適用的業(yè)主方監(jiān)督監(jiān)理單位的管理制度(編輯修改稿)
2024-12-19 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理工程師復驗合格后發(fā)出《復工指令》。 施工進度監(jiān)理制度 1) 審查施工單位施工組織設計，突出重點進度控制點，并使各單位、各工序進度密切協(xié)調(diào)銜接 。 2) 監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理部每月以月報形式向業(yè)主報告各子項目工程實際形象進度，及進度對比情況 。 工程投資監(jiān)理制度 1)監(jiān)理部督促施工單位報送與承包合同相應的子項目概算資料、補充變更設計資料、 現(xiàn)場簽證資料等， 按期統(tǒng)計分析。 2)對重大變更 設計 或因采用新材料、新技術而增減較大的投資工程，監(jiān)理部應及時掌握并報業(yè)主， 以便加以控制 。 隱蔽工程檢查制度 施工單位應根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》對工程隱蔽進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同設計、施工單位共同檢查簽認。
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