咨詢工程師項(xiàng)目組織管理重點(diǎn)一章一節(jié)(編輯修改稿)
2024-09-13 13:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理(熟悉) 工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求和期望。這里，我們需要至少?gòu)囊韵挛鍌€(gè)層面來(lái)理解：一是工 程項(xiàng)目具有哪些利害關(guān)系者。二是它們具有哪些方面的要求和期望。三是它們?cè)诿恳粋€(gè)方面的具體要求和期望是什么。四是這些要求和期望具有什么樣的沖突。五是 要運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法協(xié)調(diào)這些沖突并去滿足或超出它們的要求和期望?！ ±}5：工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求和期望，所以我們應(yīng)從()來(lái)理解?！ ?、技能、手段和方法協(xié)調(diào)這些沖突并去滿足或超出它們的要求和期望 答案：A、C、D、E?！ 」こ添?xiàng)目管理的基本方法就是運(yùn)用各種知識(shí)和資源通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等工作，以達(dá)到工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，滿足各方要求?！ ?一)工程項(xiàng)目的主要利害關(guān)系者及其要求和期望 。
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