關(guān)于注塑車間管理之方案我已從事注塑行業(yè)接近十年在這十年中經(jīng)歷了(編輯修改稿)
2024-12-18 16:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者說(shuō)是可以良好控制的，也是可以通過(guò)努力能夠改善與減少的，其實(shí)注塑車間能否賺到錢，最重要的是想辦法控制生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)，達(dá)到“優(yōu)質(zhì)”“高效”“低耗”俗語(yǔ)說(shuō)：“只有想不到，沒(méi)有做不到” 以上十種是我在多年工作中的一些感想，這些浪費(fèi)不能說(shuō)完全徹底的做好，但是我們卻可以通過(guò)一系列手段將他降到最低，我們打個(gè)比方，生產(chǎn)過(guò)程中不良品多，那我們首先問(wèn)技術(shù)員，造成的原因有沒(méi)有分析，如果有，分析的結(jié) 果是什么，如果沒(méi)有，那我們就要問(wèn)責(zé)與他，因?yàn)檫@是他最基本的工作。 物料問(wèn)題，我們應(yīng)該是誰(shuí)來(lái)檢討，模具問(wèn)題應(yīng)該是誰(shuí)來(lái)檢討，問(wèn)責(zé)與細(xì)，事事到人。 還有一點(diǎn)就是時(shí)間的浪費(fèi)，我在多年的學(xué)習(xí)中已經(jīng)深切的感受到時(shí)間所帶來(lái)的困擾，但更大的困擾在于公司高層雖極力想做好這一點(diǎn)，卻不愿意在此處進(jìn)行投資建設(shè)。 三、 注塑車間達(dá)到優(yōu)質(zhì)，高效，低耗的措施： 1．科學(xué)合理的確定注塑部人員編制，該要的人員一定要有（如：模具保養(yǎng)人員、機(jī)器保養(yǎng)人員、生產(chǎn)工程師、試模人員等），確保注塑車間的運(yùn)作順暢； 而在其中，試模人員可以與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)人員互相支 援，生產(chǎn)工程師可以對(duì)整個(gè)車間的動(dòng)作進(jìn)行統(tǒng)籌，這樣子就不會(huì)出現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)在忙碌拼命，另其他環(huán)節(jié)卻閑閑無(wú)事，人力不會(huì)浪費(fèi)。 2． 明確各崗位人員的工作職責(zé)，使每個(gè)人知道自己的職責(zé)，并對(duì)自已所做的事情負(fù)責(zé)，達(dá)到 “ 事事有人管，人人都管事 ” 的狀態(tài)； 工作細(xì)節(jié)化，人員細(xì)致化，車間事情責(zé)任到人，實(shí)行問(wèn)責(zé)制，那個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題，就找那個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人， 3． 車間里定做人員安排看板，理順上下級(jí)關(guān)系，使車間工作規(guī)范化，明確化，那怕是一個(gè)第一次到這個(gè)車間的人也能一眼 了然的了解一切，這就是我們需要引入的目視化管理，機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人，衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，辦公區(qū)，員工開(kāi)會(huì)區(qū)，會(huì)議室，半成品區(qū)，成品區(qū)，返工區(qū)，我們以顏色管理，比如返工區(qū)為黃色區(qū)，不良品區(qū)為紅色區(qū)，半成品為藍(lán)色區(qū)，已檢成品為綠色區(qū)。 4．避免僅憑經(jīng)驗(yàn)做事 ，在現(xiàn)場(chǎng)中我們經(jīng)?？梢月?tīng)到特別是技術(shù)員說(shuō)得最多的話就是，我們都是這樣子做的，也沒(méi)聽(tīng)人說(shuō)起什么啊，這是不對(duì)的，中層領(lǐng)導(dǎo)要從細(xì)處對(duì)下屬教育，怎么樣做是對(duì)的，怎么樣是錯(cuò)的，比如我們?cè)?2020年時(shí)，一個(gè)學(xué)徒工把模具吊到齊肩處然后在下方打水栓，因?yàn)樗ú缓么?，而且車間管理比較亂，所以人 來(lái)人往，好多人都把模具轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的查看，結(jié)果導(dǎo)致吊環(huán)脫落，當(dāng)場(chǎng)砸傷一個(gè)同事的腳，事后查問(wèn)時(shí)，他說(shuō)，我看他們一直都是這樣子做的，這就突出問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有盡到自己的責(zé)任。 5． 把好試模關(guān)，確保注塑生產(chǎn)順利和品質(zhì)穩(wěn)定； 從一開(kāi)始做好模具的“身份證明”和履歷，對(duì)一些問(wèn)題點(diǎn)我們不妨投入大力氣，多多討論，驗(yàn)證，盡量不要把處理問(wèn)題的時(shí)間拖到量產(chǎn)的時(shí)候。 6．增強(qiáng)模具保養(yǎng)意識(shí)，做好注塑模具使
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