撫順石化公司hse觀察與溝通管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-09-12 18:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 態(tài)，非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn)。（五）規(guī)程。是否有操作程序（規(guī)程），員工是否接受過(guò)培訓(xùn)、理解并遵守操作程序（規(guī)程）。（六）人體工效學(xué)。辦公和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則。（七）環(huán)境整潔。作業(yè)區(qū)域、工作場(chǎng)所是否整潔有序，材料及工具擺放是否適當(dāng)?shù)取５诙粭l 各級(jí)管理者應(yīng)按HSE觀察與溝通的方法與內(nèi)容進(jìn)行。每次HSE觀察與溝通結(jié)束后應(yīng)填寫“HSE觀察與溝通卡”（見附錄A）。第二十二條 公司統(tǒng)一制作發(fā)放“HSE觀察與溝通卡”，基層各單位、機(jī)關(guān)各部門HSE主管人員負(fù)責(zé)保管填寫后的“HSE觀察與溝通卡”，保管期限不少于兩年。第二十三條 各單位應(yīng)認(rèn)真審核、匯總、統(tǒng)計(jì)和分析本單位每月的HSE觀察與溝通卡；每月5日前將本單位上月的HSE觀察與溝通結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，填寫“安全觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)表”（見附錄C）報(bào)公司HSE主管部門。公司機(jī)關(guān)各部門每月5日前將本部門上月的HSE觀察與溝通結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，填寫“安全觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)表”（見附錄C）報(bào)公司HSE主管部門。第二十四條 各單位HSE主管部門每季度對(duì) HSE觀察與溝通信息進(jìn)行對(duì)比分析，提出HSE觀察與溝通的改進(jìn)建議，形成HSE觀察與溝通分析報(bào)告，在本單位通報(bào)，并在每季度結(jié)束后的6個(gè)工作日內(nèi)報(bào)公司HSE主管部門。第二十五條 HSE觀察與溝通結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析包括：（一）對(duì)所有的HSE觀察與溝通的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。（二）分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果的變化趨勢(shì)。（三）根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和變化趨勢(shì)提出改進(jìn)建議。第二十六條 對(duì)于HSE觀察與溝通反映出的問(wèn)題，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則整改落實(shí)。第二十七條 各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)每季度評(píng)選出的HSE觀察與溝通活動(dòng)的優(yōu)秀員工，給予一定的嘉獎(jiǎng)。第二十八條 HSE觀察不替代傳統(tǒng)HSE檢查，其結(jié)果不作為處罰的依據(jù)，但以下兩種情況應(yīng)按處罰制度執(zhí)行：（一）可能造成嚴(yán)重后果的不安全行為；（二）違反《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》。第四章 審核、偏離、報(bào)告第二十九條 各單位應(yīng)將本規(guī)定納入體系審核，必要時(shí)可組織專項(xiàng)審核；發(fā)生偏離應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，每一次授權(quán)偏離的時(shí)間不能超過(guò)一年；各單位應(yīng)組織培訓(xùn)，相關(guān)員工都應(yīng)接受培訓(xùn)；本規(guī)定在公司內(nèi)部及相關(guān)方之間進(jìn)行溝通。第五章 附 則第三十條 本規(guī)定由撫順石化公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。 第三十一條 本規(guī)定自2011年9月1日起執(zhí)行。 附錄A HSE觀察與溝通卡單位：
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