國泰航空高管培育制度(編輯修改稿)
2025-09-12 19:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4天5天1 旅客服務(wù)部2 行李服務(wù)3 值班經(jīng)理4周l 載重與載重平衡表課程7天機(jī)坪服務(wù)部 (Ramp Service)2周l 機(jī)場貨運(yùn)運(yùn)行l(wèi) 貨運(yùn)服務(wù)課程2天5天貨運(yùn)服務(wù)部2周 外站考察為了協(xié)助管培生把所有在導(dǎo)入課程吸收到的知識與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)關(guān)聯(lián)到實(shí)際運(yùn)作中，公司會在分配第一個(gè)崗位前安排管培生到其中一個(gè)外站進(jìn)行考察。同時(shí)，管培生能在考察期間夠親身感受我司的服務(wù)與產(chǎn)品和外站運(yùn)作。 分配崗位與任務(wù)在最初4年內(nèi)，崗位數(shù)量將會縮減到3個(gè)（原本每個(gè)管培生會有6個(gè)崗位）。管培生將受益于：l 更深入了解所分配的部門與他們的運(yùn)作；l 長遠(yuǎn)來說有更高的歸屬感與工作滿足感，管培生能迎接更困難更具挑戰(zhàn)性的任務(wù)；l 學(xué)習(xí)效益最大化。 前期崗位 – 主要部門的助理/高級職員經(jīng)過前期6個(gè)月的導(dǎo)入課程，每一個(gè)管培生將會在接受外站任務(wù)前被安排到以下其中一個(gè)主要部門12至18個(gè)月。每個(gè)崗位有相關(guān)的職位介紹于職責(zé)。所有管培生需要根據(jù)預(yù)設(shè)的指標(biāo)完成指定職責(zé)。時(shí)期崗位與任務(wù)時(shí)間入職后6個(gè)月于以下其中一個(gè)主要部門擔(dān)任助理6個(gè)月，然后擔(dān)任高級職員6至12個(gè)月：1. 市場營銷2. 計(jì)劃與國際事務(wù)3. 客戶服務(wù)4. 機(jī)場地勤服務(wù)5. 市場渠道與銷售6. 地面服務(wù)12至18個(gè)月1 外站任務(wù) – 區(qū)域總經(jīng)理助理時(shí)期崗位與任務(wù)時(shí)間第3年被安排到外站擔(dān)任區(qū)域總經(jīng)理助理12個(gè)月 首席代表/主任時(shí)期崗位與任務(wù)時(shí)間第4年被安排到外站擔(dān)任總代表或者在一個(gè)在總部的部門擔(dān)任總主管根據(jù)情況而定課程要求學(xué)員主動了解航空公司運(yùn)作與不同部門的角色，特別是他們沒有給分派到的部門。以理想成績完成以上崗位與任務(wù)，管培生會根據(jù)運(yùn)營需要、個(gè)人性格與興趣被委任
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