〔案例〕頂峰投資公司(編輯修改稿)
2025-09-13 06:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成策略聯(lián)盟，1994年7月，通達從五個投資者那里募集了1500萬美元的資金?！ №敺逋顿Y公司成立于1987年，已募集了三個基金，前兩個共7000萬美元，投資四大產(chǎn)業(yè)：通訊、信息技術、計算機軟件；環(huán)境和工業(yè)自動化工程；衛(wèi)生保健各相關技術；消費類產(chǎn)品零售?；鹜顿Y回報率達26%。第三個基金預計達7500萬美元。到1994年底，35%的資金注入啟動階段企業(yè)，20%由投資管理者購買，在大多數(shù)投資中，頂峰公司扮演主投資者的角色，并派人參與風險企業(yè)的董事會。 在項目評估中，頂峰投資公司首先考慮項目是否適合整個投資組合的分布，必須有足夠多的好項目來補償在其他項目上的損失，通過在地域、投資階段和產(chǎn)業(yè)等方面的多元化來分散風險。投資技巧包括：投入早期階段避免股權(quán)被稀釋，百里挑一選項目。頂峰投資公司也評析創(chuàng)業(yè)者和整個管理隊伍，因為這決定了創(chuàng)業(yè)最終能否成功?！ ⊥ㄟ_技術公司在1995年計劃募資1600萬美元，頂峰公司出200萬美元，并安排找其他投資公司。首先與通達公司的管理層進行會面和會談，建立相互理解和信任的關系。頂峰的3個風險資本家和從其他聯(lián)合投資者派來的投資分析師與通達公司的管理層每天花12個小時進行討論。通達公司符合頂峰公司第三個基金的投資目標，因為通達公司是一個高速成長的通訊企業(yè)，推出了一種新的獨特的個人通訊服務，所需資金不多，經(jīng)營費用不高，前景可觀。通達公司與通訊行業(yè)的大公司簽定了合作協(xié)議，并通過在歐洲和加拿大的分銷商發(fā)展國際業(yè)務。頂峰公司也認識到了通達公司的管理隊伍是一個資產(chǎn)，他們具備廣泛的技術專長和商業(yè)經(jīng)驗，而且過去幾年的盈利超過預測，通達公司的風險較小，有相當?shù)默F(xiàn)金流入量，可以在不久的將來首次公開上市，可以使頂峰公司取
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