資料火電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】備案號(hào)：火電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)程(45頁(yè))備案號(hào)：中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)火電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)程QualitymanagementcodeForfossilpowerplantengineeringproject（征求意見(jiàn)稿）2021一xx一xx發(fā)布2021一xx一xx實(shí)施中華人民共和國(guó)國(guó)家能源局發(fā)布滇億香帆姚舔詹上僑砸躺釉群讓稼芯魄乍

2024-12-06 04:18

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證管理控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證管理控制程序一、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證定義工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證(以下簡(jiǎn)稱簽證)是指公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)對(duì):1、由于設(shè)計(jì)變更引起的返工、誤工或已施工部分的報(bào)廢等造成的工程量、費(fèi)用及工期變化的確認(rèn);2、施工合同范圍以外所必須增加的施工措施費(fèi)或工程費(fèi)用的確認(rèn)。以下內(nèi)容不按照現(xiàn)場(chǎng)簽證方

2025-05-13 21:13

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯總一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書(shū)。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假

2025-08-05 06:14

建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方案策劃書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方案（策劃書(shū)）一、總綱本小區(qū)是我公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)高檔型別墅小區(qū)，為搞好本小區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理，特編制本方案。管理目標(biāo)：高效、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗。高效：達(dá)到投資回報(bào)效率高和現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作效率高。優(yōu)質(zhì)：將小區(qū)建造成優(yōu)質(zhì)、用戶投訴率低的一個(gè)小區(qū)?？焖伲菏┕ぶ芷诳焖?、加快投資回報(bào)效率。節(jié)耗：在保證以上幾個(gè)預(yù)期目標(biāo)的前提

2024-09-12 13:43

[建筑]大中修工程項(xiàng)目計(jì)算方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2009年大中修工程項(xiàng)目計(jì)算方法1．西安道雨水井支管改造：水泥：×300＝450元粗砂：2噸×80＝160元石子：2噸×70＝140元大平篦：4套×330＝1320元汽車：6臺(tái)班×300＝1800元空壓機(jī)：6臺(tái)班×300＝180

2025-08-17 02:30

工程項(xiàng)目安全管理工程項(xiàng)目安全管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全管理概述施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過(guò)程，并通過(guò)這一過(guò)程

2025-07-13 08:56

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施 　1、具體防火措施如下： 　　1）對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行防火安全教育，此項(xiàng)在員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)已進(jìn)行。 　　2）每周六定期召開(kāi)員工會(huì)議強(qiáng)調(diào)防火安全的重要性。 　　3）現(xiàn)場(chǎng)專職...

2024-11-18 23:41

[精選]工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理概念項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素（人、機(jī)料、法、環(huán)境、能源、信息）進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過(guò)計(jì)劃，組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能，以保證項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的

2025-03-04 16:04

砌體工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)工藝做法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)名稱優(yōu)選圖片控制要點(diǎn)砌體工程擋水反坎1、按外墻門窗、外墻、屋面、樓地面防滲漏節(jié)點(diǎn)做法中需要設(shè)置混凝土導(dǎo)墻作為擋水坎的部位。2、混凝土擋水坎高度不小于200mm，宜采取與結(jié)構(gòu)樓面板同時(shí)澆筑，確有困難的，作為二次結(jié)構(gòu)澆筑。3、澆筑擋水坎前，要清理和鑿毛地面、墻面。4、不能使用對(duì)拉螺桿加固，混凝土擋水坎模

2025-03-23 14:24

工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)處置方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)處置方案目錄高處墜落現(xiàn)場(chǎng)處置方案 1起重傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案 8觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 18中暑現(xiàn)場(chǎng)處置方案 30物體打擊現(xiàn)場(chǎng)處置方案 36機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案 46預(yù)應(yīng)力張拉事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 52高處墜落現(xiàn)場(chǎng)處置方案危險(xiǎn)性分析由于人的不安全行為導(dǎo)致墜落事故⑴違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，主要

2025-05-04 01:06

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)消防措施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)消防措施 　　1、建立消防組織，設(shè)立防火小組和消防小分隊(duì)，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。 　　2、編制防火技術(shù)措施。 　　3、按要求配置滅火器材并合理布置。 　　4、按施...

2024-11-17 00:04

[工程項(xiàng)目管理]工程項(xiàng)目管理規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編：危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃

2025-01-21 06:48

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(班組)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高各作業(yè)班組的質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量達(dá)到《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如期交付使用。特制定本制度，遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量管理制度1、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量的保證項(xiàng)目、一般項(xiàng)目必須達(dá)到相關(guān)的國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不合格的，責(zé)任班組必須返工，一切損失由責(zé)任班組自負(fù)。項(xiàng)

2025-04-07 21:23

建設(shè)單位工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定建設(shè)單位工程管理制度如下：第一部分崗位職責(zé)規(guī)定：工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，隸屬工程部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，

2024-11-23 05:11

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編-----------------------作者：-----------------------日期：工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯總一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)

2025-04-12 03:06

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程(修)(文件)

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