【總結(jié)】設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審制度項(xiàng)目部主管監(jiān)理單位、工程技術(shù)部主辦,計(jì)財(cái)部、設(shè)備材料部、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門協(xié)辦1、目標(biāo)及要求為了優(yōu)化設(shè)計(jì),確保工程投產(chǎn)后迅速達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo);為了確保施工順利進(jìn)行;為了將設(shè)計(jì)缺陷盡量在施工前解決,減少工程施工在資金上、工期上的損失,各單位、各部門要高度重視圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)
2024-10-28 22:47
【總結(jié)】決策資源出品卓越?jīng)Q策·共享資源中國(guó)房商網(wǎng)第1頁(yè)施工圖紙會(huì)審管理制度1、目的公司為減少因施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠而引起錯(cuò)誤施工,使項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量能夠得到更好的控制,特訂立本準(zhǔn)則。2、參加人員施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部組織,設(shè)計(jì)部
2024-12-15 22:57
【總結(jié)】怎樣做好圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工程,是體現(xiàn)施工企業(yè)技術(shù)能力的一個(gè)方面,也是施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理的主要內(nèi)容之一。怎樣做好圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工程,是體現(xiàn)施工企業(yè)技術(shù)能力的一個(gè)方面,也是施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理的主要內(nèi)容之一。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審,對(duì)于了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、減少施工圖中的差錯(cuò)、完善設(shè)計(jì)、提高工程質(zhì)量、降低施工成本和保證施
2024-08-26 12:03
【總結(jié)】圖紙會(huì)審記錄魯YJ—001工程名稱鑫通科龍電子貨幣交易平臺(tái)車間時(shí)間2012/10/31地點(diǎn)威海大智設(shè)計(jì)院辦公室專業(yè)名稱土建序號(hào)圖號(hào)圖紙問題會(huì)審(設(shè)計(jì)交底)意見1234567891011121314結(jié)施-5
2025-07-25 22:22
【總結(jié)】員工招聘管理工作程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期A00新建閔向兵
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】員工轉(zhuǎn)正管理工作程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期A00新建閔向兵
2025-04-12 05:57
【總結(jié)】員工續(xù)聘管理工作程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期A00新建閔向兵
2025-04-12 05:56
【總結(jié)】Q/JS上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/JSZG04-2000施工圖紙會(huì)審制度2000-1
2025-04-16 00:27
【總結(jié)】工程管理工作程序1、由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料及設(shè)備施工單位提供三家以上的產(chǎn)品資料及樣品監(jiān)理公司進(jìn)行初審工程部會(huì)同總工辦進(jìn)行考察總工程師簽署意見交總工辦備案主管副總經(jīng)理審批工程部交監(jiān)理公司備案
2024-08-30 17:15
【總結(jié)】工程簽證管理工作程序:工期及費(fèi)用簽證得以有效控制,確保第一時(shí)間解決問題。、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。。:新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程簽證(不可抗力或甲方原因造成的工期及費(fèi)用簽證)。:公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)工程簽證記錄的最終審定。工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)工程簽證的結(jié)算辦法及費(fèi)用工作項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程簽證記錄的監(jiān)督實(shí)施及與相關(guān)
2024-11-13 10:11
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!—6工程名稱會(huì)審日期年月日參加人員建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位監(jiān)督部門主持人記錄人記錄內(nèi)容
2025-05-07 17:35
【總結(jié)】.....施工圖紙會(huì)審管理制度第一條目的公司為減少因施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠而引起錯(cuò)誤施工,使項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量能夠得到更好的控制,特訂立本準(zhǔn)則。第二條參加人員施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底由設(shè)計(jì)部組織、工程管理部、成本管理部、工
2025-04-12 07:02
【總結(jié)】產(chǎn)品交付管理工作程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02___版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-12 00:57
【總結(jié)】員工晉升管理工作程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期A00新建閔向兵
【總結(jié)】工程監(jiān)理管理工作程序1目的與范圍選擇適合的監(jiān)理單位,并對(duì)監(jiān)理過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督管理,確保對(duì)工程進(jìn)行有效地管理,保證工程質(zhì)量。2職責(zé)與權(quán)限工程部負(fù)責(zé)組織選擇監(jiān)理單位,并對(duì)建立過程進(jìn)行管理3工作程序工作流程圖具備條件:已領(lǐng)取《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目書》已領(lǐng)取《報(bào)建審核意見書》或《工程建設(shè)規(guī)劃許可證》
2024-10-26 21:29