月 8日前匯總、發(fā)布上月的質(zhì)量成本報(bào)表,品管部負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量成本財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)事業(yè)部質(zhì)量成本 進(jìn)行分析,每月 15 日前編制報(bào)告,指出影響質(zhì)量成本的關(guān)鍵因素,從經(jīng)濟(jì)角度評(píng)價(jià)事業(yè)部質(zhì)量管理的適用性、有效性。分析包括(但不限于)以下內(nèi)容: a)質(zhì)量損失責(zé)任分析; b)影響本部門質(zhì)量成本因素分析; c)質(zhì)量成本趨勢(shì)分析; d)質(zhì)量事故分析; e)質(zhì)量損失構(gòu)成分析; f)質(zhì)量成本適宜水平分析; g)目標(biāo)質(zhì)量成本實(shí)現(xiàn)率; h)銷售質(zhì)量成本率、質(zhì)量損失率分析。 質(zhì)量成本指標(biāo) 品管部負(fù)責(zé)設(shè)立事業(yè)部家用年度的質(zhì)量成本指標(biāo)。質(zhì)量成本指標(biāo)系統(tǒng)包括但不限于: 產(chǎn)值內(nèi)部損失率 =內(nèi)部損失247??偖a(chǎn)值; 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 =質(zhì)量總成本247??偖a(chǎn)值; 銷售收入質(zhì)量成本率 =質(zhì)量總成本247。銷售收入總額; 銷售收入外部損失率 =外部損失247。銷售收入總額 單臺(tái)質(zhì)量成本 =質(zhì)量總成本247??備N量 單臺(tái)質(zhì)量損失成本 =質(zhì)量損失247??備N量 質(zhì)量損失帳務(wù)劃分 跨系統(tǒng)發(fā)生的質(zhì)量損失,由質(zhì)量損失發(fā)生單位根據(jù)損失金額與具體情況出具書面報(bào)告經(jīng)責(zé)任單位確認(rèn)后報(bào)財(cái)務(wù)部劃帳。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 6 相關(guān)文件 7 記錄 8 附錄 附錄 A 質(zhì)量成本三級(jí)科目設(shè)置表 一級(jí)科目 二級(jí)科目 三級(jí)科目 對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款 質(zhì)量成本( QC) 預(yù)防成本( QC1) 質(zhì)量管理人員工資( ) 質(zhì)量管理部門辦公費(fèi)( ) 質(zhì)量體系建立及維護(hù)費(fèi)用( ) 質(zhì)量教育培訓(xùn)費(fèi)( ) 供應(yīng)商質(zhì)量保證費(fèi)用( ) 產(chǎn)品認(rèn)證費(fèi)( ) 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)( ) 鑒定成本( QC2) 檢驗(yàn)、計(jì)量人員工資( ) 質(zhì)量檢驗(yàn)部門辦公費(fèi)( ) 檢驗(yàn)測(cè)試費(fèi)( QC ) 檢驗(yàn)設(shè)備折舊費(fèi)( QC ) 檢驗(yàn)用水電費(fèi)( QC ) 內(nèi)部損失( QC3) 返工(返修)損 失( QC ) 糾正措施質(zhì)量成本( QC ) 報(bào)廢損失( QC ) 停工(待工)無(wú)形損失( QC ) 外部損失( QC4) 保修費(fèi)( QC ) 外退批量返修損失( QC ) 外退殘次品損失( QC ) 危機(jī)事件處理及索賠費(fèi)用( QC ) 市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題處理費(fèi)用( QC ) 外部無(wú)形損失( QC ) 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 附錄 B 質(zhì)量成本費(fèi)用核算內(nèi)容明細(xì)表 二級(jí)科目 三級(jí)科目 費(fèi)用范圍 明細(xì)內(nèi)容 質(zhì)量成本源 預(yù)防成本 ( QC 1) 質(zhì)量管理 人員工資 ( QC ) 品管部除測(cè)試課、 IQC課、 QC 線、計(jì)量管理人員后其他人員的工資 品管部長(zhǎng)工資( QC ) 體系管理、品質(zhì)改進(jìn)、質(zhì)量信息、部門文員等人員工資
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