[應(yīng)用文書]檔案管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】河北金豐地毯貿(mào)易有限公司員工檔案表基本情況姓名性別民族出生日期/???/???/身份證號(hào)碼政治面貌婚姻狀況（）已（）未畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)戶口所在地籍貫城鎮(zhèn)戶口（）是（）否現(xiàn)住址健

2025-08-17 01:48

[應(yīng)用文書]桑拿洗浴管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《洗浴管理規(guī)范》孫彥波事業(yè)留人感情留人機(jī)制留人待遇留人高品位的企業(yè)文化留人桑拿洗浴管理規(guī)范|培訓(xùn)者必知|投資人必研|管理者必習(xí)|從業(yè)者必覽|中國(guó)桑拿洗浴網(wǎng)信息港凱德

2025-11-04 14:35

[應(yīng)用文書]質(zhì)量管理講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理（講義）第一節(jié)建筑工程質(zhì)量管理概述1.工程質(zhì)量建設(shè)工程質(zhì)量簡(jiǎn)稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。工程質(zhì)量是指承建工程的使用價(jià)值，是工程滿足社會(huì)需要所必須具備的質(zhì)量特征。它體現(xiàn)在工程的適應(yīng)性、耐久性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性六個(gè)方面。主要表現(xiàn)以下6個(gè)方面（1）適

2025-08-23 15:44

應(yīng)用文書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：應(yīng)用文書 應(yīng)用文書-求職/職場(chǎng)-求職/面試 口語(yǔ)交際能力訓(xùn)練：職場(chǎng)求職面試技巧于潔 一、求職過(guò)程查找用人單位――投遞簡(jiǎn)歷――用人單位篩選簡(jiǎn)歷――等待面試電話――面試――筆試――面試每...

2025-10-08 23:00

[應(yīng)用文書]宿舍管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文學(xué)院學(xué)生宿舍管理?xiàng)l例為建構(gòu)文學(xué)院公寓育人體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常生活的服務(wù)和引導(dǎo)，根據(jù)《聊城大學(xué)學(xué)生行為準(zhǔn)則》、《聊城大學(xué)學(xué)生違紀(jì)處分管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本條例。1、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私接電源，嚴(yán)禁使用違章電器（如電爐、酒精爐、熱得快等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予警告或以上處分。2、禁止當(dāng)宿舍無(wú)人時(shí)插放各類充電器以及各類電子用品充電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，充電器及電子用品

2025-08-18 19:21

[應(yīng)用文書]企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、建立單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、逐級(jí)、逐層次、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3、落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，部署安全生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)提供保障。4、建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包括安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、事故隱患排查治理制度、重大

2025-08-24 11:34

[應(yīng)用文書]績(jī)效考核方案及考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核方案及考核辦法為了充分調(diào)動(dòng)我院干部職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，進(jìn)一步規(guī)范診療行為、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，提高群眾滿意度，建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕?、?yōu)勞優(yōu)酬、向特殊崗位傾斜的內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制；進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和人事制度改革，結(jié)合我院實(shí)際情況，經(jīng)院支部、院委會(huì)、職代會(huì)研究決定，特制訂本考核方案及考核辦法。一

2025-05-08 23:27

[應(yīng)用文書]績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)績(jī)效考核概述1.績(jī)效考核績(jī)效考核，也稱績(jī)效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程?？?jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)?？?jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并將

2025-01-16 06:34

[應(yīng)用文書]二級(jí)網(wǎng)站考核評(píng)比辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】******大學(xué)二級(jí)網(wǎng)站考核評(píng)比辦法為推進(jìn)******大學(xué)網(wǎng)站建設(shè)工作，學(xué)校辦公室根據(jù)工作安排，每年對(duì)各學(xué)院、各單位網(wǎng)站建設(shè)情況進(jìn)行年度考核評(píng)比。為規(guī)范考核評(píng)比工作，特制定本辦法。一、考核評(píng)比的范圍考核評(píng)比的對(duì)象為******大學(xué)各學(xué)院、各部處，直、附屬單位，國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)、校院共管所等部門網(wǎng)站。二、考核評(píng)比的內(nèi)容考核內(nèi)容設(shè)置信息維護(hù)、服務(wù)功能、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行

2025-08-17 01:47

[應(yīng)用文書]應(yīng)用文寫作復(fù)習(xí)提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院《應(yīng)用文》考試復(fù)習(xí)提綱一、簡(jiǎn)答題練習(xí)1、什么是主旨？簡(jiǎn)述主旨的要求。2、什么是主旨，為什么撰寫公文前要先確立主旨？3、公文語(yǔ)言有哪些要求？怎樣做才能符合這些要求？4、什么是請(qǐng)示？簡(jiǎn)述請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別。5、什么是通告？簡(jiǎn)述通告與公告的區(qū)別。6、、什么是經(jīng)濟(jì)合同？經(jīng)濟(jì)合同包括哪些主要條款

2025-01-08 19:27

[應(yīng)用文書]例會(huì)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)例會(huì)制度為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部之間的聯(lián)系，促進(jìn)各項(xiàng)工作和活動(dòng)的順利開展。使學(xué)生會(huì)系統(tǒng)化，。一，院學(xué)生會(huì)內(nèi)部會(huì)議：1部長(zhǎng)會(huì)議由學(xué)生會(huì)主席和副主席主持，參加人員為所涉及的各部門的部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)。部長(zhǎng)會(huì)議原則上每周一次，具體時(shí)間為周四下午，地點(diǎn)為院學(xué)生會(huì)辦公室；2院學(xué)生會(huì)全體會(huì)議由學(xué)生會(huì)主席和副主席主持，參加人員為全體學(xué)生會(huì)成員，具體時(shí)間為周一下午4點(diǎn)

2025-08-18 19:29

[應(yīng)用文書]流程表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容備注19:58—20：00主持人提示現(xiàn)場(chǎng)秩序，請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)1主持人提示現(xiàn)場(chǎng)秩序時(shí)減小視頻音量2負(fù)責(zé)燈光和PPT的同學(xué)就位并調(diào)整燈光20:00—20:05播放開場(chǎng)視頻1、背景提示音提示第十四屆社團(tuán)盛典現(xiàn)在開始2、然后提示音結(jié)束后，播放開場(chǎng)視頻20：05-20:08主持人開場(chǎng)白1、背景提示音介紹主

2025-08-21 14:46

[應(yīng)用文書]功夫功夫-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】顧客進(jìn)入美容院后，美容院必然要跟顧客做一個(gè)溝通。在溝通的過(guò)程中，美容師首先要確定這位顧客的年齡、大概的消費(fèi)水平、美容歷史以及對(duì)于護(hù)膚的看法等等。了解了顧客的實(shí)際狀態(tài)，然后才能有針對(duì)性的做出應(yīng)對(duì)。一、任何產(chǎn)品都沒(méi)有的顧客：對(duì)于這類客人，首先你要清楚，你一定比顧客專業(yè)。在這類顧客來(lái)到美容院，我們需要給顧客強(qiáng)調(diào)美容院對(duì)于護(hù)膚的重要性。利用專業(yè)知識(shí)，樹立專業(yè)的美容師形象，以理服人，對(duì)于這

2025-08-21 14:27

[應(yīng)用文書]監(jiān)理月報(bào)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXX廠房配套樓監(jiān)理月報(bào)（第二期）XXXXXXX工程項(xiàng)目管理有限公司第六項(xiàng)目監(jiān)理部2008-10-26目錄一、本月形象工程進(jìn)度二、工程進(jìn)度1、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較2、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施的分析三、工程質(zhì)量1、

2025-08-21 16:37

[應(yīng)用文書]身為店長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】身為店長(zhǎng)，也就是一線管理人員，在對(duì)待下屬時(shí)建議遵守以下原則：1、你是雇主的代表，雇主雇用你，給你發(fā)工資，你不是員工代表，不代表工會(huì)。這點(diǎn)請(qǐng)你謹(jǐn)記。無(wú)論什么時(shí)候先把老板的利益放在最重要的地位才是正道。2、永遠(yuǎn)不要和下屬走的太近。走的太近了，看上去關(guān)系是融洽了，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們對(duì)你了解越多，他們?cè)讲辉诤跄?。其?shí)任何店面競(jìng)爭(zhēng)都是非常激烈的，特別是在大城市，特別是在女孩子多的工作環(huán)境中，明爭(zhēng)暗

2025-08-17 01:51

[應(yīng)用文書]駕駛安全管理考核(完整版)

[應(yīng)用文書]駕駛安全管理考核(更新版)

[應(yīng)用文書]駕駛安全管理考核(專業(yè)版)

[應(yīng)用文書]駕駛安全管理考核(留存版)